施工企业税务管理之我见

《中华人民共和国企业所得税法》的施行标志着我国两种企业所得税真正的实现了统一。企业所得税法的实施,对我国施工企业将产生巨大的影响,在减轻施工企业税负、增强施工企业的行业竞争力等方面产生重要影响。如何利用税收政策调整所提供的良好契机,修炼企业内功,提升自身能力,为企业的可持续发展奠定基础才是施工企业更应该关注的问题。     

当前形势下企业内控建设的必要性及对策

当前,我国经济放缓,加强内部管理,修炼内功成为现代企业管理的重点。文章分析了企业建立内控制度的必要性,提出了有效建立企业内控制度的对策,以供参考。     

学习型组织

８０年代美国麻省理工学院彼得·圣吉博士提出“系统思考、学习型组织”管理理论,这一理论产生后即刻风靡西方发达国家国企业管理界。圣吉的著作《第五项修炼》被誉为跨向２１世纪的管理圣经。圣吉理论的核心是系统思考,即整体互动思考方式及修炼方法。着眼点在企业（组织）即不仅是要注重个人的学习,更重要的是提高组织整体的学习能力,克服组织学习智障,以系统思考方式来锻造学习型组织,便企业（组织）产生创造未来的竞争力。圣吉在《第五项修炼》一书中提出：第一项修炼：自我超越（ＰｅｒｓｏｉｉｎｌＭａｓｔｅｒｙ）学习不断理清…     

会展企业财务风险的监测与防范

会展企业在财务方面有着独特的特点,在会展项目的前期,需要一次性投入较多的资金,会展的活动时间较长时,资金的占用时间也随之增加,会展结束后,资金回收集中,整个过程内容多、弹性大。因此,需要建立健全财务管理制度,才能从根本上做好财务工作,并根据国家政策,利用货币价值形式进行综合管理。会展企业财务风险的基本特征财务风险贯穿于企业经营整个过程的每个环节中,无处不在。另外,财务风险的存在,直接影响着会展企业的经营收益的稳定性,一旦     

刍议国有商业银行完善内部控制

2005年2月起,商业银行将执行银监会发布的《商业银行内部控制评价试行办法》,至此,国有商业银行在修炼内功、自我完善方面已经走过一段艰辛的路程,本文从多方面探索,为国有商业银行完善内部控制机制提出一些建议。     

关于我国企业内部控制制度执行的思考

与内控失效有关的经济案件频频发生，究其原因，有内控制度本身的不合理，更多的是制度没有得到有效执行。如何让内控制度得到有效执行成为亟待解决的问题。企业通过完善制度、加强文化建设等“修炼内功”的方法是解决之道，而政府等企业外部力量的作用也不可低估。     

“学习型组织”——现代管理新思维

<正> 学习型组织是一个不断进行知识积累和创新的团队:学习更广泛的知识,以增大企业的适应性和转变能力;学习先进的科技和管理方法,以跟上发展的步伐;开展团队内部平等的相互学习,以增进相互的了解和理解,并协调工作;进行系统有机综合思考的学习,以增加企业的越来越大的创造能力。正是这一套高效,协调完善的“自学机制”,便组织在个人、工作团体及整个系统三个层次上得到共同发展,进而形成“学习—维持改进—建立竞争优势”这一良性循环。 “学习型组织”的内涵 “学习型组织”作为一种新型的管理模式,蕴含了许多创造性的经营之道,其创始人圣吉博士在他的著作《第五项修炼》中将它归纳为五种不同层次的修炼。     

“可爱和可靠”——做好图书服务工作的两大要素

做好图书服务工作要有亲和体贴的服务态度——成为一个“可爱”的人.这要求我们修炼“内功”,秉承“图书馆精神”,树立正确的工作价值观,提高个人的心理素质和人文素质;做好图书服务工作还要有高效实干的工作效率——成为一个“可靠”的人,这要求我们对传统的图书业务娴熟精湛,开展各种读书活动,还要充分利用现代化技术.     

企业职业生涯开发

<正> 企业职业生涯开发是指在设计思想上把个人职业生涯目标与企业的人力资源需要联系起来的一套方法、步骤和实践系统。它集中确保个人职业目标与整个企业的职业管理程序的协调一致,以期实现个人目标与组织需要之间的最佳匹配。一般来说,职业生涯开发要将其与企业的各种人力资源结构、政策、以及常规做法统一起来,要将企业的需要与个人职业发展的需求一致,这种相互统一最终会给企业带来极大的战略优势。 员工、管理者和企业三大部分都在职业生涯开发系统中起着突出作用。员工负责自我评估,从自身实际出发,结合企业需     

参展企业会展项目的时间管理——以XX企业参加广州酒店用品展为例

如何进行有效的时间管理,在项目管理中具有举足轻重的作用。笔者主要研究参展企业如何在会展时进行项目的时间管理。首先,概述会展项目时间管理的定义;其次,介绍会展项目时间管理的步骤,并以XX企业参加广州酒店用品展为例进行分析;最后,分析参展企业会展项目的时间管理对会展业带来的意义。     

奇虎360凭啥跻身四大互联网公司?

