从两场悲剧反思两种制度

苏联解体,让人们开始反思社会主义制度,如今的经济危机又让众多经济学家怀疑资本主义制度,各种关于美国正在社会主义化的说法在各处蔓延开来。文章从这次经济危机为出发点,回顾苏联解体历的史事件,以此反思社会主义和资本主义这两种制度。     

论构建和谐社会重在政治文明建设和制度健全

中国传统文化中“和谐”理念由来已久，但因中国封建专制制度的存在，社会和谐并未真正实现。反对西方资本主义，因其民主法制制度较为完善，却实现了一定的和谐发展。我国目前处于社会主义初级阶段，伴随着经济的高速发展各种社会矛盾不断涌现，     

民主社会主义论析

民主社会主义又叫社会民主主义,是社会党国际所提出的理论体系的总称。在当今世界,尤其是在许多欧洲国家,工党、社会党和社会民主党等政党均把民主社会主义当做自己的指导思想。同时,由于民主社会主义奉行自由、公平和互助的价值观,并实行了从摇篮到坟墓的福利政策,无形之中对世界各国包括社会主义国家产生了较大的影响。因此,如何科学认识和正确评     

领导者构建核心价值体系要正确处理几种关系

<正>继党的十六届六中全会提出"建设社会主义核心价值体系"这个重大命题之后,党的十七大报告又作出了"建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力"的重大部署,明确要求     

论邓小平的领导思维特性

邓小平的思维特性,集中表现为思维的兼容性、系统性、中和性。也正是由于这种思维特性,才使得邓小平同志在许多复杂而又重要的问题面前,既表现得从容而睿智,又表现得果敢而缜密。对于实现祖国统一,深化改革和扩大开放,以及建立国际政治经济新秩序等诸多重大问题,邓小平同志都有着精辟而深邃的见解,独到而又准确的阐释。也正是由此才构筑起了有中国特色社会主义的理论大厦。     

苏联一个世纪的决策

苏联世界第一,为苏联世界第一而奋斗,为苏联世界第一而求稳求安,这是苏联这个国家几代领导人的终极决策。也许,正是这个苏联世界第一让苏联在世界发展的洪流中迷失了自己前进的航道和方向;也许,这是导致苏联这个曾被认为是最优越的政治制度和社会制度以及最完美的意识形态最终解体的一系列最重要因素里的一个重要因素。     

两种知识管理模式——美国企业知识管理实例分析

<正> 智力资产(intel lectua lassets)以知识为核心,日益成为西方发达国家企业核心竞争力的决定因素。为此,经理们越来越重视潜藏在本公司的知识、本公司外部可以利用的知识,以及如何管理这些知识;与此同时,IT业的迅猛发展使知识的编码、贮存与共     

领导者应掌握代价论视角中的和谐社会建设原则

在发展哲学研究中，社会发展的代价问题是人类所面临的一种恒久常新的社会矛盾现象，也是在中国改革开放过程中凸现出来并引起国人广泛关注的一个现实性极强的问题。中国当前正处在社会发展的深度转型期，在代价论的思维视角中如何更好的推进社会主义和谐社会建设事业顺利健康发展，必须对代价问题予以自觉的、明确的理性把握，     

论领导素质的基本功能

领导素质是领导者在领导实践中，为履行“出主意，用干部”的职责而形成的素质。纵观几千年文明史，呈现在人们面前的史实是：凡是成就伟大事业者，无一不具备高素质。古今中外成就事业的政治家、思想家、军事家、企业家等都是雄才大略、智勇兼备、素质超群的伟大人物。建设有中国特色的社会主义，是前无古人的人类伟业，对现代领导者的素质提出了更高更新的要求。江泽民同志指出：“必须全面提高现有领导干部的素质”“努力建设高素质的干部队伍”我们从江总书记对领导素质的论述，可以深深体会到，领导素质对于定国安邦，国强民富，经济发达，事业兴旺所起作用之大，其功能可谓高矣!     

影响科学发展的两种认识误区

在当代中国,针对经济发展至少存在着两种认识误区。一是福利主义的误区,即中国应将努力的重点从创造财富转化为分配财富。这种认识的立足点是,持续高速增长已经使中国的经济实力有了实质性飞跃,各级政府的财政能力也有了极为显著的增强,但国民的社会保障和福利水平仍与西方国家存在着显著差异。事实上,国民福利是一个伴随着蛋糕做大而动态改进的过程,福利主义只有构建在持续的经济发展上才更具可靠性。更重要的是,中国仍处在社会主义初级阶段,仍面临生产力与居民需求之间的紧张关系。     

领导者应掌握“三种意识”的辨证关系

今年3月8日，胡锦涛总书记在参加十届全国人大五次会议重庆代表团的审议时又指出，各级干部特别是领导干部要进一步增强忧患意识，始终保持开拓进取的锐气；要进一步增强公仆意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨；要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗的精神，团结带领广大群众不断夺取改革开放和社会主义现代化建设的新胜利。胡总书记关于增强“三种意识”的重要讲话，代表了广大人民群众的期望，体现了我们党立党为公、执政为民的理念，表明了我们党担当历史重任的强烈责任感。     

论公允价值变动损益的两种观念

2006年新企业会计准则引入公允价值计量模式,体现了我国会计收益的计量由收入费用观向资产负债观的转变。但公允价值变动损益仍体现了收入费用观而非资产负债观,且其处理方法也存在一些不合理性。     

一种企业管理模式—“一个中心,两个支持点”

本人从事企业管理咨询多年,接触过一些不同的行业。在与诸多企业合作的过程中渐渐发现,虽然每个企业具体情况不同,但是总体上讲企业管理还是有章可循,有基本的模式可以参考的。我将其归结为“一个中心,两个支持点”的企业管理模式。当然这只是个人的管窥之见,在此希望与诸位共同讨论。“一个中心”即以建立持续的企业竞争优势为中心,“企业中心”应该是动态的、适时变化的。竞争优势可以是单个因素,也可以是多个因素的集合;“两个支持点”指以客户需求为导向,以标杆研究为对比,为建立企业核心竞争优势提供支持。“两个支持点”是企业建立自身核心竞争优势的途径。“一个中心”———即企业核心竞争优势,是企业赖以生存和发展的基础,也     

论“单一外包商”与“多外包商”两种外包战略的选择

随着资源外包关系的日益复杂化,单一外包商与多外包商的数量确定成为外包决策中的一个重要问题.本文针对这两种战略的选择问题,通过建立"两阶段外包决策分析模型",从知识专用性影响的角度出发,对两种不同战略进行交易成本分析,进而总结出两种战略不同的适用条件,以期为外包商数量的决策提供一定的指导.