人力资源绩效管理在企业中的有效运用探索

随着当前市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临的生存压力越来越大,企业的可持续发展面临困难。而人力资源绩效管理作为一种先进的管理方法,对企业的生存和发展有重要作用。从实际情况来看,许多企业对人力资源绩效管理的认识程度依然不足,存在较多问题。因此,十分有必要对人力资源绩效管理进行探讨。本文从人力资源绩效管理的内容出发,对人力资源管理在企业中的有效应用进行探索。     

浅谈绩效管理在氽业管理中的运用

绩教管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果五个环节。在企业实施绩效管理过程中,应树立以提高企业竞争力为导向的绩效管理理念,建立有效的磅放管理游遁粕制和形戚系统的绩效管理体系。     

战略绩效管理在供电企业管理中的运用

随着人力资源日益成为企业竞争力的核心因素，人力资源管理工作也日益重要。如何通过有效的战略绩效考核，将企业的人力资源纳入企业的战略发展轨道，是当前每一名企业管理者都需要思考的问题。     

浅谈绩效管理对企业发展的重要性

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”。一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。纵观世界,我们可以看到,优秀的人才创造优秀的企业。我们也意识到,评价、衡量企业的指标多种多样,“世界五百强排行版”就是各大公司的竞技场,他们在那里被认知、赞扬、崇拜,也被遗忘、冷落、淘汰。在这大浪淘沙、百舸争流、千变万化的过程中,企业中最重要的资源——人力资源是惟一不变的,它使企业起死回生,它使企业走向辉煌。     

企业人力资源绩效管理问题探析

本文针对企业人力资源绩效管理现状及存在的问题,分析了目前企业人力资源绩效管理过程中所存在的问题,并探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的五个方面问题,以便进一步提高企业的管理水平,取得更好的社会效益和经济效益.     

企业人力资源绩效管理效果分析

人力资源绩效是企业绩效管理的重要组成,一个有效的人力资源绩效管理系统不仅可以将企业战略转化为一系列目标和衡量指标,还能为企业未来的发展提供帮助。本文分析了人力资源绩效管理在我国企业的现状,在对绩效管理理论学习和研究的基础上,运用专家评分法以及模糊综合评价法,综合分析了企业人力资源绩效管理效果的特点及原因,提出了进一步完善企业人力资源绩效管理的几点建议。     

绩效管理在企业管理中的运用研究

绩效管理已被企业家们纷纷应用到企业管理的实践中，并成为企业管理中的重要组成部分。本文从企业实际出发，借鉴具体企业的实践做法，给出绩效管理在其企业管理实践中的运用建议。     

浅谈激励机制在企业人力资源管理中的运用

人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。本文在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上,分析和总结了激励机制的主要措施,并提出了实施激励机制应注意的问题。     

浅谈企业绩效管理

本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识、具体措施方法等方面,建立切和本企业实际的绩效管理体系,让企业轻松的实行绩效管理。     

浅谈民航企业绩效管理

绩效管理的内容非常复杂,同时又与整个企业管理系统关系紧密,本文把绩效管理视为一个系统,用系统的观点来分析了绩效管理,重点研究了绩效管理的构建及其实施问题。在具体的研究过程中,在对绩效概念进行了论述之后,又对绩效管理和民航企业战略的关系进行分析,明确了绩效管理对民航企业的决定性作用。在确定绩效管理理论基础和明确了企业战略和绩效管理的关系后,本文就着重论述了绩效管理系统的构建和实施过程,其中分析了绩效管理的层次性,明确了绩效管理环节及其形成的循环过程,阐述了管理过程原理。希望通过本文能够帮助民航企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。     

企业人力资源绩效管理效果分析

在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。     

浅谈企业绩效管理

本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,让企业轻松的实行绩效管理。     

浅谈企业绩效管理

本文从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键点,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。     

浅谈绩效管理在煤炭人力资源中的应用

绩效管理是推动组织战略目标实现及业绩持续提升的最强大的内驱动力系统,是企业人力资源管理的核心,本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用,并研究了当前绩效管理存在的问题,最后提出了相应的改进措施及建议。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

有管理类学者认为,企业管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理即为绩效管理。由此可见绩效管理在企业管理中已越来越被重视和关注,目前虽然诸多企业都在推行绩效管理,并已取得一定成效,但在推行中依然存在诸多问题。本文就企业在绩效管理中容易产生的问题进行阐述,并提出了一些相关的解决建议。     

企业绩效管理现状及对策探析

本文笔者通过分析我国绩效管理企业存在的弊端及原因,提出了我国绩效管理应该注意的问题.     

现代企业人力资源绩效管理探究

随着社会的不断发展,人才越来越成为企业的核心竞争力,正所谓企业的竞争就是人才的竞争、信息的竞争、技术的竞争,所以现代企业在人力资源管理方面越来越被企业管理者所重视。     

当前企业人力资源绩效管理小议

企业战略目标的实现依托人力资源的支持,人力资源管理是企业管理的核心,而人力资源管理中的任何环节都与绩效管理有着密切的联系。绩效管理通过绩效考核找出工作中的优点和不足,发扬优点,弥补不足,共同改善绩效水平。在考核周期内一定要充分地和员工沟通,使沟通贯穿于制定绩效标准、绩效目标、绩效反馈等整个绩效管理的全过程。     

绩效沟通在事业单位绩效管理中的运用

绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。     

浅谈现代企业绩效管理存在问题与有效运用对策

随着全球经济一体化的不断延伸,我国企业面临着更加激烈的市场竞争,竞争日趋激烈的当今社会,绩效管理成为企业界的永恒主题。因此,在现代企业制度下加强绩效管理,对推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。鉴于此,文章对现代企业制度下绩效管理的有效运用进行了探讨,以期对相关人员所有裨益。