正奇虎360的成长之路并不平坦,几乎是走一路,与各路诸侯打一路,而且是非议论几乎超过了所有互联网公司,总被推上舆论的风口浪尖。在被围追堵截中,修炼内功并成功实现颠覆式创新,使奇虎360的最终崛起成为必然。     

浅谈如何夯实企业发展基础

一个好的企业不但要有知名的品牌,还要有过硬的内功,也只有练好了内功,才能促进企业更好的发展。如何打牢企业发展基础,练好内功?笔者试从工作机制、考评模式、沟通方式和人文关怀等四个方面谈谈自己的观点。     

第五代管理

<正> 当代最具影响力的管理大师彼得·圣吉以其经典巨著《第五项修炼》掀起了全球的学习革命,建立了以实现共同远景为目标的第五代管理模式。其核心思想是:面对瞬息万变,错综复杂的世界,必须依靠个人自我改造和集体学习,才能为企业找出一条新路,而系统思考、自我超越、心智模式、团队学习和共同远景就是学习型组织的核心修炼。     

大学生就业能力提升路径探析

就业能力是决定大学生能否顺利就业的核心因素,该文通过分析大学生就业困境成因,发现大学生在就业中存在的主要问题有:就业观念狭窄,就业期望值高;专业技能较弱,综合素质不高;就业指导缺乏针对性,就业实践能力不足。对此,提出增强大学生就业能力的相关对策,分别是:转变就业观念,理性求职;苦练自身内功,提升个人素质;完善服务体系,提高就业帮扶质量。     

论办公室人员的功夫修炼

正武林中的泰山北斗少林武当,其中的高手过招,或以内力相拼,或以奇招取胜。少林重内功修炼,先打好基础,再修炼招数,一点一滴都要经过长年累月的磨练,直至精纯方可进阶,这点从少林达摩堂铺地青砖上深深的脚印便可略窥一斑;武当路数恰好相反,入门不追求内力的专门修炼,而是通过日常一招一式的练习和各种技巧的掌握来提升武功的境界,内力的提升只是这种修炼过程的副产品。两种方式各有优劣,倘若时间足够长,人也足够勤奋刻苦,最后至少都能当个武林高手,如果再加上一些天资禀赋、机缘巧合,成为一代宗师也     

会展企业战略管理思想的构建研究

会展企业要在竞争中立于不败,永续发展,就应站在战略的高度来思考未来.本文论述了现代会展企业为什么要从战略高度着眼未来以及会展企业战略管理的思想如何构建,以期对我国会展企业的健康成长有所裨益.     

国有企业生产经营管理存在的问题及对策

<正> 国有企业面临许多困难,时日久长,现代企业制度的建立并不能解决所有国有企业的所有问题,因此,国有企业自身当务之急要做的,应该是增强企业自身的“抗病’能力和“免疫”能力,与宏观经济体制改革相适应,与现代企业制度的建立相适应。也就是说,国有企业要从内部管理着手,练内功,从管理中要效益,抢利润。     

参展商的参展行为分析

随着会展业的成熟,参展已成为企业五种主要营销方式之一。然而现实情况却是参展商在会展市场中具体行为的表现落后于会展业的快速发展。因此研究参展商的参展行为无论从提高参展商的参展效益的角度来讲,还是从保证会展市场整体健康运作的角度而言,都具有非常重要的理论意义和现实意义。     

论办公室人员的功夫修炼

武林中的泰山北斗少林武当，其中的高手过招，或以内力相拼，或以奇招取胜。少林重内功修炼，先打好基础，再修炼招数，一点一滴都要经过长年累月的磨练，直至精纯方可进阶，这点从少林迭摩堂铺地青砖上深深的脚印便可略窥一斑；武当路数恰好相反，入门不追求内力的专门修炼，而是通过日常一招一式的练习和各种技巧的掌握来提升武功的境界，内力的提升只是这种修炼过程的副产品。两种方式各有优劣，倘若时间足够长，人也足够勤奋刻苦，最后至少都能当个武林高手，如果再加上一些天资禀赋、机缘巧合，成为一代宗师也极有可能。     

浅析中小企业人力资源管理面临的问题和对策

改革开放以来,中小企业凭借先天的优势,经历了一个快速发展过程,对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。随着市场经济的不断发展和企业竞争日益激烈,资源相对不足的中小企业面临着日趋严峻的考验,必须要修炼"内功",解决制约发展的各种潜在问题,其中人力资源管理方面的问题显得尤为重要。本文从问题和对策两个方面对中小企业人力资源管理问题进行了探讨,为中小企业的稳定发展指出了需要特别关注的问题。