搞好人力资源管理的探讨与对策

一、企业人力资源管理的战略意义。企业人力资源战略是指：为实现企业的战略目标．有计划地实施人力资源管理的模式以及与之相关的各种活动。它通常包括两方面的含义：一方面．人力资源战略是企业战略的重要组成部分：另一方面．人力资源战略与企业战略相互影响。如果人力资源管理部处于企业的决策层、执行层．使它们全面、持续地参与企业战略的制定、实施．则人力资源管理活动完全融入企业战略之中．有利于保证企业战略的成功实现．使企业在竞争中处于有利地位。如果使人力资源部门处于企业中间的服从、执     

从“人事行政管理”到“公共人力资源管理”的战略转变——在管理中树立人本观念

随着经济发展和社会的进步,以物为本的传统管理理念不再适应时代的要求,要求树立以人为本的管理理念。与传统的人事行政管理相比较,现代人力资源管理就是人本管理的实践方式,也是实现组织目标的一种手段,它对促进管理水平的提高、社会的进步具有重要的意义。全面理解人本管理理念的内涵,并在管理理念、管理模式和管理方式上实现全方位的转变,是人事行政管理到公共人力资源管理的关键所在。     

医院人力资源现状与管理对策

医院人力资源管理是决定医疗业务水平与医院运作效能的重要因素。随着我国医疗改革与入世的进程,医院面临激烈的人才竞争。本文分析了当前医院人力资源管理的状况及存在问题,并结合南通市老年康复医院的管理经验,提出加强医院人力资源管理的对策。     

论国有企业中现代人力资源管理的作用

本文介绍了现代人力资源管理的新理念,分析了当前国有企业人力资源管理存在的问题,并提出国有企业构建现代人力资源管理体系的思路。     

论人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国组织先前大都是运用的人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。本文主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。     

浅谈新时期人力资源管理

为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,我们可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动人力资源管理创新工作。     

涉密文件管理中存在的问题及对策

<正> 一、涉密文件管理中存在的问题 涉密文件作为国家各级机关单位机密的主要载体,数量多,使用频率高,一直是保密工作的重点和难点,虽然有一套比较完善的规章制度,但在当前工作中还存在如下一些问题:     

创新医院人力资源的管理方法

在市场经济快速发展的今天,医院现在需要解决的问题之一是怎样进一步完善医院的人力资源管理工作,从而更好的为患者服务,提升医院的综合竞争力。我们应该仔细分析自身医院的人力资源现状,结合实际情况努力寻求适合医院自身的人力资源管理方法,主要在变换观念、创新方面找到新的管理方法。     

刑讯逼供的成因及其对策

刑讯逼供是指司法工作人员对犯罪嫌疑人,被告人使用肉刑或者变相肉刑,迫使犯罪嫌疑人,被告人承认罪行、逼取口供的行为。刑讯逼供对提高办案效率、迅速侦破案件确实非常有效,但是它却严重侵犯了犯罪嫌疑人、被告人的人身权利和民主权利,与人权理念背道而驰,与现代刑事诉讼法精神严重背离,同时也在破坏着人们对法律的信仰,更是导致冤假错案产生的主要原因。本文通过对刑讯逼供原因的分析,对遏制刑讯逼供的措施作一些有益的探索。     

国有企业人力资源管理对策研究

1.树立人本理念,增强企业内在动力.美国经济学家舒尔茨在《人力资本投资》一书中指出:劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能,是造成技术先进国家生产优势的重要原因.人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素,成为企业发展和未来经济持续增长的核心资源.     

人力资源制度建设初探

人力资源制度是提高企业核心竞争力的必要手段,人力资源制度建设的好坏直接决定了企业的生死存亡。本文论述了建设人力资源制度的意义,人力资源制度建设的原则、内容、步骤及贯彻落实。     

转变观念 完善学籍管理

本文论述了高校学籍管理工作的主要内容及学籍管理工作的意义 ,并就目前高校学籍管理中存在的问题和如何提高学籍管理的规范化、现代化水平作了初步探讨     

浅谈高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国高校教育体制的改革,人才成为了高校竞争的重点,因此人事管理向人力资源管理的转变成为了必然发展的趋势,本文以目前高校人力资源管理的现状为基础,提出了高校人事管理向人力资源管理转变的措施。     

发展电子商务的对策

<正> 我国电子商务发展状况 我国目前虽然电子商务交易规模不大,但发展势头强劲。 1.金字工程系列发展很快。我国先后推出“金桥”,“金卡”,“金税”,“金宏”,“金卫”,“金智”,“金企”,“金穗”,“金贸”等系列金     

权威现象对人力资源管理的启示

威建立在权力的基础之上。组织形成的初期可以依赖于强制性的权力。但随着人类社会的不断发展,组织的管理不能再依靠纯粹的权力,更需要管理者与被管理者之间形成的权威关系。权威作为权力的更高级形态,不仅能够在管理过程中提供高效率的决策,而且能够在决策领域内具备高度理性。人力资源管理活动过程中的各种相关的权威现象需要得到重视。     

搞好“三有”建设 再展法院新姿

黔江撤县改区、新的区人民法院建立以后,党组班子深刻反思和认真总结过去工作中的经验教训,提出了崭新的工作思路,即：强化三个观念(公正与效率的主题观念,服从服务于改革、发展、稳定大局的观念,职业道德观念),推动三个转变(深化改革,推动管理方式由县法院向区法院转变,审判方式和审判运行机制由传统型向现代型转变,     

人力资源管理专业实验室建设的问题及对策研究

人力资源管理专业实践教学是人力资源管理专业发展的重要环节。而实验室建设是人力资源管理专业实践教学体系研究的重要内容。本文着眼于高校的人力资源管理实验室建设,研究其当前存在的问题,并提出具有针对性的建议。     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

高职院校科研管理对策研究

高等职业教育是高等教育的重要类型，高职院校科研是高等教育科研体系的重要组成部分。高职院校科研工作首先要解决好科研定位问题，在此基础上，要以科研团队建设和平台建设为核心，加强产学研结合，规范科研管理，促进高职院校科研健康发展。     

高校人力资源管理的创新路径

本文通过对目前高校人力资源管理尚存问题的分析,指出高校应该通过更新管理观念、优化组织管理和完善激励机制等路径来创新高校人力资源管理,以增进教职工的成长和发展,提高教职工的积极性和创造性,实现学校发展目标。