共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
建立战略联盟的误区与对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天,建立战略联盟是企业长远发展的重要策略。本文结合战略管理理论及战略运用的实践情况,分析了建立战略联盟的误区,提出了防范战略联盟误区的对策建议,使企业加强警戒,“防患于未然”。 相似文献
2.
纵向战略联盟对企业绩效的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
文章以我国24个行业中366家公司为样本,分析了纵向战略联盟对企业绩效的影响。结果表明,在同类的纵向联盟与非联盟公司时比分析中,两者在盈利能力指标上有显著差别,而在发展能力和运营能力指标上没有显著性差异。实证结果显示,纵向战略联盟与企业盈利能力指标显著正相关。 相似文献
3.
基于生态位理论的企业战略联盟形成研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文通过生态位理论研究了企业战略联盟的形成原因以及战略联盟企业之间的协同共生关系,结果表明战略联盟企业在商业生态系统中可以实现互惠共生,协同发展。当生态位发生重叠时,可以通过生态位的相对分离,减少企业之间的直接竞争,同时利用各方的资源优势,实现竞争力的整合和战略联盟企业的共赢。 相似文献
4.
面对当今旅游发展的新形势和国外旅游企业的进入所带来的多元竞争,我国旅游企业有必要建立战略联盟来增强自己的竞争力和抗风险能力.文章从进化博弈的角度分析了我国旅游企业战略联盟的利益分配原则及稳定性问题,为构筑稳定有效的旅游企业联盟机制提供了有益的参考. 相似文献
5.
基于企业战略联盟的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力. 相似文献
6.
随着金融业务的国际化,战略联盟已经成为银行提高自身竞争力的一个有效手段。研究确定商业银行联盟伙伴选择的原则与标准,根据这些标准,运用模糊聚类分析法对银行潜在的联盟伙伴的选择进行分析,使商业银行有针对性的与一些联盟伙伴发展合作伙伴关系,减少交易成本和搜寻成本,从而提高银行的运作效率。 相似文献
7.
可持续发展战略 ,是经济、社会和环境、资源协调发展的战略 ,是人类在对“竭泽而渔”式的传统发展模式反思的基础上提出的一种全方位、全视角的发展战略。它强调各社会经济因素与生态环境之间的联系与协调 ,寻求的是人口、经济、社会、资源、环境各要素之间的相互协调的发展。面对今天迅速变化的环境和强大的外部环境 ,一种有利于国内企业的发展壮大 ,更是国内企业参与国际竞争的有效方式———战略联盟。战略联盟是企业间联合的一种形式 ,它主要突出在战略上 ,我们定义为 :战略联盟是资源和技术互补的企业之间建立的一种双边协议。通过企业… 相似文献
8.
9.
企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失.因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系.利用直觉模糊技术对定性指标进行定量处理,运用直觉模糊层次分析法(IF-AHP)确定指标权重,得到风险指标的状态,有利于企业决策者根据自身企业实际情况作出判断,尽量避免风险的发生,充分发挥战略联盟共赢的作用. 相似文献
10.
11.
12.
本文利用模糊评判方法 ,对政府在促进企业跨国战略联盟的作用进行了分析 ,认为政府的作用可以划分政府导向作用、投资支持作用及税收优惠作用三大类 ,对政府决策和企业发展有一定的指导作用 相似文献
13.
本文利用模糊评判方法,对政府在促进企业跨国战略联盟的作用进行了分析,认为政府的作用可以划分政府导向作用、投资支持作用及税收优惠作用三大类,对政府决策和企业发展有一定的指导作用。 相似文献
14.
基于合作博弈的企业战略联盟研究 总被引:4,自引:0,他引:4
现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈.依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流.合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑.然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的. 相似文献
15.
在知识经济的今天,知识转移已成为战略联盟主体学习和取得外部知识的重要途径,对联盟绩效具有重要影响。通过对246份战略联盟知识转移现状的实证研究表明,知识转移的吸收水平对联盟绩效具有显著的正相关性,知识转移的所有权和再创新程度对联盟绩效也有正向影响作用。 相似文献
16.
17.
文章针对我国当前企业战略联盟行为的发展趋势,从博弈论视角阐述了企业战略联盟成功率不高的原因,这种原因主要包括四个:时间太短,不能关注长期收益;竞合策略单一,容易被欺骗;收益机制不完善;惩罚机制不健全等。以囚徒困境博弈和雪堆博弈为基础建立相应的数学模型,综合考虑了影响企业知识联盟收益分享的相关因素,并以纳什的收益分享模型为基础,提出了解决企业战略联盟成功率不高的对策。 相似文献
18.
战略联盟共享核心能力的风险评价 总被引:5,自引:0,他引:5
本文在对联盟共享核心能力的风险进行分类的基础上,采用层次分析法(AHP)建立了风险评价模型,并结合企业实例讨论了联盟共享核心能力中的风险评价问题,以期对企业采用战略联盟共享核心能力来实施扩张提供重要参考. 相似文献
19.
20.
一、引言
跨国战咯联盟在企业运作中发挥着重要作用。最典型的案例是合作多年的微软与英特尔之间联盟形成的Wintel。蓝色巨人IBM也与东芝建立了计算机存储器研发联盟,并且在数据网络和通讯领域与该领域的世界权威西门子公司结成战略合作关系。 相似文献