浅析跨国公司在华企业声誉

文章阐明了跨国公司在华"声誉革命"的成因,展示了"声誉网络"的内在结构.并对相关利益者效用目标的多元化对声誉效应的影响和跨国公司在华企业声誉的两面性等问题进行了分析.最后,指出跨国公司在华企业声誉发展前景.     

跨国公司在华独资倾向成因分析:基于股权结构战略的视角

经过20多年的对外开放 ,跨国公司在华企业得到了长足的发展。考察20多年来跨国公司在华企业的股权结构变动趋势 ,可以清晰地发现 ,其独资倾向日益明显。本文在借鉴国内外学者关于跨国公司股权结构战略的研究成果基础上 ,在东道国为新兴市场经济国家前提下 ,提出了一个跨国公司股权结构战略两阶段演进模型 ,揭示了跨国公司在华独资倾向增强的深层原因 ,是追求股权结构战略改进的预期收益。     

8大最佳商业案例

这是一些记录中国企业和跨国公司在华企业大踏步前进征程中, 在管理方面较为出彩的MBA式的案例 这是一些2005年,在中国企业界 掀起过较大波澜的案例;这是 一些发生在知名企业身上,对 中国企业的管理实践具有风向标作用的案 例;这也是一些记录中国企业和跨国公司 在华企业大踏步前进征程中,在管理方面     

跨国公司在华专利活动的技术溢出效应

基于技术领域构建了跨国公司专利活动技术溢出分析框架,以跨国公司在华专利活动为研究对象,分析了1987～2007年跨国公司在华专利活动的技术溢出效应.研究发现:跨国公司在华专利活动对中国发明专利具有正向溢出效应,1987～2007年间,跨国公司发明专利技术溢出呈现明显的阶段特征;中外技术差距和竞争程度对跨国公司专利活动技术溢出程度具有显著的影响.     

组织间学习研究:本土企业的视角

基于知识的企业理论将企业视为知识的集合体,认为独特的知识是企业赢得竞争优势的关键性资源;组织的新知识或来自于企业内部的创造,或来自于企业外部的获取;跨国公司是本土企业管理知识重要的外部来源,而与在华跨国公司形成的长期、稳定的网络关系则是本土企业获取这种外部知识的重要途径.在理清相关概念基础上,提出了一个在华跨国公司网络中本土企业向外国合作伙伴学习管理知识的因素框架模型,并指出了进一步的研究建议.     

微软公司在华专利布局研究

跨国公司是国外在华中请专利的主体,跨国公司申请的专利质量较高,并且大部分为发明专利.随着我国专利事业的飞速发展,专利已经成为占领市场的重要手段和策略.本文通过对微软公司在华的专利布局情况进行分析,对申请量、授权量、法律状态、集中领域等问题进行研究,总结跨国公司在华专利战略的特点,并对我国企业提出发展建议.     

跨国公司在华行贿,怪谁?

在华跨国公司之所以大范围"堕落",其基本原因,正在于长期以来对跨国公司所作的"天使化假设",以及依据这种假设所给予它们的过于优厚的条件和过于宽松的制度环境。     

“中国式婚姻”:成长型企业的“赘婿式”并购与跨国公司的“教练型”治理

本研究对6家本土成长型企业分别被跨国公司并购进行多案例研究,从出售方的视角探索双方的"跨国联姻",揭示出一个在华跨国并购的"赘婿式"并购和"教练型"治理模式的理论框架模型。研究发现:在华跨国并购正如出售方"赘婿"而跨国公司"入赘"的过程,出售方获得收益并维持实际经营权以期获得长期回报,并购方则实现市场占有;而在并购后"教练型"治理的模式中,出售方从控制人转变为经理人,而并购方通过目标管理达到监管公司的目的。这既能实现业绩增长,又能使原有管理人员贡献自己的才能,从而实现双赢。另外,本文还探讨了结论的普适性。     

在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究

从战略管理的角度出发,研究在华跨国公司的一体化-当地化战略选择,及在特定战略指导下经营策略问题.基于对503家在华跨国公司的问卷分析,得出结论:在华跨国公司存在3种基本的战略类型;选择不同战略的在华跨国公司在绩效方面体现出显著的差异;来自于不同国家或地区的在华跨国公司在一体化-当地化维度上表现出显著的差异;不同的战略选择会导致跨国公司在某些经营策略等方面存在显著不同.     

组织学习、技术合作与跨国公司在华突破性创新

考察了组织学习和技术合作对跨国公司在华突破性创新的驱动机制,基于165家在华跨国公司中高层管理者填写的调查问卷,采用因子分析、路径分析和结构方程模型对研究假设进行检验。结果表明,组织学习同时促进了跨国公司在华的突破性产品创新和过程创新;技术合作则对创新绩效产生了负向影响;过程创新对产品创新具有正向驱动效应。     

全球营销战略模型的检验指标创建及其应用--以60家跨国公司在华子公司全球营销战略的实证检验为例

在继承国外学者有关全球营销战略的理论模型基础上,开发和创建了测度该模型的一整套指标体系,用以对60家全球型跨国公司(均为"财富全球500强")在中国市场上实施的全球营销战略从内外部驱动力、战略表现和经营业绩方面进行相关性检验,对在华跨国公司全球营销战略的基本模式和运作特点作出评价,据此对中国企业参与全球竞争、发展跨国经营战略提出有针对性的管理建议.     

