浅议建设方对工程造价的控制与管理

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素质的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段这五个方面分别谈谈建设方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

房地产项目工程造价的控制与管理

房地产业是我们国家的支柱产业,在国民经济发展的过程中起着非常重要的作用,随着需求地不断增加,房地产投资项目也随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多而增多。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。本文对工程造价的计算与控制进行了分析,认为必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,都必须进行全过程管理。     

论如何加强工程造价控制与管理

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价控制与管理有如下的认识和体会。     

浅谈工程造价有效控制及管理

质量是工程的生命,造价是工程的生命线,有效的工程造价管理和控制能够为工程质量提供保证,为降低工程造价提供助力。本文以分析我国工程项目在造价控制中常出现的问题和不足作为切入点,通过研究分析工程造价控制的方法,探讨降低工程造价的管理措施,以期为我国工程造价控制实务贡献力量。     

工程造价的控制与管理

随着改革开放的不断深入，建设领域改革的步伐也在加快，工程项目的计价模式也在不断改革。实施同一项目，采用不同的工艺可得出不同的造价；同一项目由不同的施工企业实施，或施工企业在不同时期实施，管理成本不同，材料、人工消耗也不同；同一项目在同一辖区内，如果选址不同，则外部条件也不同，最终成本也不同。因此，控制好工程造价是一项系统工程。本文就影响工程造价的因素及工程造价的控制与管理措施进行了阐述，供行业同仁借鉴。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高。针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益。针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见     

探析工程造价的科学控制与管理

建筑项目的工程造价控制贯穿于项目工程的全过程，本文针对工程施工项目的决策、设计、实施、竣工阶段，提出了其工程造价的控制措施，从而获得最大的投资效益和社会效益。充分说明了工程造价控制的重要作用。     

试论如何有效加强工程造价管理

随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益.     

浅议工程造价全过程管理

文章阐述了工程造价全过程管理的时代背景及重要意义以及就如何加强工程造价全过程管理提出了建议。     

房屋建筑工程造价管理与控制问题浅析

本文在分析工程造价含义及其必要性的基础上,从房屋建筑工程整体角度探讨了工程造价的管理与控制问题;以期对提高房屋建筑工程造价管理与控制的科学性有所帮助。     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅析施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,通过加强施工企业所涉及工程投标阶段的造价管理、工程施工阶段的造价管理,工程竣工结算阶段的造价管理,提高施工企业的盈利能力。     

试论海外工程造价管理对推进我国工程造价管理发展的启示

通过对国外工程造价管理模式的解读,探讨推进我国工程造价管理发展的启示。     

探析工程造价控制措施

本文阐述了现阶段工程造价控制的现状,以及控制工程造价的意义和全过程工程造价控制的加强措施。主要从设计阶段、发包阶段、合同实施阶段、竣工阶段分别加强控制,以取得最佳的经济效益和社会效益为目的,在各阶段有重点地进行造价控制。加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。     

浅谈施工企业对工程造价的控制与管理

工程造价的管理一直是施工企业关心并关注的问题，本文从建设投资的控制理论出发，结合丰富的实际工作经验，探讨施工阶段对工程造价的控制及管理。     

对工程造价管理的探讨

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。     

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

当今施工企业必须逐步建立,完善适合本企业的施工管理体系以及相关合同管理与分析、现场管理、施工控制。新技术新材料的应用、施工成本核算与监控等关键节点要专业化,要形成管理链,一定做到准确实时、反馈快速、监控有效、措施得当。     

加强工程投资工程造价管理及控制

随着城市的建设与发展,我国每年投人上千亿资金用于道路、桥梁、园林、景观等基础性设施的建设及改造,采取有效措施加强对工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高工程投资效益意义重大。在项目实施过程中造价控制、加强竣工阶段的投资控制、工程造价管理信息化建设等方面提出了建议和改进措施。     

论建设方如何搞好工程造价管理与控制

本文主要是结合本人工作实践,谈谈建设方如何在工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段发挥主导作用的一些思考。