成功其实很简单

我们打开电脑是有目的的。而为了服务于这些目的,我们需要具体的程序。在这些程序中,有些程序与其他的相比更加有效,有些尽管有效,但并不适用于当前的工作     

管理其实很简单

一模一样的设备,一模一样的人,200万元卖掉的破产企业有人用它一年赚回200多万。     

老板其实很专业

小孩子考试成绩不好，往往会说：“不是我不努力学习，而是这次考试的题目比较偏。”人的任何行为都是趋利避害的，也就是寻求欢乐而逃避痛苦。小孩子找借口，逃避的是挨打的痛苦。     

管理其实很简单

<正>管理,古今中外的管理大师们对它所下的定义不下上千种,到底哪种定义是真正简单而有效的?哪一种定义对现代企业的管理是真正有帮助的?笔者从大中小型企业的管理现状出发,对管理进行了六个方面的系统剖析。管理的层次分级。不同的层级对管理有着不同的定义和要求。企业管理一般分为三个层级：高层为董事长、总裁、总经理;中层为总监、部门经理、厂长;基层     

领导其实很孤独

抛开前呼后拥的假象,领导其实很孤独。我以前所在的公司早期,IT部门就是老板和秘书两个人,中午我们都愿意找秘书一起吃饭,可是秘书总说:"要叫上我老板,要不然他会饿着还说不饿。"老板是外籍华人,我们的话题常听不懂,就闷头吃饭,有时跟着傻笑。到了高层,领导的午饭时间孤独就特别明显。像我们这么大     

决策其实很容易

少决策—转移矛盾 组织的决策应该由谁来做？好多人觉得这个问题的答案不言而喻,当然是管理者。康熙90％的决策是他的手下帮他做的,所以康熙能做60年皇帝。康熙总是这样,有人说出了一件事情,他就说：“嗯,我知道了。”那人又问：“皇上您说怎么办？”康熙反问：“你说该怎么办？”     

最脆弱的其实不是肺部

谁也没有料到,这个暮春,呼吸竟然成为生命中不能承受之重。 去年初冬广东顺德一位厨师的一个喷嚏终于演绎成全国性的一声叹息。因为突如其来,也因为应变体制的僵硬,盲目、惊慌、无序一时充斥街头巷尾。先是食醋     

公文写作其实很简单

<正>说起公文写作,立刻能想到的就是神秘、复杂、困难等几个词,因为在机关工作中,公文写作,尤其是领导的讲话材料已经极其的神秘化,是老参谋们引以为豪的秘密武器。对于刚到机关工作的新参谋,写作公文往往是一件非常痛苦的事情,因为不会写,害怕写出来后挨批评,所以不敢动笔。而且就算写也会历尽千辛万苦,改来改去,最后下一个不行的定     

市场营销学,其实很简单

曾任美国总统的艾尔文·柯立芝有两句名言:一句是"美国的事业在企业."另一句是"美国一切的一切,就是一部生意经."美国之所以强大,其"核心竞争力"就是办企业、做生意.在美国人那里,做生意被称做"MARKETING",翻译过来叫市场营销.     

共享文件夹:找到你其实很容易

大家都知道,一个文件夹设置共享属性后,网上邻居就可以通过“\\计算机名\共享名”这样的网络路径进行访问了,如果要取消文件夹的共享属性或者更改其访问类型,需要在本机上找到原来的文件夹进行操作。在教学中,笔者和其他教师经常把教师机上的一些资源共享给学生使用,但过一段时间后想取消或修改这些共享文件夹的访问类型时,却遇到了问题:一些共享文件夹由于保存的路径较深,自己已经记不起具体的位置;还有一些文件夹是其他教师共享出去的,因此要很快地把共享文件夹的位置找到的确是一件不容易的事。在Win-dows2000/XP系统中,我们可以在命令…     

脆弱的中产

从去年开始,有关中产阶级的话语便为一些经常在官方场合抛头露面的“经济学家”翻出来四处叫嚣。说真的,时隔这么多年听到“阶级”这个词语总有一些感觉异样,因此也就对这个话题开始了留意。     

免费其实最昂贵

据说，在没有鞋的古代，有一个国王出巡的时候，脚被石子硌得很疼。于是他下令把全国所有的路都铺上牛皮。他认为这样一来，全国人都可以不被石子硌脚了。一个大臣建议：“其实人们只要把自己的脚包上牛皮就可以了。”国王猛然醒悟。皮鞋就这样发明了。     

脆弱的中国信用

《小康》调查,“在目前的社会环境下,请问您对人际、企业和政府的总体信任程度如何？”40．7％的受访者回答不太信任,25．4％的人回答非常不信任,28．2％的人认为一般,仅有5．7％的人回答比较信任或非常信任。这个调查结果与去年接近,从调查结果来看,我国的整体信用状况仍然不容乐观。     

县长很生气 但为什么后果很严重

岁末年初,县委书记县长们被媒体推上风口浪尖。先是去年年底陕西省绥德县县长崔博因"校长追着县长签字事件"被媒体曝光,网友称其为"史上最牛的县长",最后在上级领导的干预下,县     

成功其实并没有秘决

世上没有一夜成功的秘密，他所取得的成功，你也能做到，只要你愿意立足当下，从现在开始。如果相信，就从现在开始；如果相信，努力就会成功