民营企业信息化推进的现状与对策——以A公司为例

随着信息时代的到来,信息化建设对企业的管理思想和管理模式都产生了重大的影响,作为在中国经济发展中扮演重要角色的生力军—民营企业对此需求更为迫切,但是从国内企业信息化推进的现状来看,情况不容乐观,笔者通过对A公司信息系统建设的现状进行剖析,并在亲身实践的基础上提出解决对策。     

我国民营企业内部控制体系研究

随着民营企业的迅速发展,管理问题越来越突出,尤其是内部控制问题,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展道路。本文以内部控制理论为视角,通过内部控制理论概念的阐述,依据我国民营企业发展各阶段内控状况,对其存在的问题成因进行分析;最后结合具体的案例——宁波天邦股份有限公司对民营企业内部控制进行分析,由点到面得出一般性结论。     

浅谈中国民营企业管理模式转变

家族化管理是部分民营企业中仍然存在的现象,随着经济的发展和社会的变迁,这种管理模式的弊端日益暴露,阻碍了民营企业的进一步发展和壮大。本文从民营企业发展阶段入手,分析了各个阶段民营企业的管理模式,指出了其所起的积极作用和所存在的弊端,提出民营企业的经营管理模式要与时俱进,与其发展阶段相适应,才能实现可持续发展。     

美国人力资源管理模式对我国的启示

21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。而目前我国还没有提出一个全面健全的具有中国特色社会主义的人力资源管理模式。本文通过对中国人力资源管理的现状和美国人力资源管理模式的比较分析,揭示了人力资源管理的外在决定因素,同时分析了当前我国民营企业人力资源管理的现状,提出了     

大型民营企业档案存储方式选择

在大型民营企业不断发展的过程中,为了能够增强自身的竞争实力,必须要实现现代化的管理模式,其中集团档案管理规范化与标准化管理对整个大型民营企业的发展具有非常关键的影响。本文通过对大型民营企业档案存储方式的具体选择进行深入的分析,总结当前大型民营企业档案管理存在的不足并且提出了相对应的解决措施,进而增强大型民营企业档案管理的质量和水平。     

图书馆管理新模式——以读者为本

本文通过对我国现下图书馆管理现状的分析,结合以读者为本和以馆员为本两种思想的的运用,总结出了图书馆人本管理这一新模式,为我国图书馆管理模式的创新提出了相应的意见和建议。     

家族式管理的合理性

当前,民营企业的家族式管理模式遭到普遍批判,管理学界几乎都把这种管理看做是落后的、封闭的、应该抛弃的管理模式。很多人认为,迅速抛弃家族式管理,采用现代企业管理制度是民营企业的惟一出路。笔者以为这种认识是片面的,对正在迅速发展的民营企业将起误导作用,客观上不利于民营企业的发展。不论是从我国的人文环境,还是从民营企业的发展状况来看,家族式管理都有其合理性。在相当长的一段时期内,我国民营企业管理的主体模式仍然应该是家族式管理。家族式管理仍然是当前多数民营企业的最有效的管理形式。家族管理有其难以割断的历史渊源1.…     

水利工程信息化管理应用现状和对策

随着科学技术的快速发展,信息化管理模式在各个领域的应用越来越广泛,水利工程建设作为工程项目中的基础建设,其管理模式也在向信息化管理逐渐靠拢,发展水利工程信息化管理已成为工程管理人员的建设目标。本文通过对水利工程信息化管理的现状进行分析,进而提出完善的对策。     

现代人力资源开发与管理模式下思政教育工作创新

人力资源开发与管理模式属于实践系统范畴,主要以管理理念为主,包括两种形式:一个是以人为中心,另一个是以物为中心。受时代发展的影响,人才的作用渐渐突显出来,同时促使以人为本的企业管理理念就此形成,并在企业发展中起到了重要的推动作用。但在此过程中,思想政治教育工作产生了一定的不适应性,为了更好地维护企业发展,人们需要对人力资源开发与管理模式下的思想政治教育工作进行创新。     

我国家族企业家长制管理模式存在的问题研究

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式,对我国的经济有着重要的影响。在我国家族企业的管理中,家长制的管理模式是70%-80%的民营企业的普遍管理模式。在创业初期,家长制的管理确实促进了企业的发展。但随着企业的发展壮大,家长制管理的弊端就日益显露出来。本文通过对家族企业家长制管理模式进行分析,提出了家族企业在管理上的一些改革意见。     

我国家族企业家长制管理模式存在的问题研究

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式,对我国的经济有着重要的影响。在我国家族企业的管理中,家长制的管理模式是70%-80%的民营企业的普遍管理模式。在创业初期,家长制的管理确实促进了企业的发展。但随着企业的发展壮大,家长制管理的弊端就日益显露出来。本文通过对家族企业家长制管理模式进行分析,提出了家族企业在管理上的一些改革意见。     

论我国民营企业的管理模式

随着我国经济的迅速发展,民营企业如同雨后春笋破土而出,在市场经济中发挥着愈来愈重要的作用,民营企业在创立初期开始要经历不同的发展阶段,在不同的阶段如何选择管理模式成为企业进一步发展的核心,是企业必须面对的重点。本文对民营企业进行了简要的了解,分析了民营企业由于管理模式不善而引起的问题,对民营企业的管理模式选择进行了探讨。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

现阶段中国与发达国家工程造价管理模式分析

本文通过对我国与发达国家工程造价管理模式进行比较与分析,从多个侧面总结我国工程造价管理模式的不足,寻找改革和发展的突破点,试图提出符合市场化运作要求的管理新思路与新办法。     

浅析高校水电管理存在的问题及对策探究

随着国内高校规模的快速扩张,科研项目的增多,高校水电用量呈现逐年增长趋势,传统管理模式已经很难适应现在高校发展的要求。因此,分析高校水电管理中存在的问题,针对存在的问题寻找合适的管理模式对于节能减排、建设节约型校园具有重要意义。     

有关中小型民营企业家族管理的创新

随着我国社会经济不断发展,我国民营企业得到了较快发展,许多民营企业已经初具规模,有些民营企业的规模甚至都赶上了国有企业,可中小型民营企业的管理现状并不乐观,还存在着较多问题,现代很多中小型民营企业已意识到了企业管理的重要性,正在积极改进管理现状,本文就有关中小型民营企业家族管理的创新进行了分析讨论。     

民营企业劳动关系问题与对策探讨

随着经济的快速发展，许多民营企业出现企业管理当局与员工关系紧张、矛盾激化等现象。民营企业中劳动关系问题产生原因是多方面的，如企业片面追求利润最大化、缺乏良好的沟通、家族式管理模式等。企业应当从管理者思想、沟通、组织制度、管理模式等方面来解决劳动关系问题。     

民营企业人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯管理因素来说明民营企业如何改善其吸引人、选拔人、留用人、激励人等机制,最后提出民营企业人力资源管理的措施。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义.民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然.也是民营企业发展的迫切需要.本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景-企业现状-未来发展为研究思路.以××集团总公司...     

高校后勤管理模式的思考

在意识到落后的高校后勤管理是阻碍高等教育事业发展的掣肘之后,各高校都在不断地进行理论创新与积极探索,寻找一种与本校校情相适应的、符合社会发展的、高效并且具备市场活力的后勤管理模式。本文在分析总结出高校后勤管理模式主要对立与矛盾的基础上,从多方位研究高校后勤管理模式的运行现状,给高校后勤管理提供可借鉴的新型后勤管理模式。