浅谈企业人力资源管理之“育人”和“留人”

21世纪,伴随着"加入WTO"的格局,我国经济已经迈入全新知识经济时代,人才的争夺也逐步成为企业管理及人力资源管理的重点。企业在人力资源管理实践中,在培育重视人才发展的同时,如何培养和留住可用之才是企业人力资源管理的关键。用科学的管理制度、用理性的思维、用管理者的人格魅力等策略皆有之。在这经济飞速发展,自谋职业、自我创业的文化影响下,每个企业都面临优秀员工流失的窘况,于是企业如何培育人才、留住人才,提高人力资源的积极性和创造性,变人力资源成人力资本已成为企业经营管理者们共同关注的议题。     

国有企业关键人才核心能力模型构建与应用——以辽宁省电力有限公司“四级四类”人才管理为例

关键人才是企业价值创造的主要动力源。关键人才的识别、培养、使用和考核对企业的长远发展至关重要。辽宁省电力有限公司将企业关键人才分为国家级、公司级、省公司级、地市公司级四个层级和经营类、管理类、技术类、技能类四个类别,以此为依托构建"四级四类"人才管理体系,对关键人才进行识别、选拔、培养及考核,从而探索出一条适合国有企业关键核心人才管理的有效途径。     

创新前瞻突破——2012中国领导人才论坛在北京大学顺利召开

近年来,随着"十二五"规划的制定以及我国首个《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布,我国人才强国战略实施步伐大大提速,党和国家先后出台了一系列政策措施,促进中国党政及国企领导人才的开发和素质提升2012年是我国"十二五"规划的关键之年,也是党和国家人才发展规划实施的起步年份.随着我国经济社会的快速发展,文化事业进一步繁荣,各领域内的改革与创新都已步入关键阶段,对领导人才领域相关问题的研究乃至培养工作提出了更高的要求.为了以更加优异的成绩迎接党的十八大,深入贯彻落实科学发展观,更好地从理论层面落实国家人才会议精神,配合国家人才强国战略,加快我国党政及国有企业领导人才的开发进程,由北京大学人力资源开发与管理研究中心、首都经济贸易大学劳动经济学院、中国人才研究会和中国人力资源开发研究会主办,北京大学政府管理学院行政管理学系和人才与人力资源研究所承办,中华人力资源研究会、中华企业领导力研究会、《中国行政管理》杂志社、《领导科学》杂志社和《中国人力资源开发》杂志社协办的第三届"中国领导人才论坛"于2012年10月21日至22日在北京大学召开.     

中职学校理论教学的一二三四五

中等职业教育是目前我国职业教育的主体,它培养的是为生产和管理第一线服务的技术型人才,具有"职业性、应用型"的特点,中职学校采取先进的理论联系实际的教学方法才是培养"职业性、应用型"人才的关键.     

刚柔相济驭『功臣』

任何一个单位,都有一部分素质好、业务精、能力强的人才.这些人才,或成绩显著,或贡献突出,是单位的顸梁柱,属于"功臣"之列.作为领导者,能否驾驭好他们,不但体现着自己的领导能力和领导水平,而且还直接关系着整个单位的工作状态.实践证明,要领导好单位里的"功臣",关键是领导者要爱才护才,做到因人制宜、刚柔相济、驭之有术.     

工程监理企业人力资源潜能的开发管理

企业的发展要靠人才,有"才"方能聚"财",才能使企业日渐繁荣,作为工程监理公司,更要需要工程专业人才去做中坚力量,提升企业发展水平,因此,工程监理企业的人力资源管理更是需要重视的关键一环,如何最大限度的将人力资源的潜能开发出来,发挥出人才的智力、能力和优势,使他们各尽其职,不断提升工程监理水平,成为人力资源潜能开发管理的中心所在,要结合企业实际情况,做到"全面掌控,具体分析,有效应对,敢于尝试,与时俱进,不断创新",将人力资源的全面利用发挥到极致。     

乡村振兴背景下领导型人才队伍建设

领导型人才是我国各行各业中最宝贵、最稀缺的人才。在国家实施乡村振兴的战略过程中,如何建设一支实用型、高素质领导型人才队伍,已成为目前乡村振兴工作的当务之急。乡村领导型人才应具备理论和执行政策能力强、懂科技、热爱乡村、具有领导潜质等特质,当前乡村领导型人才队伍建设遭遇瓶颈,未来乡村领导型人才的获取途径以本土化精英、青年知识型人才及社会专家型人才为主。为此,应从人才吸引、培养、激励与保障等方面进行建设,做好"引才"的政策顶层设计,探索"以选促培"的"育才"方式,用激励与保障为"留才"兜底,促进乡村振兴中的领导型人才队伍形成。     

“和众”是领导干部的软实力硬功夫

什么样的领导才是成功的领导?用一句话来概括,就是使被领导者都有积极性。这个道理人人都懂,但又不易施行。领导者也有竞争者,也有竞争对手乃至"敌人",而且比普通干部群众遇到的竞争更激烈。迷糊起来容易,清醒起来艰难。领导者突出重围,关键在因势利导——把功夫用在发现人才、培养人才、使用人才、输送人才上,围绕大趋势,形成聚合力。     

浅议以人为本的中小企业管理模式

一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。中小企业面临人才大量流失的困境,有外部因素,更有自身的原因,本文简明分析了中小企业管理主要存在的问题,从企业领导的综合素质、重视人才、激励机制、企业文化等方面,阐述了建立以人为本的企业管理模式是解决中小企业人才问题的关键。     

