县域工业企业建立现代企业制度浅探

县域工业企业诞生、发育、成长在中国特殊的历史条件下,今天要谋求发展,仍需靠中国特色的“土壤和环境”,即建立中国特色的现代企业制度。是否可用“企业管理规范化、企业资本多元化、企业经理职业化”为途径来探索建立县域工业企业现代企业制度的途径呢？ 一、企业管理规范     

浅谈工业企业财务资金管理中存在的问题及应对措施

财务资金管理是现代工业企业管理中一个重要内容。随着市场经济的健全,资金管理越来越重要,如何筹措,使用,盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,已成为企业面临的一个重要课题。本文分析了我国工业企业财务资金管理中存在的问题,并提出了加强财务管理应采取的措施。     

市场经济环境下的企业成本管理探析

经济全球化促进了现代市场竞争,使得企业的市场盈利空间逐渐缩小,企业要想在相同的市场环境中获得胜利,就需要对企业的成本进行科学的控制和管理.本文对当前企业成本管理中存在的问题进行分析,提出在市场经济环境下对成本进行科学管理的措施和建议     

现代工业企业财务管理创新探讨

处于市场经济条件下的现代工业企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体．在争取新的平衡的过程中，毫无疑间，以往那些传统的财会工作和静止平稳的理财环境必将受到冲击．现代工业企业财务管理必将呈现新的特点，并应严格遵循一些基本原则．因而，正确认识现代工业企业财务管理的特点及其原则，对于加强财务管理工作，进一步提高企业经济效益具有极其重要的现实意义。     

试析现代企业成本管理中存在的问题与策略

随着市场经济环境不断优化,现代企业成本管理取得了前所未有的突破性成就。但是,在实践中,我们应该清楚地意识到,现代企业成本管理中有着不少难题,给人们造成了一定的困扰。本文结合实际情况,深刻分析了现代企业成本管理存在的问题,提出了一系列积极、高效地解决措施,包括:引入先进的成本管理方法和手段,增强成本观念,实行全员成本管理,建立有效的激励与约束机制等等,希望能够对现代企业成本管理的实践工作提供十分宝贵的参考意见。     

刍议成本核算在企业经济管理中的作用

现代企业经济管理的一个重要分支是成本核算,企业要面对日益竞争的环境就要采取一定的措施。成本核算是企业财务管理中的重要工作,我们要充分重视成本核算在企业经济管理中的作用。本文作者结合多年来的工作经验,对成本核算在企业经济管理中的作用进行了研究,具有重要的参考意义。     

解析现代企业物流管理中的问题及应对

在当今的企业发展中,物流管理成为了企业日常管理工作的重要内容,企业物流水平的高低直接影响着企业的生命活力与整体竞争力。本文以我国的经济环境为背景,以我国的大多数企业为研究基础,对现代企业物流管理中所存在的问题进行了分析,并提出了相应的应对措施,让现代企业物流管理能够更加具有规范性与有效性,为众多企业在物流方面的管理工作提供参考依据。     

企业成本管理与企业目标分析

成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一，在全新的企业制造环境下，成本管理理念发生了深刻的变化，现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中，对任何成本管理措施的应用都要重视实质，重视控制，善于总结具有本企业特色的成本管理经验。     

对现代企业财务管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须重视企业的财务管理,提高企业的经济效益和市场竞争力。本文对现代企业财务管理中存在的主要问题和加强财务管理的措施进行了几点思考。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

工业企业成本项目改进：绿色核算理念

在工业经济时代,传统的经济理论多是以追求经济利益为主,采取大量开采资源、大量消费、大量生产废物的经济发展模式,结果导致资源和环境危机。随着可持续发展理念的提出,世界各国开始意识到该问题的严重性,纷纷采取相关措施。对工业企业加强管理,要求其遵循绿色发展规律是题中应有之义,在此,改变工业企业成本核算理念,贯彻绿色核算成为一大亮点。     

浅论企业财务管理的创新

在现代社会经济形态已经大步向知识经济迈进的同时，对企业在各项经营生产管理活动产生了新的要求和变化，这种变化对建立在传统工业经济模式下的财务管理提出了一系列的创新要求。本文对新经济体模式下的财务管理主要内容创新进行了阐述，分析并研究了财务管理的主要管理措施。     

工业企业的安全管理

目前,工业企业的安全管理现状可归纳为三句话:成绩很大,问题不少,效果不好。成绩很大,是指企业抓安全管理,通过多年的实践,已积累了一套科学的管理经验;问题不少,是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,员工的安全生产意识不强",三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)"现象较多,安全隐患得不到有效整改等;效果不好,是指各类安全事故不断发生。工业企业要实现安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源在现代这个知识创造财富的时代起着非常重要的作用,现代企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、健康发展,就必须对人力资源进行有效、高效的管理。本文从人力资源管理的意义、存在的问题和解决措施入手对现代企业人力资源管理进行了分析,希望能够对现代企业提供一些有用的建议。     

现代企业人力资源管理策略

随着知识经济时代的来临,企业人力资源管理工作逐渐受到广泛重视,一个企业的人力资源管理状况能够体现出企业的管理水平和市场竞争力,因此现代企业人力资源管理要适当调整策略和方法,保证人力资源管理能够适应新环境和新要求。笔者通过对现代企业人力资源管理现状进行研究和分析,针对现代企业人力资源管理策略提出一些个人观点。     

重庆市工业企业节能降耗管理措施研究

鉴于重庆市完成节能目标的艰巨任务，我们选择能源消耗的重点——工业企业进行研究，分别从工业企业与政策层面提出了管理措施。针对工业企业的节能降耗管理措施主要包括：把节能放在企业战略的高度、制定企业节能的具体目标、建立企业的能源管理制度、加强计量管理、加强设备管理等；而针对政府提出相应的政策措施主要包括：推进与发展措施、产业升级策略、鼓励性财税政策与措施、强制性政策与措施。     

现代企业干部管理策略研究

现代企业干部管理机制的建立与完善是保证企业正常运转的有效措施,是现代企业想要取得成功必不可少的条件。因此加强现代企业领导人员管理研究是非常必要的。本文笔者根据多年的工作实践经验,从加强现代企业干部管理工作的重要性、现代企业干部管理中存在的问题以及如何进一步完善现代企业干部管理工作对现代企业的干部管理进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

工业企业的成本控制及财务管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步建立,工业企业要想在竞争激烈的环境中求得生存与发展,必须做好财务管理工作,对成本进行有效控制。财务管理作为企业管理的核心,贯穿于企业管理的各领域及各环节。因此,企业管理者必须根据企业自身的情况,采取有效的措施加强成本控制与财务管理,才能不断提高企业的综合实力,实现健康、持续发展。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。