关于高速公路财务内部控制管理策略的若干思考

随着经济水平不断提高,各行各业也随之而取得了进步,其中道路交通业就是一个方面。道路交通是一个国家基础建设的非常重要的环节,随着国家经济水平的不断进步,对道路交通运输的便捷性以及安全性提出了更高的要求。为了更好地确保道路交通建设的基本质量以及效率,公路管理部门对其采取科学的控制管理显得尤为重要。本研究从财务内控的角度出发,对当前时期下高速公路财务内控管理中存在的问题进行分析,然后提出具体的对策,旨在为高速公路财务内控管理策略的提高提供一定的参考依据。     

对水利工程管理单位财务内部控制制度的思考

水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位(以下简称水管单位)是基础的主体。本人联系水管单位实际,就我单位内控制度建设和实施问题进行思考,旨在提高本单位财务管理水平。     

关于信息化管理下加强医院财务内部控制的思考

随着信息技术的进步，电子信息管理系统也被广泛应用于医院财务领域，这在提高医院管理效率的同时，也在一定程度上加大了财务风险，强化医院财务内部控制势在必行。本文将对信息化管理下的医院财务内部控制体系进行深入的分析和研究。     

加强医院财务内部控制思考与实践

医疗机构财务内部控制制度在发展的同时,也面临着人员素质不均衡、监管机制不健全、对财务内部控制认识不深入等各种问题,加强医院财务内部控制要从管理机制和人员素质上入手,才能确保财务内部控制制度的有效展开。     

医院财务内部控制管理与思考

加强医院内部控制管理,规范医院经济活动和诊疗行为,让群众享有价格合理、技术一流、质量优良的医疗服务,有效解决群众看病难、看病贵这一热点问题,是医务工作者的共同目标。本文就内部控制目标、制度建设和内部控制方法等做一分析,旨在建立和完善医院内部会计控制制度,充分发挥其作用,为医院的发展注入更强大的动力。     

浅议如何完善水利单位财务内部控制

长期以来,水利单位为保护水源、消除水害、体改水利效益作出了重要贡献。在水利单位工作中,财务内部控制是其财务工作重要组成部分,既是保护水利单位资金安全关键,也是促进水利单位经营活动健康运行保证。因此,探讨财务内部控制的完善措施是当前水利单位思考的重大课题。本文分析了水利事业单位财务控制的现状,并对完善水利单位财务内部控制提出了相应的对策。     

事业单位加强财务内控的思考

一直以来,事业单位的财务问题都未能引起相关领导的高度重视,而造成不能及时解决工作中出现的一系列问题,最终给事业单位其他工作的顺利开展埋下不稳定因素。因此,本文将针对事业单位财务内控的现状进行分析,并针对现存问题,提出改善现状的建议,以供参考。     

浅析医院会计信息化与财务内控制度关系

随着医疗卫生事业改革的不断深化,医院必须加强财务管理减少不必要的开支,提高财务工作效率,实现会计信息共享。要达到以上目标必须提升医院信息化水平,建立健全内部控制机制是医院会计信息化管理的要求,是实现医院信息系统良好运行的重要保障。     

对医院财务内部控制几大问题的思考

随着我国经济管理体制改革的不断深化,社会现代化水平的不断提高,经济管理已经在医院的经营管理中日益得到重视。财务管理是经济管理的重要组成部分,其内容是对企业再生产过程中资金活动的各个方面管理,只有不断的完善内部控制制度,医院的财务管理系统才能正常运行。本文在此基础上对医院财务内部控制的问题作出了一番探讨。     

基于网络财务的内部控制问题探讨

电子信息技术和网络技术在财务会计领域的应用和发展导致了会计理论和实务发生了深刻的变革,导致企业内部控制机制发展成为集系统安全保障和内部牵制相结合、对“物”控制与对“人”控制于一体、内部控制与外部控制相制约的内部控制体系,企业应明确这些变化给企业内部控制带来的影响,建立健全的内部控制体系,为企业的健康发展提供保障。     