全球化战略下跨国公司在华研发投资布局──基于跨国公司在华独立研发机构 行业分布差异的实证分析

中国入世，意味着中国经济开放程度进一步提高。而随着跨国公司海外研发网络的进一步发展，跨国公司在中国的研发投资已成为影响中国国家创新系统和企业研发活动的重要因素。国内越来越多的学者开始关注跨国公司在华投资活动。一些研究人员，如郑京平（１９９８）和郭克莎（２０００）对跨国公司在华生产性投资的行业分布差异进行了研究，谢晓霞（２０００）等人对电子等行业的外资分布情况也进行了考察，但目前的研究成果还主要集中在跨国公司生产性投资的行业差异及其对中国产业结构和经济结构的影响等内容上，跨国公司研发性投资行业分布…     

外企转移定价规避所得税的表现及诱因

我国外商投资企业的贸易方式、贸易增幅及差额、贸易的商品构成、投资方式、以及经营效益表明,在华跨国公司普遍存在利用转移定价减少缴纳所得税的行为。其原因是我国外资企业税收优惠政策对跨国公司转让定价有诱导作用、我国税制对跨国公司转让定价的制约措施不够完善、以及地方政府税收调整干预为跨国公司转移定价避税提供了庇护。     

浅析在华跨国公司人力资源本土化

在华跨国公司既促进了我国的经济发展,又加快了跨国公司自身的成功。本文从在华跨国公司人力资源本土化的角度,探讨了人力资源本土化的动因及存在的问题,并提出了相应的发展策略。     

跨国公司本土化营销策略及其对中国的借鉴

随着新一轮的世界产业转移和国际分工格局的形成,跨国公司在中国的本土化营销已全面展开,基于这个背景,本文结合案例,通过对跨国公司实施的在华本土化经营战略的动因和具体策略的浅析,提出对国内企业的借鉴和启示。     

跨国公司境外企业公司治理机制探析

境外企业如何治理是跨国公司跨国经营中遇到的一个新的课题。境外企业公司治理机制是否完善直接决定了跨国经营能否取得成功以及全球化战略是否能得以实现。本文从在华三资企业以及中国企业集团境外企业的治理角度出发,阐述了境外企业公司治理机制的内涵、绩效,对在华三资企业和中国企业集团境外企业这二种类型的公司治理机制进行了比较,并对如何建立境外企业完善的公司治理机制进行了一定的探讨。     

驱动资源与跨国公司在华突破性创新绩效研究

整合资源基础理论和资源配置理论,考察关键资源对跨国公司在华突破性创新绩效的驱动机制,利用中国13个省165家在华跨国公司样本,识别出跨国公司在华突破性创新的两种关键驱动资源为营销资源和技术资源,构建驱动资源对突破性创新绩效的影响机理模型,采用路径分析和结构方程模型对研究假设进行检验。研究结果表明,营销资源和技术资源同时驱动跨国公司在华突破性产品创新和过程创新绩效,而过程创新对产品创新有正向影响。因此,要有效提高突破性创新绩效,在华跨国公司应将有限的要素优先投资于营销资源和技术资源的构建上,注重顾客关系管理和竞争者研究,并在突破性创新实践中加强过程导向,重视信息系统和工艺流程,突出过程创新的重要性。     

中国消费者对跨国公司品牌的忠诚度

一、文献综述李甡,张国梅(2009)对跨国公司的在华分销渠道管理面临的困境及对策做了研究,在跨国公司存在渠道定制问题、渠道结构和管理问题、渠道控制问题方面提出了坚持有效性原则、持续发展原则、价值增值原则、动态平衡原则、效率最大化原则。张玉福(2005)研究了跨国企业进入中国采取了一系本土化策略,中国企业正面临这国际化的大趋势,相信跨国公司在中国品牌本土化策略可以为中国企业走向世界提供丰富的经验与教训,在一定程度上加速国企业的国际化进     

从垄断到竞争:跨国公司在华研发新趋势——以汽车工业为例

随着经济一体化和国际市场竞争的日益加剧,跨国公司逐渐调整其在全球范围内的技术转移策略。传统的跨国公司理论认为研发活动是一个企业核心竞争力所在,应该在母国范围内完成,但是如今的跨国公司不断在海外设立分支研发机构,这种现象不仅仅表明跨国公司在全球范围内配置资源,而且表明跨国公司全球战略发生的重大改变。本文以汽车工业为例,分析了随着我国市场结构的变迁,跨国公司在华研发出现的新趋势。     

跨国公司在中国市场的营销策略分析与思考

跨国公司在华的营销策略使这些公司在中国市场大获全胜。本文从最具代表性的产品品牌策略、促销策略进行初步总结这些跨国公司如何成功的运用这些营销策略,以供我国企业借鉴。