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随着经济全球化的不断深入,为我国企业的带来了黄金发展机遇,然而也为我国企业带来了巨大挑战。企业的营销管理是企业在竞争日益激烈的市场经济中生存和发展的一项重要保障。然而,现目前我国一些企业在营销管理方面仍然存在营销观念淡薄、管理手段相对落后、缺乏健全的管理机制以及品牌营销意识薄弱等问题。因此,应当不断加强企业营销管理,促进企业的健康、稳定发展。本文对企业营销管理进行了概述,分析了我国企业营销管理存在问题,提出一些加强企业营销管理措施,以期为我国的企业营销管理提供一些参考。 相似文献
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市场营销作为供电企业的核心业务之一,营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。 相似文献
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供电企业的电力营销管理关系着企业的长久发展,是企业经营管理的核心内容。但由于受计划经济体制的影响,我国供电企业的电力营销管理理念淡薄,不利于企业市场竞争力的增强和长久发展。本文介绍了电力营销对供电企业的重要意义,在分析供电企业营销管理有关问题的基础上,对供电企业电力营销管理策略进行了探讨。 相似文献
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本文结合知识经济时代对企业发展提出的新要求,具体分析了中国企业面临的挑战,这要求企业必须进行营销管理创新以实现健康发展,进而文章对实现营销管理创新对策进行了论述。 相似文献
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如何有效整合营销手段,创造高度的顾客满意,是企业赢得顾客,求得生存和发展的关键。文章在分析营销管理中应用全面质量管理理论的必要性的基础上,剖析了营销管理实践对全面质量管理的背离现象,并阐述了营销管理中应用全面质量管理理论的着力点,提出了树立为顾客创造价值的营销观、全员参与的内部营销观以及重视营销过程考核的营销考评机制,以期解决困扰企业的营销手段整合问题。 相似文献
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企业的营销战略是科学分析国家宏观经济、政策以及市场未来发展趋势基础上针对企业实际情况制定的战略规划。企业营销战略的科学制定能够指导企业的经营与管理、针对企业发展规划进行调整。在现代企业的经营与管理中,科学制定营销战略、有效进行实施是决定企业健康发展的关键。本文就现代企业营销战略的科学制定与实施进行了简要论述。 相似文献
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营销管理关系到供电企业的生存和发展,是供电企业的核心业务,其营销管理水平的高低直接影响到供电工作精细化程度。目前电力营销渠道仍旧较为单一,其营销管理作用还未发挥最大功效。在新形势下,供电企业应着力推广营销战略,实现管理集约化、组织扁平化、服务创新化、信息共享化、资源最大化,进而进一步提升营销水平,促进供电企业又快又好发展。 相似文献
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在社会市场经济的大环境下,企业营销费用逐年增多,如何加强企业营销费用管理是企业发展过程中需要重视的问题之一。本文将介绍作业成本法应用于企业营销费用管理中的方法以及内容。 相似文献
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企业营销理念和营销策略的创新 总被引:5,自引:0,他引:5
随着经济全球化时代的到来,企业的营销环境呈现出了新的特点。我国企业必须学习国外企业营销管理的先进经验,树立全新的营销理念,实施品牌营销策略、服务营销策略、绿色营销策略、形象营销策略和网络营销策略,不断推动我国经济的健康发展。 相似文献
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面对供电企业发展契机与挑战,要建立适应市场的电力营销理念。本文通过对当前电力营销管理现状及的存在的基本问题的分析,提出了强化电力营销管理的总体策略,以促电力营销工作更好更快的发展。 相似文献
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供电企业作为公共事业企业,既要创造效益以持续经营,又要服务于国家、公众,实现社会价值的最大化,如何在复杂多变的市场环境下肩负好其特殊的社会责任呢?本文从国家电网公司的营销管理现状入手;介绍了供电企业近年来营销管理的政策导向,探讨了未来电力营销管理值得关注的发展方向; 相似文献
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本文从供电企业在当前电力改革中面临的发展任务出发,指出了引入现代先进自动化技术、加强信息数据管理,是提高企业经营管理水平和综合竞争力的必然选择。作为电力营销服务的经营管理基础性平台,营销系统承担着供电企业营销服务水平进一步发展,创造更好社会和经济效益的任务。据此,通过对广东电网公司统一版本电力营销MIS系统全省推广建设的分析,提出了影响南方电网公司统一营销MIS系统建设成败的关键因素,是供电企业之间在管理和业务上的差异。并在分析业务和管理规范与营销系统建设之间的矛盾和促进关系的基础上,提出了当前进一步发展营销系统的任务、营销系统功能应具备的作用和外延扩展设想。 相似文献
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现代社会,企业营销涉及的因素诸多,营销环境发生了巨大变化,每一个营销参与者必须按照未来发展趋势,在营销策略与营销方式上进行变革与创新,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。本文通过对企业营销管理过程的分析,分析了决策系统在企业营销中的作用,提出了提升企业销售能力的途径。 相似文献
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近年来,信息技术逐渐渗透到社会的各行各业,并为它们的发展起着促进的作用。现在很多大型企业也将信息技术运用于企业的营销管理中,在很大程度上提升了企业的营销业绩,对于企业的发展具有重大的推动作用。但是中小企业由于受企业自身条件的限制使其在营销管理中存在一些弊端影响企业的发展,在信息时代如何利用信息技术将企业的产品、价格、渠道、促销(Product,Price,Place,Promotion,简称4P)进行有效的调整,使中小企业的营销管理机制重新焕发活力是本文探讨的重点。 相似文献
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小微企业是我国市场经济的重要组成部分。市场经济的快速发展,为小微企业的发展创造了良好的条件,但小微企业的市场营销管理工作仍然存在一些不足,这是制约小微企业发展壮大的不利因素。文章根据现有研究资料,对小微企业市场营销管理进行细致的分析,先阐述小微企业市场营销工作的现状,在此基础上总结小微企业市场营销管理中的不足,如营销模式较为落后、营销管理目标不清晰、营销管理人才匮乏等,最后针对这些不足,提出相应的改进策略,希望能为小微企业市场营销管理提供一些帮助和借鉴。 相似文献