财务管理在企业管理中的重要地位

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节,驾驭企业内部各个单位的资金分配,     

建立行政单位财务管理新体系

行政单位财务,是各级行政单位在行使政府职能过程中,财政资金运作及其体现的经济利益关系。行政单位会计制度与企业相比,科目设置少、支出性质单一、会计核算简单,相应的财务管理体系也简单。财务管理是行政单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是公共管理的重要组成部分。     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

新形势下如何做好企业财务管理

企业财务管理是组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的一项经济管理工作,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理,要加强财务管理必须在资金管理、成本管理、预算管理以及财务自身建设等方面着手。     

论企业财务管理与信息化管理的重要性

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。     

宁波市中小企业财务战略研究

财务战略是指为了谋求企业的长远发展,根据企业战略要求和资金运动规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划,是组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理战略。可以说,财务战略是战略管理在财务管理方面的应用于延伸,财务既从属于企业战略,又制约和支持企业战略的实现。     

企业破产财务管理刍议

<正> 实施企业破产涉及面广、政策性强、难度很大。在诸多难点中,企业破产的财务管理既是一道难题,也是一个崭新的课题。 一、企业破产财务管理及原则 企业破产财务管理是根据《企业破产法》及有关法律、法规、制度的规定,组织破产企业的财务活动,处理破产企业财务关系的一项经济管理工作。企业破产财务管理的内容包括破产财产管理,破产债务管理、破产清算费用管理、破产财产的分配管理等。企业在破产阶段各方面     

论事业单位管理与财务的关系

我国事业单位由于体制和意识及制度等方面的原因对人员管理、财务管理及内部控制和监督存在诸多问题,事业单位主要是为社会提供各种社会服务为目的的社会组织,而不是以营利为目的。因此,财务管理所暴露出来的问题必须加以防范。事业单位对组织财务活动、处理各方面财务关系的经济管理工作,应该真实、准确。     

刍议财务管理内容调整拓展

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.本文主要探讨新形势下企业财务管理内容的调整拓展.     

新形势下行政单位财务管理存在的问题与对策

行政单位财务是各级行政单位在行使政府职能过程中客观存在的财政资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是行政单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是行政单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是公共管理的重要组成部分。随着我国财政体制改革的推进和新的公共财政体制的逐步建立，行政单位的财务管理也暴露出不足，因而迫切需要加强行政单位的财务管理改革，以适应新财政体制的需要。探讨新财政体制下行政单位财务管理存在的问题和改进的对策，目的在于提高财政资金的使用效益、防止腐败等。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

浅谈采油厂的财务管理

财务管理是采油厂组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,对采油厂财务管理的内容和方向起决定作用。涉及到采油厂资金的管理和使用、融通和筹措,十分重要。本文就如何使采油厂的财务管理更加科学、高效谈几点看法。     

以财务管理助推企业发展

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策。对企业发展的重要作用。     

对集团财务管理体制构建的设想

集团财务管理体制是规范和处理集团内部财务关系的制度安排。加强集团财务管理体制研究对于强化财务管理和推动集团战略执行有着重要的理论和实践意义。现将我对如何构建现代集团财务管理方面做出的思考介绍如下。一、集团财务管理体制与集团组织结构集团财务管理体制的构建主要包括两方面内容:一是单个成员单位内部的财务行为和财务关系的制度和规范,以集团本部(或称母公司、集团总部)为主,例如:集团本部对其各部门的财务管理:二是处理集团本部与下属单位(或称子公司、下属公司)之间财务行为和财务关系的制度和规范,其核心是建立在产权基础…     

企业如何进行纳税筹划

一、税收筹划的特征 税收筹划具有以下特征:1.税收筹划是一种理财行为,为企业财务管理赋予了新的内容.税收筹划正是以企业的涉税活动为研究对象,研究范围涉及企业生产经营、财务管理和税收缴纳等各方面,与财务预测、财务决策、财务预算和财务分析环节密切相关.     

本量利分析在企业财务管理及经营决策中的应用

企业财务管理是基于财务活动和财务关系而产生的,是一项综合性管理工作,其涉及资金运动管理和财务关系管理两大部分。而资金营运活动是企业经营决策的主要对象,如何进行正确的决策是降低企业经营风险的关键。本量利分析是管理会计和财务管理的一项基本内容,在企业的预测、决策、计划和控制等多个方面具有广泛的用途。本文从盈亏平衡点、目标利润和敏感性分析三个方面,来探析本量利分析在财务管理及经营决策中的应用。     

浅谈行政事业单位财务管理的问题及对策

审视我国在人事制度改革背景下的行政事业单位我们可以看出行政事业单位担负着社会管理和执法监督职能，行政事业单位在维护社会经济秩序方面发挥着重大作用。行政事业单位财务管理不仅包括组织财务活动，还包括管理财务业务和处理财务关系，是行政事业单位主要的管理方式。本文分析了行政单位财务管理的发展现状，概述了新形势下行政事业单位财务管理的基本特点，总结了一些行政事业单位财务管理常遇到的问题，并提出了一些解决对策。     

企业资本结构对股市价格与竞争力的影响

<正> 一、资本结构的重要性 财务活动是企业最基本又是最重要的经济活动,财务管理是企业管理的核心,企业的竞争不仅表现在技术、人才、市场与经营的竞争,同时也是财务管理水平的一种较量。财务管理主要是对企业运动的全过程进行的管理,包括筹资、投资、成本和效益管理,股东财富的最大化是制定财务目标的总的出发点和方针。“财务结构”一词,中西方的解释不尽相同。在我国,财务系广义概念,涉及一切资金运动事宜,故财务结构是投资占用结构、筹资来源结构及两者制衡关系的统一体,基本等同于资本结构,而西方财务结构一般指融资结构,即指企业资金的来源结构,核心是资本结构,重点是普通股、优先股、长期负债三者的比例关系。企业价值最大化,也就是要求短期利润最     

以财务管理的视角探究餐饮服务业的管理与发展

财务管理是对企业的财务活动所进行的管理,是一项综合性的管理工作,它的实质是处理企业与有关各方的经济利益关系。本文主要以财务管理的视角切入对企业的资金流向进行把握,并提出企业管理方面出现的问题以及整改的措施,联系实际,有效地提升企业的运营能力与抗风险能力。     

基于利益相关者理论的国有企业财务管理目标思考

财务管理目标是指企业进行财务管理活动所要达到的根本目的.传统的财务管理目标显然已不适合现在的国有企业.而财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标,企业的价值导向从以股东价值为导向转向以相关利益者为导向.如何利用最新的企业理论、财务理论思想去构建适合国有企业的财务目标,是财务工作者的一项任务.笔者认为,国有企业的财务管理目标是企业价值最大化条件下的利益相关者价值的一种均衡.