大型IT系统“BTCO”四步走建设方法论的研究与应用

业务支撑系统是通信运营商产品和服务重要载体,是中国移动核心竞争力之一,中国移动有计划的摸索出业务规划分析、技术规范编制、系统建设落地、系统运维运营的大型IT系统建设的"BTCO"四步走建设方法论,建设具备‘全业务、全客户、全融合、全渠道、全流程、全价值链’支撑能力的新一代业务支撑系统(NGBOSS),该方法论不但适合通信运营商,也比较适合大型企业、政府等行业的大型IT系统建设,如石油、电力、国税、银行等,有较强的理论和实践应用意义。     

对高校档案馆以信息化建设促进业务建设的几点思考

本文分析了高校档案馆因未能正确处理好信息化建设与档案业务建设关系而出现的几个主要问题,提出了信息化建设应立足档案业务建设,围绕学校要求和社会需求,有计划、分步骤开展,达到以信息化建设规范档案业务,用业务建设促进信息化建设的目标。     

论企业的信息化建设

高井电厂经过近10年的建设,信息化发展已较为完善.实现办公场所及生产区域联网,应用系统涵盖协同办公系统(OA)、内容管理系统、生产统计系统、SIS生产实时数据系统、大唐物资采购网、企业门户网站等,内容覆盖了企业经营管理和生产业务领域,并为电厂长期安全经济的运行、提高核心竞争力提供了强有力的支持和保障.但在多年的信息化建设及管理过程中,也不乏存在着诸多的问题和错误,值得总结、比照、完善,以利于我们整合资源、推进信息化建设、提高信息化管理水平.     

新时期高校后勤管理信息化建设策略研究

新时期,高校后勤管理信息化建设具有重要作用,能推动高校后勤管理现代化,为广大师生提供便捷服务,提升高校后勤管理的效能.但目前信息化建设存在不足,主要体现在信息化系统建设,工作人员等方面.为改进这些不足,推动新时期高校后勤管理信息化建设,有必要因地制宜,推动高校后勤管理信息化,提供信息化服务,构建合适的高校后勤管理信息化系统,并提高工作人员信息化管理水平,严格落实考核评价制度.     

中小企业ERP项目实施风险及控制方法探索

企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中.企业也同样面临着巨大的风险.企业在建设ERP系统之前应充分了解系统实施过程中所面临的风险.并建立一套行之有效的项目风险管理机制.本文首先分析了我国企业实施EKP的现状;其次,以企业在ERP系统建设过程中存在的实际问题为基础,根据风险的来源将其分为环境风险、选择风险、实施风险、合作风险和业务转变风险等5类,并详细分析各类风险的产生时机和具体存在形式;最后,以ERP项目建设的管理和执行过程为基础,结合风险管理一般理论,对上述各类风险分别提出了防范措施和控制方法.     

浅析公路项目管理模式

近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马,给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战,本文通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式的类型的研究,总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FID IC管理方法。     

浅谈高职院校信息化管理队伍建设

信息化管理队伍是高职院校实施信息化建设和管理的中坚力量.培养和建设一支业务精通、勤于奉献的管理队伍是学校信息化建设的一项重要内容.但高职院校信息化队伍存在组织地位低,管理人员技术、技能和素质参差不齐,管理体制不健全,人才流失严重等问题.针对这些问题,可采取提高信息化管理部门的组织地位,完善岗位设置和人员聘用制度,细化绩效考核和奖惩激励制度,加强管理人员的技能培训和进修深造等措施,加强高职院校信息化管理队伍建设.     

IT治理破解产品创新难题

在中资银行普遍拥有先进的IT系统后，为何突破性的金融产品却越来越少？“很多人认为这是业务流程或者IT定位的问题，但实质却与IT治理有关，并且可能由此引发业务的治理。”IBM大中华区战略与业务发展总经理黎江接受《经理人》专访时说。     

合资企业如何加强管理

<正> 近年来,随着改革开放再掀高潮,兴办的合资企业不仅在数量上,而且在规模上都有了迅猛增长。然而,由于合资企业在数量上的猛增,致使对其管理也出现了一系列的问题。从合资企业管理的外部因素看,一是管理体制不顺。造成了职能上的重叠与断档。在投资引导、项目和合作伙伴的选择上,前期、后期脱节,管理混乱,矛盾较多,有的匆忙上马,致使项目先天不足,质量不高。二是监督机制不顺。管理部门很多,但起监督作用的很少,在项     

浅析中小企业信息化建设的制约因素及关键策略

文章分析了当前我国中小企业信息化建设的制约因素,在分析了中小企业信息化大体需求的基础上提出了一些关键策略:前期必要的项目分析;选择适当的IT外包策略;高效的信息组织和人才建设;做好企业内部业务管理流程与信息系统流程的结合;加强运行阶段的监督和管理。     

基于业务与财务视角的企业IT预算编制方略

本文详细解构了基于IT服务管理理念的IT业务要素、IT运作方式,以及对IT资源配置的驱动,然后结合财务视角进行深入分析,试图搭建一个IT预算编制框架,以指导IT预算编制.     

