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能否做好绩效管理工作,对事业单位人力资源管理效果影响甚大。事业单位绩效管理体系构建非常复杂且难度较大,不少事业单位在此方面存在短板,由此导致绩效管理困境突出。虽然目前大多数事业单位绩效管理体系在不断改进,但是在这一工作实际开展中依然存在不少困难,导致绩效管理效果大打折扣。鉴于此,有必要对事业单位绩效管理困境进行探讨。文章首先对事业单位绩效管理的现状进行探讨,然后概括、分析当前事业单位绩效管理的困境,最后围绕困境提出相应的解决策略,旨在给事业单位做好绩效管理工作、破解这一工作中存在的困境带来一些策略指导,继而推动事业单位绩效管理水平持续提升。 相似文献
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行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。 相似文献
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国家财政体系在经过多方的改革之后,对预算绩效管理更加重视,要求行政事业单位进一步加强预算绩效管理的落实,更好地提升工作效率.本文即以预算绩效管理为例,通过分析其在行政事业单位执行过程中出现的一些问题,对加强预算绩效管理的实际应用提出了几点建议,以期能够为预算管理体系的优化和完善有所帮助. 相似文献
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<正>中央部门所属的公益一类事业单位主要资金来源为财政拨款,为响应中央“过紧日子”要求,财政资金预算不断压减,提升预算资金使用绩效已成为事业单位履行工作职能、实现事业发展的必然选择。本文从加强预算绩效管理的重大意义入手,剖析了目前中央部门所属事业单位预算绩效管理存在的问题,并提出解决措施。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入,对事业单位提出了更高的要求,全面实施绩效改革是事业单位的发展趋势。事业单位的性质决定了其在绩效改革中存在一些问题,本文将深入剖析事业单位在绩效工资与考核中存在的问题,以期提出有价值的建议,促进事业单位绩效管理水平的全面提升,促进事业单位的持续发展。 相似文献
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薪酬福利是事业单位人力资源管理中重要的激励手段,科学合理的绩效管理有助于高水平人才队伍的建设,有效提升事业单位人才竞争力。本文将对事业单位薪酬福利进行深入研究,通过对现状的分析,梳理存在的问题,并从绩效管理入手改进,促进事业单位的发展。 相似文献
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当前,随着预算管理水平的不断提高,财政监督力度的不断增强,预算绩效评价已成为事业单位最为重要的工作内容之一。从实践结果看,预算绩效评价切实增强了预算单位的预算绩效管理理念,有效提升了资金使用效益,帮助单位更好地建立了绩效评价指标体系。在取得明显成效的同时,目前地勘事业单位预算绩效管理过程中仍存在一些困难和问题。本文在问题分析的基础上,结合地质勘查项目目前绩效评价过程中遇到的问题,分别从健全预算绩效评价的运用和反馈机制、完善预算绩效评价指标体系、加强预算绩效管理队伍建设等方面提出建议。 相似文献
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事业单位绩效工资的实施在现今的工资制度发展进程中受到广泛关注,其在事业单位收入分配中占据三分之二的比例。故而,有效管理绩效工资,完善绩效工资分配制度将能调动事业单位工作人员的工作积极性,对社会发展和公益服务都起着促进作用。本文通过分析事业单位绩效工资制度的现状,对事业单位绩效工资实施的难点和相关建议作了相应的探讨与研究。 相似文献
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<正>预算绩效管理阐明了预算资金投入、产出及效益,因此,将其纳入事业单位工作范畴是必要的。本文从事业单位预算绩效管理的现状入手,阐述绩效管理实施中存在的问题,并提出优化措施,以达到提升事业单位预算绩效管理水平,强化财政资金使用效益的目的。 相似文献
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伴随着中国政府职能的转变和服务型政府理念的提出,政府绩效管理问题受到中国学者和政府各级部门的高度关注。中国在政府绩效管理制度方面已经取得了巨大的成就,但是由于传统文化、观念等多方面原因,中国政府绩效管理制度的环境存在缺陷和缺失。本文深入剖析了中国政府绩效管理制度环境方面存在的问题,提出解决的对策,以便提高中国政府管理的效率。 相似文献
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事业单位绩效管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位是我国经济发展和腾飞的重要力量。事业单位绩效管理的根本目的是通过员工工作能力和工作质量的提升实现效益和核心竞争力的提升,最终实现组织与员工共同发展、共同进步。新时期,我国事业单位应认识到绩效管理的重要性,及时发现存在的问题,并有针对性地加以解决,最终实现组织层面、部门层面和个人层面上的利益最大化。 相似文献
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从目前大多数行政事业单位的固定资产管理现状来看,对固定资产疏于管理,缺乏固定资产管理制度,管理制度执行不到位。按照国有资产管理的有关规定,建立健全固定资产管理的长效机制和完善的管理制度已成为当前各级行政事业单位加强资产管理的当务之急。文章对固定资产管理中存在的问题进行了研究,并提出了相应对策。 相似文献
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绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。 相似文献
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新时期经济全球化的到来,我国事业单位总体管理水平与效能在与其他企业进行对比时,有着明显差离,而且这种差距还在不断扩大,因此,事业单位面临巨大的压力和挑战,而通过绩效管理提高人力资源管理专业化水平和竞争力是事业单位增强生存和发展能力的重要途径。本文通过讲述了新时期事业单位绩效管理的一些问题,并提自己的浅见,供参考。 相似文献
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事业单位主要是指那些以社会公益为目的的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。它们都属于非营利性组织。随着我国财务管理方面所做的改革以及社会主义市场经济体制的完善,很多事业单位在加强财务管理方面已经有了一定的成效,但是仍然有少数的事业单位存在一些不容忽视的问题。本文主要通过对事业单位目前存在的财务预算的管理问题进行简要的分析,了解其中存在的弊端,如预算编制不合理、人员素质不高、管理制度不健全以及资产管理缺乏规范性等问题,最后提出相应的意见和建议,如完善管理制度,提高业务人员素质,加强对预算编制和资产的管理,从而提升事业单位的财务预算管理水平。 相似文献