浅析国有施工企业人才流失的原因及对策

在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才的竞争,这已成为人们的共识。如何培养人才并留住人才,是目前所有企业共同面临的一个重大课题。本文分析了国有施工企业人才流失原因,并提出了控制人才流失的对策。     

国有施工企业人才流失成因及对策探讨

本文试图从人才流失的现状分析入手,探讨国有施工企业人才流失的原因,提出解决人才流失问题的思路及对策措施。     

路桥施工企业人才流失原因及对策研究

人才保护措施已经成为当下各类企业的首要问题。制约路桥企业发展的原因众多,其中,人才流失则为重中之重。当前解决此类问题的要点有如下几个:提供良好的人才培养环境、提供一流的员工培训机制、树立正确的企业品牌培养计划、确保较高的福利待遇等。     

建筑施工企业人才流失原因及对策

当前,建筑施工企业人才流失现象日益突出,如何有效减少人才流失已成为企业管理工作的重大课题。结合中国水电十五局人才流失现状,分析了企业人才流失的原因,提出了如何有效地减少人才流失对策。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务,首先分析煤矿企业人才流失的原因,针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

论偏远山区企业人才流失的原因及对策

偏远山区企业因其管理体系、薪酬机制、地理位置、交通状况、生活环境等各个方面原因造成人才流失严重,严重的影响了这些企业的发展,本文分别从多个方面分析了造成人才流失的原因和解决对策。     

企业人才流失的原因及对策研究

通过研究造成人才流失的内因与外因,分析探讨目前企业管理中普遍存在的缺陷与不足,提出有效控制人才流失的管理方法与应对措施,通过对人才流失状况的深入了解并总结得出解决措施加以探讨,不仅可以得到启发,对社会经济的良性发展更是具有巨大的意义。     

民营企业人才流失的原因分析及对策

在我国民营企业中,人才流失问题一直存在并且始终困扰着这类企业的可持续和进一步发展。据调查显示,民营企业中中高层管理者和技术性人才普遍难以持久,流动率很大,并且工作年限一般都不超过3年。在民营企业为了更好更强的发展中,人才流失自然成了最棘手最麻烦且迫切需要解决的问题。本文首先探究了人才流失对民营企业的不良影响,继而剖析了其内在原因,通过这两方面分析,最后提出了应对民营企业人才流失的建议,希望为民营企业解决此类问题提供参考。     

探究建筑安装企业中人才流失的对策

人才决定效益、人才决定成败、人才决定企业的生死存亡。面对竞争日趋激烈的市场和人才流动越来越频繁的现状,建筑安装企业务必树立人才至上的理念,形成"尊重知识、尊重人才、尊重创造"的良好风尚;大力引进、挖掘、培养人才;把人才放到合适的岗位上,人尽其才,物尽其用;提高人才的薪酬,体现他们的合理价值,这样才能使企业留住优秀的人才,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

图书馆人才流失原因及对策

人才短缺及人才流失是各类图书馆普遍存在的问题。图书馆工作长期得不到足够的重视,图书馆从业人员待遇偏低,职称职务晋级困难已成为常态,如何留住人才并帮助图书馆事业进一步发展成为当代图书馆人面临的一大难题。文章简述了当代图书馆行业人才流失现状,分析其原因,并有针对性地提出出了图书馆行业防止人才流失及相应的发展对策。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

企业人才流失的原因分析及应对策略

随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，企业之间竞争日趋激烈，都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业必须面对的问题。     

对施工企业人才流失问题的思考

一、人才流失的概念 首先要区分"人才流动"与"人才流失"两个概念,它们各自有不同的内涵.     

浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

国有企业人才流失问题及解决对策

企业发展靠的是人才,一个稳固的人才队伍是企业得以在竞争激烈市场中立足的重要基础。现阶段,人才流动是极为普遍的现象,人才的相互交流对于市场经济的发展是有利的。但对于企业发展而言,人才的流失并不有利于整体人才队伍的建设,也会对自身发展产生不良影响。如何留住人才,特别是留住高端高素质的人才成了企业当下面临的一个重要课题。本文以国有企业人才流失为例,详细论述造成国有企业人才流失的具体原因,并提出解决国有企业目前所面临的人才流失困境的相应措施,为国有企业的管理发展提供有效支持。     

电力施工企业成本管理存在的问题及对策

结合当前市场经济体制改革的总体目标,电力施工企业管理已经从粗放型向集约型、从宏观管理向微观控制快速转变,电力开发企业的产权进一步明晰,我国电力体制改革进入了关键的阶段。改革的总体目标是:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低投资成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力经济发展。本文对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,如果解决不好人才流失问题,最终影响企业的生存发展,留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点,剖析人才流失的成因,研究人才流失的控制方法,就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。最近几年来,随着国内外建筑市场的快速发展,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。然而,国有建筑施工企业经验丰富的施工管理和技术人员的流失问题却越来越严重,那么人才大量流失的原因是什么呢?我们企业面对人才流失又该做些什么呢?     

浅析国有企业人才流失的原因及对策

随着市场经济的日益完善，我国国有企业在国民经济中虽然还占据主导地位，但是不容忽视的是民营、私营、合资、独资企业的不断增加和壮大，使企业之间的竞争越来越激烈，而且竞争的焦点已突出凸现在人才上。我们知道．任何企业生存和发展的关键在人才，离开了人才的企业就成了无水之鱼。可是目前在这种资源争夺的过程中．不少国有企业出现了人才大量流失、经济效益逐年下滑的不良现象．笔者就此进行了一些探讨、分析。     

石油企业人才流失分析与对策

石油企业普遍存在人才流失的现象,如何留住人才成为石油企业必须面对的问题。本文介绍了石油企业人才流失的原因,提出了石油企业留住人才的策略。