完善水利施工企业内部控制的思考

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显的越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下,内部控制机制不健全等一系列问题。因此如何建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。本文详细的阐述了我国水利施工企业内部控制的现状以及具体改进措施,为管理者加强企业内部控制提高财务管理水平提供了可供参考的意见。     

施工企业内部控制探析

建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径,本文指出施工企业内部控制存在的问题,接着就如何构建施工企业的内控体系提出了自己的观点,并针对施工企业内部控制存在的问题加以分析,力图找到完善的解决方案。     

水利施工企业加强内部治安保卫工作

在水利施工企业的实际工作进展中,如果管理者未能充分认识到内部治安保卫工作的重要性,将会威胁到水利施工企业的稳定发展。不仅会对企业造成巨大的损失,还会扰乱社会的发展秩序,因此深入研究如何开展和强化水利施工企业内部治安保卫工作,将有利于促进企业的有序发展。     

排水施工单位加强会计内部控制的策略

随着经济和科技水平的飞速发展,承办住宅建筑、公路、水利、电力、桥梁等工程项目的施工企业已广泛应用现代企业管理制度和内部控制系统规范,内部会计管理也逐渐受到密切关注和应用,使企业会计工作更加规范化、标准化,降低财务风险。然而,施工过程中的复杂性、资产保管的分散性和人员的流动性,使得我国建筑施工企业内部会计管理系统的构建和应用存在许多问题。本文在对施工单位内部会计管理制度内容和存在问题进行分析的基础上,提出了加强排水施工单位会计内部控制的相关策略,以供参考。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

如何加强施工企业内部控制

加强施工企业内部控制建设,对于提高企业竞争能力、经营效益、管理水平等方面有着积极的作用和意义.本文从施工企业内部控制内容、作用、存在的问题及解决对策等几方面对施工企业内部控制进行探讨。     

浅析水利行业内部控制建设 基于COSO内控框架

<正>内部控制是一系列为提高企业管理水平、促进企业稳定发展、实现经营管理目标而建立的监督、调节、考核各部门对内对外活动的程序和措施。水利行业关乎国计民生，行业内企业发展必须紧跟国家大政方针和政策，通过建立健全内部控制，优化企业发展战略、提高运营效率、提升管理质量，推动新阶段水利高质量发展。本文以COSO内部控制框架中的五要素为基础，浅析水利行业内控建设存在的问题，并提出改进建议。     

试论如何加强施工企业内部财务控制

当前,随着市场竞争日益激烈,施工企业在生产经营过程中面临的财务风险越来越多。本文分析了施工企业财务风险的类型,指出了施工企业财务内部控制所存在的问题,并对如何完善企业内部控制、规避企业财务风险提出相关建议,具有一定的指导意义。     

浅论施工企业内部会计控制

施工企业内部控制制度是对财产物资、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减及费用的支付等经济业务建立的牵制制约制度,使之逐步形成内部控制体系,走向规范化、正规化。本文以施工企业为对象,分析了施工企业实施内部会计控制存在的典型问题,并针对这些问题提出了笔者的见解。     

施工企业内部会计控制分析

施工企业内部控制制度是对财产物资、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减及费用的支付等经济业务建立的牵制制约制度,使之逐步形成内部控制体系,走向规范化、正规化。本文以施工企业为对象,分析了施工企业实施内部会计控制存在的典型问题,并针对这些问题提出了笔者的见解。     

浅议路桥施工企业的内部控制审计

建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文对内部控制审计的理论进行了整理,同时围绕路桥施工企业内部控制及审计工作实际情况,通过对其内部控制及审计现状的分析,提出了完善内部控制审计的措施,以加强路桥施工企业内部控制,提高企业经济效益。     

浅议施工企业内部会计控制

本文从对企业内部控制的认识出发,深刻理解内部会计控制的内涵,阐述建立和完善施工企业内部会计控制的必要性,分析目前我国施工企业内部会计控制存在的问题及原因,提出建立和完善内部会计控制的对策.     

公路施工企业内部控制制度的建立与实施

随着公路施工企业之间的竞争日益激烈,施工企业面临的挑战也越来越激烈,为公路施工企业带来了巨大的经营风险,导致施工项目的利润空间逐步减少。此种形势下,公路施工企业建立与实施内部控制制度已迫在眉睫。因此,本文从内部控制对施工企业的重要性出发,进一步分析与探讨了内部控制制度的建立与实施策略。     

水利施工企业员工绩效管理存在问题及其成因分析

我国水利施工项目的人力资源管理水平尚处于较低的水平。研究处于项目人力资源管理中心环节的绩效管理，具有很强的现实意义。本文通过对水利施工企业员工绩效管理现状的分析，研究了水利施工企业员工绩效管理中存在的问题及其成因。     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

试析施工企业成本会计控制存在问题及对策

随着中国市场经济的快速发展，促使国有施工企业必须强化成本费用的约束机制，以应对日趋激烈的竞争环境。目前施工企业存在会计内部控制意识薄弱，成本控制范围狭窄、手段落后，项目成本核算与预算费用不能相互配比等问题。笔者总结自己29年的会计工作经验，越来越感到内部会计控制是一项复杂的系统工程，必须用科学的方法、按照系统工程的内在规律建立内部会计控制制度。由于我国还处于市场经济的发展阶段，国有施工企业内部会计控制制度尚待完善。本文试图分析国有施工企业成本会计内部控制存在的主要问题及对应的解决方案。     

水利施工项目中项目经理部的组建的管理

本文研究了水利施工项目中项目经理部的管理，结合水利施工企业在施工项目管理中的经验和教训，并对目前水利施工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳，概括出三方面的关键问题，即项目经理、项目总工和经理部的设置。     

浅议如何完善水利单位财务内部控制

长期以来,水利单位为保护水源、消除水害、体改水利效益作出了重要贡献。在水利单位工作中,财务内部控制是其财务工作重要组成部分,既是保护水利单位资金安全关键,也是促进水利单位经营活动健康运行保证。因此,探讨财务内部控制的完善措施是当前水利单位思考的重大课题。本文分析了水利事业单位财务控制的现状,并对完善水利单位财务内部控制提出了相应的对策。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对建筑施工单位提出了更高的要求。作为建筑施工企业,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,由施工质量、内部控制作为具有时效性的管理措施,对建筑施工企业具有重要作用。对于现代化的建筑施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

浅谈施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价

本文在分析施工企业特点的基础上,结合自身实践工作经验,就目前环境下的施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价进行了探讨。总结了施工企业收入管理控制要点以及相应的有效性评价方法。对施工企业加强收入管理的内部控制及其有效性评价具有一定的参考意义。