水利工程建设管理信息化能力成熟度测评研究初探

我国水利工程建设管理信息化建设不断推进,但在信息化的过程中出现许多问题,严重影响了信息化建设的进程.本文对水利工程建设管理信息化能力成熟度测评进行研究,为解决现阶段的信息化测评问题提供一个可选的解决方案.     

应用视角的IT与业务融合规律研究

企业层面的工业化与信息化融合主要体现为IT与业务的融合。本文以185家企业的实地调查为基础,从企业IT应用视角探讨IT与业务的融合规律。结果表明,企业IT与业务融合一方面呈现出从基础层面转向业务层面,再转向战略层面的融合路径;另一方面呈现出从不平衡到逐步平衡的收敛趋势。同时,本文通过对企业在不同IT应用等级中面临的主要障碍和应用重点的变化趋势分析,进一步深化IT与业务融合规律的研究。最后,基于研究结果对企业IT与业务融合提出相应的管理建议。     

试论企业管理中的信息化建设

随着市场竞争的日趋激烈,我国当前企业制度的发展和管理取得了前所未有的进步,电子信息技术的普及应用使现在企业的管理与传统相比有着效率高、业务强、更新快的新管理理念融入。尤其是以ERP系统软件信息化的建设应运而生,进一步加强了企业实现信息化建设的步伐。在当前市场变化的浪潮中,企业为了适应企业资质就位要求,适应企业管理水平提高的需要,对信息化建设提出更高的要求是无可厚非的,强者生存的竞争现实告诉现代企业,若想博得新时期经济市场的一席之地,必须重视和加强项目信息化建设,同时也要有计划、有步骤的推进信息化建设,从而促进企业能够适应信息化发展要求以至更好地促进企业管理水平的提升。     

国网湖南电力县供电企业信息化建设延伸覆盖

为贯彻落实国家电网实施县供电企业管理提升工程要求,加强县供电企业信息化建设,国网湖南电力开展了县供电企业信息化建设延伸覆盖工作,且该项目被评为2013年国家电网公司信息化建设实施优质项目。借助ERP、财务管控、生产管理等系统向县供电企业的延伸覆盖,将公司主要业务标准化、规范化、集约化管理理论和方法延伸到县供电企业,促进新上划县供电企业快速融入公司三集五大体系,助力县供电企业管理提升。     

企业信息系统建设存在的问题与对策

国内企业的信息化发展迅速,但是存在投资力度不够,信息化复合型人才少,系统集成和资源共享水平低,系统缺乏敏捷性等问题.本文从企业的角度对企业信息系统建设的问题进行了深度分析,并且针对这些问题,从企业IT管理者的角度提出具有创新性的应对策略.     

IT外包在制造型企业信息化建设中的应用研究

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,进而得出结论:实施IT外包将会给很多企业的发展带来契机。     

新时代航天企业办公室信息化建设的探索与研究

新时代,信息化建设应该受到航天企业办公室的重视,加强办公室业务中的信息化建设,找到差距和不足,通过有效的管理手段、制度建设和人才培养,提升信息化手段在办公室业务中的参与度,从而提高办公效率。     

中小企业IT应用及其绩效的实证分析

IT应用是解决当前中小企业管理问题的有效措施,但对此方面的研究仍然很少。本文运用创新扩散理论(DOI)对中小企业的IT应用及其绩效进行了理论分析,并对理论分析的结果运用SAS进行了实证研究。研究的结果表明,IT采用动因对IT应用准备、IT应用特性对IT项目实施、IT应用准备对IT项目实施、IT项目实施对IT应用绩效有显著的正影响作用;与有关文献的观点相异,IT采用动因对IT应用绩效有显著的负影响作用;而IT采用动因对IT项目实施,IT应用特性对IT应用绩效则无显著的影响作用。     

数据分析技术在税务信息化建设中的应用

随着国税系统信息化建设的不断深入,各级税务机关积累了大量的业务数据,但由于缺乏有效的技术手段,决策者很难从这些数据中获得深入的、有价值的信息.