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相似文献
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1.
分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研究   总被引:3,自引:1,他引:3  
节点企业物流能力柔性是影响分布式供应链能否快速响应客户的关键因素之一.首先对物流能力的研究进行回顾,分析分布式供应链中节点企业物流能力、特点和运作流程.界定了节点企业物流能力柔性及其价值,通过对物流能力投资过程的分析,在相关合理假设的基础上,分析物流能力投资环节中如何计算不确定性的投资收益,并最终建立基于多段随机规划和实物期权的物流能力柔性价值决策模型.模型中存在的需求的不确定性和决策点的可选择性使求解复杂,因而采用Latin超立方分层采样技术和蒙特卡洛模拟技术对模型进行求解,模型解决了传统财务方法忽视物流能力投资后无形价值计算的问题.最后用案例分析说明该模型在计算节点企业物流能力柔性价值上是有效的.  相似文献   

2.
决策柔性的一般定义、模型与价值   总被引:3,自引:0,他引:3  
许多学者和决策实践者认为,决策柔性应当具有价值.但这一直觉推测并未在一般的决策理论框架下得到的证实.文章的目的就是要从理论上证明这一推测.通过回顾关于柔性的文献,归纳出柔性的本质属性(范围和速度).进而在决策理论的一般框架下,给出了决策柔性的数学定义,建立了柔性决策模型,并指出了该模型与经典柔性决策模型之间的关系.最后,应用该模型,证明了"决策选项的价值随着决策(范围和(或)反应)柔性水平的提高而增加"这一基本结论.  相似文献   

3.
王满玲  杨德礼 《管理学报》2006,3(4):432-442
缺乏规范的理论机理是目前财务预警研究中的薄弱环节。通过界定基本概念,揭示了财务预警的柔性决策实质。吸收经济演化论的观点建立了企业的柔性生存模型,通过模型数值模拟结果分析得到了重要的财务柔性决策规律,基于研究建立的财务柔性决策的系统结构及其学习机理,提炼出了以自适应学习为核心的财务预警机理。分析发现,制定决策时的环境学习能力和预警策略执行中的自适应调整能力是决定财务预警管理有效性的关键因素。  相似文献   

4.
阶段性投资最优比例问题的实物期权方法   总被引:20,自引:6,他引:20  
以研发成功的初创企业为例,针对两阶段投资决策问题,描述了柔性决策所具有的实物 期权思想,根据相应的投资准则得到项目决策的执行概率,再结合项目收益过程的分析,建立 起包括决策柔性价值在内的项目总价值的数学模型. 在此基础上可以分析投资比例对项目价 值的影响,并得到最优值. 文章结合案例进行了数值计算,并对结果做了分析.  相似文献   

5.
复杂多项目—多费用管理决策的价值模型研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
构造了一个针对多项目、多费用控制的AHP价值评价和决策模型。通过对多项目、多费用控制的管理的定量评价,提供改善管理的决策支持。这一模型的有效性已在广东省一家大型国有基建企业集团的项目费用管理评价中得到很好的实证。  相似文献   

6.
企业制造系统的柔性价值及其应用研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
谭跃雄  林强 《中国管理科学》2004,12(Z1):678-682
本文以制造系统柔性及其价值的博弈分析为基础,通过建立制造系统柔性价值和成本的目标函数,寻求企业制造系统的最佳柔性水平,进而将制造系统最佳柔性水平与其实际柔性水平进行比较,定量分析和确定制造系统柔性水平的影响因素,为企业制造系统的资源配置(投资)决策提供依据.  相似文献   

7.
财务柔性是企业管理中一种非常重要的柔性管理战略。保持合理的财务柔性有助于企业应对未来可能面临的不利冲击,把握潜在的投资机会,进而提升企业价值。但是,过高的财务柔性会引发委托代理问题,导致代理成本增加,从而不利于企业价值的提升。文章主要梳理了国内外有关财务柔性对企业价值影响的研究,以期为进一步研究财务柔性的价值提供参考。  相似文献   

8.
不断加剧的内、外部制造环境变化,迫使制造业的竞争逐渐从效率和质量转向对制造环境的响应能力,这促进了SERU生产方式的出现与发展.SERU系统构建是实现SERU生产方式的关键环节,也是SERU系统运作管理要解决的核心决策问题,由此引起了学术界的广泛关注.本文基于现有文献与企业实践,探讨SERU系统构建决策的基础性问题,包括SERU系统构建决策的影响因素、现实场景和决策内容、性能评价指标和构建策略;从系统构建决策的层次角度,将SERU系统构建分为SERU系统的结构设计和能力设计,分别对应SERU系统的结构柔性和重组柔性,并重点阐述了结构设计和能力设计决策的适用场景、内容和评价指标;建立了SERU系统构建的基本理论框架,并利用该框架讨论了若干重要的未来研究方向.该理论框架有助于系统地理解SERU系统构建,为构建和优化SERU系统提供理论基础和建模框架,也为企业构建SERU生产线提供指导和参考.  相似文献   

9.
基于二层规划的供应链多阶响应周期决策模型   总被引:4,自引:0,他引:4       下载免费PDF全文
优化和缩短供应链多阶响应周期是供应链快速响应市场需求、缩短产品上市周期的有效途径,也是供应链管理总体目标之一.全文首先阐明了供应链多阶响应周期的概念,以核心企业作为协调中心,建立了供应链整体计划决策机制,并运用二层规划方法对供应链多阶响应周期进行了建模研究.最后用实际调研的数据作为一个算例对模型进行了数值演算和验证.结果表明,该模型能够协调管理供应链整体利益和节点企业局部利益、合理分配生产时间与物流时间,为供应链优化和缩短多阶响应周期提供了一个有效的决策工具.  相似文献   

10.
针对绿色创新过程中企业对制度压力的异质化响应机理不明的研究缺口,本文通过模糊集质性比较研究方法(fsQCA)进行条件组合,识别了企业绿色创新过程中"制度压力-战略柔性-环境伦理"的四种匹配路径类型:被动求生型、趋利避害型、认同应变型和自发变革型路径.研究发现,在趋利避害型和自发变革型路径中,资源柔性和协调柔性互补型联动匹配可响应甚至替代制度压力.在认同应变型路径中,环境伦理可促使企业认同规范压力,并通过与战略柔性的互补联动匹配响应规范压力.在被动求生型绿色创新路径中,规范压力可替代环境伦理和战略柔性,直接促发企业绿色创新.结论揭示了制度压力、战略柔性和环境伦理三者内部及彼此间的联动匹配关系,对制度理论和动态能力理论具有理论意义,且有助于企业绿色创新和政府政策制定.  相似文献   

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