地勘单位应收账款管理中存在的问题及其应对措施研究

随着市场经济的发展和地勘单位属地化管理,地勘单位积极参与各种市场性地勘项目的竞争与合作,应收账款数额普遍明显增多,应收账款的状态好坏直接关系到地勘单位的资产保值增值指标的完成。目前,地勘单位在应收账款的管理方面仍存在很多问题。     

浅谈地勘单位应收账款形成原因及解决对策

应收账款作为地勘单位的流动资产,在偿还期内被人无偿占用,势必造成单位流动资金短缺,影响正常的生产经营活动。因此,加强对应收账款的管理,尽快降低和减少呆、坏账已成为当前地勘单位经济管理中的一项十分紧迫的任务。本文就地勘单位应收账款形成的原因进行了分析,并对应收帐款存在的问题提出了解决对策。     

浅谈行政事业单位应收账款的管理

行政事业单位应收账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款。制定科学合理的应收账款信用政策,加强单位应收账款的日常管理,建立健全单位应收账款的内部控制制度,是盘活单位资金存量,提高资金使用效率,防止资产流失,确保单位国有资产保值和增值的一个重要环节。本文从行政事业单位应收账款管理存在的问题出发,分析行政事业单位应收账款管理问题形成的原因,最后提出加强应收账款管理的对策。     

论财务指标在地勘单位绩效考核中的运用

地勘单位属地化管理以来,建立并推行了对单位责任人业绩的考核体系,地勘经济得到了迅猛发展,但还有诸多不适应市场经济的地方。地勘单位一定要坚持市场化改革导向,通过完善以法定代表人为责任人,以签订责任目标的形式的绩效考核机制,运用财务计量指标紧紧围绕盈利能力强不强,资产运用效率高不高,发展潜力大不大几个方面,对经营者业绩进行考量和评价。通过构建科学的激励与约束机制,充分调动单位的积极性,推动地勘经济健康科学发展。地勘单位绩效考核指标体系中的财务计量指标应主要应设置净资产收益率、盈余现金保障倍数、应收账款周转率、资本保值增值率指标。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为:内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用     

简析技术服务业应收账款的管理

<正>应收账款属于企业的债权,是企业流动资产的一个重要项目,是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款是技术服务业收入的重要存在形式,应收账款在资产中比例过大,就会直接影响企业流动资金的周转和经济效益。如何管理好应收账款,防范应收账款给企业带来的风险,是企业经营     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为：内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用再开票等内部资金管理方法来进行控制和管理。与此相对的,企业外部的应收帐款由于其付款方的不确定因素,管理上就较为复杂,所承担的风险也相应的大一些。     

应收账款风险管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。如何加强应收账款的管理,减少呆坏账,是本文探讨的内容。     

现代风险导向下应收账款重大错报风险控制

本文以现代风险导向审计,分析应收账款的重大错报风险控制。包括被审计单位应收账款重大错报风险的识别、评估和应对程序。     

浅谈出版社应收账款的风险及管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是悬在企业头上的一柄双刃剑。它可以使企业扩大销售，减少库存，节约相关的开支；但若管理不善，则会给企业带来财务风险。本文对出版社的应收账款风险管理展开分析。     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

企业应加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款的产生,确实可给企业带来好处。但它毕竟是企业的一项资金占用,企业要承担不能按期收回的风险,付出一定的代价。平顶山煤业集团,曾连续五年成为行业利税十强。然而,从!"#年底到!"$年!%月,却有!&'$亿元货款收不回来,使企业陷入困境。可以说,我国目前企业信用资源已被过度使用,严重影响了企业的正常经营。因此,企业必须加强应收账款的管理。!'设立信用部门或专职信用管理人员,完善企业内部应收账款控制制度应收账款的管理就是企业信用…     

对加强企业应收账款管理问题的分析

随市场经济的发展,应收账款的普遍增多,应收账款管理已成企业经营管理中日益重要的课题。目前,我国企业在应收账款管理中存在着不少问题。笔者认为,加强我国企业应收账款管理可从建立应收账款防范管理机制,建立应收账款监控体系,强化应收账款日常管理方法等方面入手。     

用保理业务加强应收账款管理

<正>应收账款保理,是一种专门为赊销而设计的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账款催收和坏账担保等。应收账款发生后,企业除了积极催收以外,还可以利用近年来商业银行在国内新开展的应收账款保理业务加强应收账款管理。应收账款保理,即保付代理的简称,是一种专门为赊销而设计的集商业资信调查、应收账款管理、信用风险担保与贸易融资于一体的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账教催收和坏账担保等。应收账款保理在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速低成本地筹集资金,开辟企业融资的新渠道。     

正确认识企业应收账款

本文将通过应收账款的功用、应收账款成本、应收账款的内部结构与催收、应收账款的绩效考核等方面进行全面分析,以期对应收账款的实际操作者和管理者有所启发借鉴。     

对于企业会计工作中应收账款的有效控制探讨

随着我国经济的发展,公司在销售过程中会出现应收账款的问题。应收账款会影响到企业和市场经济的流动性和稳定性。企业的应收账款越多,那么企业的业务风险率就越高。但是,应收账款是经济交往中的必然产物,那就要求我们对企业的应收账款进行有效的控制。本文通过对应收账款控制必要性进行阐述,对应收账款管理中的利弊进行分析,并提出加强企业应收账款的有效措施。     

应收账款账龄审计的探讨

应收账款账龄审计是应收账款审计中的一个重要程序,充分的账龄审计可以恰当地了解应收账款的可收回性。本文从应收账款账龄分析表的编制开始,探讨了计人员应如何对应收账款账龄进行审计。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高，成本上升，给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理，就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策，加强应收账款的内部控制，建立和完善应收账款责任制度。