领导聚才的魅力

战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的"领导",他身边曾聚拢了食客数千,其中有诸多贤人、能人可用,最终成就了一代大业。他的聚才四大法则也对后人影响颇深:身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,倾财足以聚才。作为一名领导,需要非常了解人才的精神世界,还需要强大的聚拢人心、集合人才和挖掘人才的魅力。在很大程度上,领导聚才的魅力就是"生产力",有聚才魅力的单位才是成功的单位;会展现个人领导魅力的领导者,才是成功的领导者。     

谈企业创新型人才培养精益化管理

加强创新型人才培养是事关企业生存发展的关键。将精益管理与"人才强企"相结合,应用精益管理技术,围绕企业发展战略,以量化目标为基础,以优化流程为核心,以机制建设做支撑,以信息化建设为平台,以资源建设为保障,构建创新型人才培养的精益化管理通道,为推动企业持续、健康发展提供人才支撑。     

谈加强企业干部管理的五个坚持

加强企业干部管理,特别是党员干部的管理工作,是一项长期任务,也是一项系统工程。只有常抓不懈,才能抓出成效。优化选人用人是确保企业党员领导干部,跨世纪任人唯贤的关键。在新形势下要把好企业党员领导干部"入口关"。要规范用人程序。要形成阶梯形式,干部队伍做到后继有人,要确保素质好、能力强、政治可靠的优秀领导人才,担负起企业管理重任。企业跨世纪的领导干部作为官者,民之以示范,人之师表,当有学问,有人品。学则进,不学则退。同时,要实行公开选拔和"双推双考",使更多优秀人才进入各级领导干部队伍行列。     

部委声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 人才强市关键在领导，关键在一把手，书记要“慧眼识英才”。要进一步完善党管人才的工作格局．建立党委政府抓人才的工作目标责任制。书记、市长要带头解放思想，抓好抓实人才这个“第一资源”，求才若渴，遇才交友，用才有方，为才解忧。     

宁夏高新技术企业的人才管理

高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体.因此,这类企业的人才不同于一般的传统企业,对学历、专业知识、开拓意识、创新能力都有较高的要求.根据在企业生产经营中的角色,高新技术企业的人才一般分为四个层面:一是负责战略决策的管理人才:二是从事高新技术研发的科技人才:三是具有较强操作能力并能把高新技术转化为生产力的高职人才:四是高素质的技术工人.四个层次的人才都同样重要,而"技术型"是四种人才共同的特点.     

人才强企战略是提升企业核心竞争力的必经之路——基于甘肃省城乡发展投资集团公司的实践经验

<正>人才是企业发展的基础性、根本性、关键性要素,企业之间的竞争是技术竞争、产品竞争,但归根到底是人才的竞争,人才强企不仅是党中央、国务院从顶层设计作出的重大战略部署,也是企业积极应对人才竞争、创造人才优势、提升核心竞争力、实现长远发展的必要选择。本文以实施人才强企战略为契机,立足甘肃省城乡发展投资集团有限公司(简称"城乡投集团")人才培养观念,指出了加强人才管理需要注意的事项,结合城乡投集团人才管理实际,提出相关建议。     

破解人才引进的探索

人才资源是第一资源,一座城市要赢得主动权,加快发展、科学发展,根本靠科技,基础在教育,关键是人才。为贯彻落实人才政策,加大引才力度,拓宽引才思路,创新引才机制,更好服务南安市建设海峡西岸现代化创业创新型经济强市战略,本文通过描述南安人才现状、存在问题、经验做法等,阐述了南安人才工作情况,论证了破解引才的途径,得出了引才要"两手抓",一手抓平台建设,一手抓机制创新。只有打好这套"组合拳",才能实现人才"引得进"又"留得住"。     

辨别五类伪领导人才

伪领导人才有很多特征。让人感觉他们特别像是领导人才。因为他们貌似领导人才。所以比较容易占据关键领导岗位;因为他们不是真正的领导人才,因而不能领导企业走向胜利,甚至反而会危害企业的生存和发展。众多伪领导人才潜伏在各行各业的领导岗位上不为人所知：而且他们大多自视甚高,所以也并不自知。     

简单谈谈对人才的尊重

人才是企业发展的决定因素,现代企业的竞争其实就是人才的竞争,作为企业的领导要学会管理和驾驭人才,尊重是其取得人才的良方。     

2014中国领导人才论坛征文启事

正由北京大学人力资源开发与管理研究中心、北京大学政府管理学院举办的"2014中国领导人才论坛"将于2014年10月19—21日在北京召开。拟邀请的参会人员包括中共中央组织部、各级地方政府部门的政府官员、国内外知名大学的学者以及企业界的代表。会议相关问题如下:一、会议研讨内容(一)人才开发与管理研究1.领导人才开发战略问题研究2.人才开发与管理战略、企业战略匹配和支持问题研究     

探究弘扬企业家精神 培育企业领导人才 新时代中国企业领导人才发展之路研讨会召开

正本刊讯2018年10月12日至14日,新时代中国企业领导人才发展之路研讨会暨2018中国领导人才专委会年会在中共湖北省委党校召开。来自国内外的企业家、企业领导人才、从事领导人才学科研究的专家学者、人才管理者及管理咨询专家等130余人参加研讨会。会议认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于企