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企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一.企业应构建财务预警机制,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,有效地防范和化解财务危机.本文对国内外财务危机预警模型逐一进行评析,旨在为构建符合我国实际并具有可操作性的财务危机预警模型提供借鉴. 相似文献
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每年有大量企业出现财务危机甚至破产,尽管这些企业运行着ERP或财务软件系统,但系统本身并没有财务危机预警子系统,难以进行实时自动预测报警,从而失去了企业经营赖以决策的重要诊断工具。本文将ERP功能扩展,进行了财务危机预警子系统的系统分析与设计。 相似文献
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在欧债危机的影响下,我国航运业上市公司普遍亏损经营。航运企业的生存受到外部环境的严重影响,航运业上市公司应该加强自身管理,控制自身财务状况,防范财务危机的发生。财务危机是财务风险由量变到质变的过程。财务风险的识别是进行财务预警的前提条件,密切关注影响航运业财务风险的各种因素,初步识别财务风险,分析财务风险的性质、影响程度,有针对性地评估风险。企业的财务风险从时间层面上分析,是一个循序渐进、不断恶化的过程,本文在借鉴"四阶段症状"分析法的基础上,试对我国航运业长期财务预警系统的构建作一探讨。"四阶段症状"分析法将财务危机划分为四个阶段,即财务危机的潜伏期、财务危机的发作期、财务危机的恶化期、财务危机的实现期。企业管理者要具体分析各阶段的财务危机症状,一旦出现财务危机症状,要立即采取对应的有效措施,拯救企业免于破产。 相似文献
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企业因财务危机陷入困境,甚至宣告破产的例子己屡见不鲜。但绝大多数的企业的危机的产生都有一个逐渐恶化的过程。识别早期的预警信号,在财务危机出现之前采取有效措施、改善管理、预防失败是非常必要的。 相似文献
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随着素质教育的不断深入,音乐教育在我国普通高等院校中得到了新的发展。作为普通高等院校音乐教育的一线工作者,必须明确音乐教育的目的,探索音乐教育的教学方法,并丰富自身的专业知识,全面提高自身素质,提升教学水平。 相似文献
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企业风险管理的核心是财务风险管理,重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前控制,以避免财务风险转化为财务危机。财务风险的种类1.筹资风险对所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用、自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。对于借入资金而言,企业 相似文献
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现代企业的运行和发展,处在一个高度开放和动态变化的社会环境中,难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机,培养财务危机意识,加强财务危机管理,进而有效地处理财务危机。本文从现代管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。一、财务危机管理常办机构的建立在财务危机爆发前的平常状态下,要成立财务危机常设机构,一般应该归属于企业财务部门。其要全面地负责财务危机管理工作,主要包括建立和维护预警机制,进行信息的收集和风险评估,制定危机紧急处理方案等工作,启动财务危机应急管… 相似文献
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本文对国内外财务危机预警方法进行分析,指出我国现有财务危机预警方法各自的优缺点,在此基础上提出了基于专家系统的财务危机预警方法.该方法采用基于规则推理和案例推理的专家系统对财务危机进行定量预警;利用模糊神经网络对财务危机进行定性预警,并将二者所得信息有机地融合在一起,获得较为准确的财务预警结果. 相似文献
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财务危机是指企业明显无力按时偿还到期时无争议的债务的困难与危机,财务危机具有复杂多样性、客观积累性、灾难性、突发性、牵连性等特征。文章结合中国石油石化行业自身的特点,深入分析了石油行业财务危机产生原因;剖析石油石化行业财务危机预警系统现状,在上述研究的基础上提出了石油石化行业财务危机预警系统完善对策。 相似文献
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随着我国日益强大,在教育发展方面也在不断的改进。近年来独立学院也变得越来越多,办学模式也开始变得多种多样。独立学院不同于国家普通的高等院校,其管理和发展也与高等院校有所不同。在鼓励民办院校的同时,也在不断的改进着这些独立学院的办学和教育方法。本篇文章介绍了独立学院办学模式,阐述了独立学院的人力资源管理的现状,同时也对人力资源管理中所出现的问题,提出了相应的对策。 相似文献
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一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎亳不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失.因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的. 相似文献
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公司治理于财务困难公司效果之研究 总被引:1,自引:0,他引:1
美国Enron案发生后,为维护资本市场安定与保护投资大众,各国均致力提倡公司治理,如强化董监结构、股权结构与提升透明度等。然而,在主管机关与公司管理当局均认为企业公司治理机制已有显著的强化后,台湾企业诸如博达、讯碟等公司仍然持续爆发弊案。因此,治理政策是否确实落实执行于各企业,值得深入探讨。因此,本研究拟以财务危机公司的公司治理机制及其影响为探讨重点。首先了解公司爆发财务危机前的公司治理运作情形,进而讨论在发生财务危机后,采用各项公司治理机制是否对提升公司财务状况有所帮助,提供主管机关及投资人决策之分析。实证结果显示,董监事持股,控制股东担任董事监察人、专业经理人担任董事席位数、董事会规模这三项皆可做为投资人投资公司的参考,及财务危机公司是否能转危为安的判断依据。 相似文献
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