建筑施工企业人才流失原因及对策

当前,建筑施工企业人才流失现象日益突出,如何有效减少人才流失已成为企业管理工作的重大课题。结合中国水电十五局人才流失现状,分析了企业人才流失的原因,提出了如何有效地减少人才流失对策。     

国有施工企业人才流失成因及对策探讨

本文试图从人才流失的现状分析入手,探讨国有施工企业人才流失的原因,提出解决人才流失问题的思路及对策措施。     

浅析现代企业人才流失的现状及对策研究

人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。本文通过对企业人才流失现状的分析,提出了一些应对人才流失的一些对策和建议。     

互联网公司如何留住销售人才

随着IT产业的飞速发展,经济技术的竞争日益转变为人才的竞争。但近几年来,人才的流失(特别是互联网公司销售人才的流失)越来越成为国内企业关注的焦点。本文以蓝海公司为例,论述了现代互联网公司销售人才流失的现状,分析了互联网公司销售人才流失的原因,并结合现实和借鉴国内知名互联网企业的人才发展理念,提出了应对销售人才流失的对策,具有一定的现实意义。本文是根据人力资源六大模块来分析的,包括以下内容:人才流失现状、原因分析以及对策。     

中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

浅谈企业如何留住技术人才

市场竞争日趋激励,企业之间的竞争无疑就是人才之间的竞争,企业需要人才却由于众多因素却无法留住人才,尤其是技术型方面的人才。当前,企业如何将技术人才真正留住,是当前企业人力资源管理必须重视的问题,本文针对当前企业技术人才流失现状进行分析,抓住技术人才流失的关键因素,尝试性提出企业如何留住技术人才的策略,个人拙见以供同行参考。     

防止民营企业人才流失的建议

民营企业人才流失的危害 人才流失会给民营企业带来巨大的风险。面对人才流失,许多民营企业认为现在人才市场供大于求,走了一个旧的还能招来一个新的,影响不大。其实,这些企业都小看了人才流失给企业带来的危害。     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑，如果解决不好人才流失问题，最终影响企业的生存发展，留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点，剖析人才流失的成因，研究人才流失的控制方法，就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

浅谈中小企业如何应对人才流失

人才是当今企业竞争的根本。企业要发展,就要获取人才并留住人才。企业要想留住关键人才,就必须弄清人才流失的原因,树立防范人才流失的新理念,找到防范人才流失的有效对策。只有这样,才能提高企业凝聚力和竞争力,才能促进企业的发展。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争，人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务，首先分析煤矿企业人才流失的原因，针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

关于国有多晶硅生产企业人才流失问题研究——以青海黄河水电新能源分公司为例

人才流失是国内多晶硅生产企业当前面临的一大危机,严重制约和影响者企业安全生产和经济效益。预防人才流失,研究和寻求解决人才流失危机的对策,已成为是国内多晶硅生产企业实施人才强企战略、开发企业人力资源、促使企业走出光伏产业"寒冬"季节的重要课题。     

浅议防止国有企业人才流失、有效激励人才的对策

本文分析总结了国有企业人才流失现状和激励中存在的误区,提出了控制人才流失、有效激励人才的对策。     

石油企业人才流失分析与对策

石油企业普遍存在人才流失的现象,如何留住人才成为石油企业必须面对的问题。本文介绍了石油企业人才流失的原因,提出了石油企业留住人才的策略。     

浅谈建筑施工企业如何留住人才

随着西方管理知识在中国的传播与实践,越来越多的学者和实践家已经认识到人力资源是企业发展的第一资源,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源直接影响着企业的兴衰,人才是现代企业之魂。人才的流失对每个企业来说都是巨大的挑战,尤其是优秀人才的流失更是企业的重大损失。如何留住人才尤其是优秀的人才成为了管理者的一大难题。本文介绍了建筑施工企业人才流失的现状,分析了人才流失的原因,提出待遇留人、事业留人、感情留人和企业文化留人等对策,以确保企业快速发展的需要。     

保险行业人才流动现状与对策

本文首先分析了保险业人才流动的现状,并分析了人才过度流失给行业和企业造成的影响,探究了人才流动的原因,并据此提出了一系列解决人才流失问题的对策。     

制造类企业操作型人才流失预警机制研究

我国现代化制造类企业操作工人人才流失现象严重，防范人才流失成为企业至关重要的工作。本文将通过人才流失预警模型的搭建、风险评估体系的确立、风险防范制度建设三个方面进行分析，研究适应我国现代化制造类企业的预警机制，希望对同行业企业有所帮助。     

民营企业人才流失的原因和对策

一、民营企业人才流失的现状 民营经济是最具活力的经济增长点,是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分.随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式及观念制约着民营企业的发展.特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重.据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竞达70%,民营企业中的中高层人才以及科技人员,在公司的工作年限普遍较短,一般为2～3年,最长的也不过5年.许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留.民营企业人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深思.     

浅议人才情感管理对企业发展的重要性

本文针对企业对人才情感管理的疏忽，导致企业用工荒，人才流失严重的现状问题，分析原因，采取理论和实践相结合的方法分析企业对人才情感管理的重要性及加强人才情感管理的措施，提醒企业管理应以人为本，才是企业发展长久不衰的法宝。     

中小IT企业人才流失现状及对策分析

本文首先分析了中小企业面临的人才竞争现状,其次研究人才流失可能对企业带来的影响,并分析中小IT企业人才流动的主要原因,针对这一现象提出应采取的人才战略和相应措施,对我国中小IT企业要在人才争夺战中胜出提出几点建议。