优化行政事业单位财务内部控制制度的思考

鉴于中国特有的政治体制和行政事业单位在社会行政经济结构中的职责性与体系结构,单位工作重点集中于对公业务方向,而略为忽视内部管控制度的执行,特别是财务管控体系。本文就现阶段行政事业单位财务内部管控制度出现的问题及改良方案做浅要分析,供各位参考。     

完善医院财务内部控制的重要性

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

医院财务内控制度的建立及与信息化的结合

医院市场化要求医院利润最大化,医院利润最大化要求医院那立那全完善的内部管理和控制制度,内控制度的建立需要合格的控参与人员及科学的内控制度，内控制度的建立与财务信息化相辅相成。     

医院财务内控中的全面预算管理探讨

预算管理是医院财务内控的重要环节。医院要在激烈的医疗市场竞争中始终立于不败之地,就需要不断提高财务内控水平,重视全面预算管理工作。近年来,国内越来越多的医疗机构开始重视财务内控中的全面预算管理工作,以便获得进一步发展。但是,由于管理人员对全面预算管理缺乏认识,医院的全面预算管理还存在诸多问题,如组织结构不完善等。针对这些问题,文章提出相应的管理策略,旨在提高医院全面预算管理水平。     

医院住院处内部控制管理

医院内控亟需解决,随着经济发展,对医院内控要求更加迫切,住院处内部控制首当其冲,有着不可忽视的地位。由于住院处存在各种原因,往往存在漏洞弊端,需要通过授权审批、不相容岗位相分离等强有力的措施,规避风险,防控舞弊事件,通过对日常财务工作的点滴管理,细化责任与要求,提高住院处财务管理水平,使管理措施行之有效,能够保证医院住院处正常运转。     

浅谈企业内部财务控制

<正>内部控制是企事业单位为了顺利开展经营业务活动,保护其经济利益和财产安全,确保国家法律法规,单位内部各项规章制度和战略战术得到贯彻执行,避免和降低各种风险,提高运营效率,实现企业战略目标而制定和实施的一系列制度,程序和方法。内控贯穿企业决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项实现全过     

浅谈外资企业的内部财务控制

改革开放以来,大批外资企业进入中国,随之而来的,不仅是大家眼中企业创造的高额利润,更多的是引进了先进的管理理念和严格的内部控制。而旨在提高效益,防范风险,促进企业内部结构合理,职责明晰的内部财务控制,作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨

高效开展财务内部控制对医院良性发展至关重要。文章基于医院财务内部控制相关内容,分析信息化管理条件下医院财务内部控制的突出特点,总结当前财务内部控制中存在的主要问题,并有针对性地提出问题的解决策略,旨在为医院高水平应用信息技术开展财务内部控制提供指导,助力全民医疗服务体系升级。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是医院管理的重要内容,是确保医院一切医疗经营管理活动顺利、正常开展的基础保障,也是医院提高核心竞争力,能够在激烈的市场竞争中占得一席之地的重要手段。近年来随着信息技术的快速发展,在社会各个领域都有涉足,医院作为社会体系必不可少的服务机构也受到了信息技术的影响,逐步开始实现信息化管理,这在一定程度上也影响了医院财务内部控制工作。本文主要分析了当前医院信息化管理下财务内部控制中存在的主要问题,并在此基础上提出了几点优化对策。     

医院内部财务控制制度的运行研究

医院的内部财务控制是一种动态的财务管理方式,其动态性的管理特点决定了在医院的日常财务管理中的要解决诸多的实际问题,因此要重视医院内部财务控制制度的运行研究这一课题,本文就以此为出发点,从医院内部财务控制制度存在的问题出发,提出了可操作的内部财务控制运行制度。健全的医院内部财务控制制度是医院健康发展的保障。