坚守梦想，与客户同舟共济：光耀天润——坚守央视品牌高地，做广告主信赖的媒介代理

“品牌”是一种无形资产：“品牌“就是知名度．有了知名度就具有凝聚力与扩散力．就成为发展的动力。现在实际上已经进入到品牌竞争，或者是影响竞争的一个时代。在残酷的竞争中．企业有品牌传播需求，广告公司也同样有这样的需求．把品牌化的发展作为自己的核心发展战略。广告公司打造自身品牌和企业在某种意义上是一样的．它的重要性是不言而喻。     

上得山多终遇虎

想要与资本的力量抗衡吗？先掂量掂量自己有几多筹码!困兽犹斗的Terry身为K公司大中华区销售总监,Terry一听到并购,内心就感到兴奋。虽说2008是中国的奥运年,可在Terry看来,2008应该是一个并购重组年。通过在世界范围内并购其他企业而扩大自己的规模是K公司的强项,—旦发现自己的竞争对手或它的某项业务很有前景,K公司就会动用资本的力量买下它。十多年来K公司就是这样在不断地扩张和重组着。     

佛塑南宁经纬：以危机意识应对市场挑战

在广西南宁市星光大道230号南宁国家经济技术开发区园区里，有这样一家默默无闻的企业，说它默默无闻，并不一定准确，因为在它稳健而不事张扬的表象的背后，是不断扩张的活力、是不断拓展的勇气。在全国同类行业中，国家二级企业佛塑集团连同佛塑南宁经纬分公司早就以产品质量水平、产销量和市场占有率打响了自己的品牌。     

成长中的德赛

"一个企业发展壮大为成功的企业,是这个企业的内因和外因共同作用的结果。内因就是这个企业肯定有一位成功的企业家。"在江苏省东台市政协会议上,身任工商联副会长的潘洪庆在发言的开篇中如此阐述他对企业发展的看法。德赛就拥有两位这样的企业家:一个是中国纺织工业设计院院长、江苏德赛化纤有限公司董事长周华堂,另一个     

企业规模扩张的理性分析

大企业的成功实践验证了规模经济的存在，从而使“大就是好、大就是强”成为了一种占主流地位的企业规模价值观。“为了强大而扩张”在一定程度上成为一种思维模式和流行的思路。然而，在实践中，很多企业规模扩张后却未实现预期的好处。企业规模的扩张不是单一因素造成的，而是由企业内外各种因素共同作用的结果，其中产业吸引力和企业实力是决定企业规模是否扩张的主要依据。为了使企业规模扩张更为有效，还需加强战略、组织结构、信息技术等工作。     

仓库

仓库，总跟田园、庄稼连在一起。仓库和田园、庄稼。就像动物的肚子与五脏六腑。肚子是仓库。田园和庄稼是五脏六腑。一个粮仓的肚子，装尽天下的五脏六腑。那时候，每一个小生产队都有这样一个仓库，每一个仓库，就是这样的一个肚子。     

侃“吃”

懒和馋本是隔壁邻居,我这人据实说也是个馋坯。夏天骑单车去水库游泳,车尾夹一个冲气胎,车篓里放一包“飞飞跳”(指熟的鸡鸭翅),三五罐新啤,实在是神仙级的享受。 可作为单身汉最烦的就是吃,难得会自己动手,我拿手的方法就是煮,什么都用水煮:冬瓜、西红柿、青椒、梨、平菇、大排、鱼头、蛇、豆腐……买到几样就煮几样,我认为只有煮才能练精逼髓,才有营养,最主要的是这样做省事。把锅往炉子上一摆,盖儿开个     

三资企业设立和税收法律环境的思考

三资企业设立和税收法律环境的思考黄辉外商投资法律环境是指国家通过法律给予外国投资者的各种待遇，法国企业经济学家协会的一份报告中就有这样一个结论：“无须发生革命，一个企业就可能丧失它的利益。只要在立法上稍有改变（进出口许可证，能源和劳动力的价格或必须同...     

金石盟——完善售后服务的坚持者

目前就珠宝销售行业来说，品质方面都有一个统一的概念就是日趋完美。那么与此同时，作为一个销售行业，尤其是一个珠宝销售这样特殊的销售行业来说，售后服务在销售过程中、在品牌的信誉建立过程中，扮演了一个相当重要的角色。而我们在购买珠宝首饰时，自然也希望获得更好、更多的售后服务。     

金石盟——完善售后服务的坚持者

目前就珠宝销售行业来说，品质方面都有一个统一的概念就是日趋完美。那么与此同时，作为一个销售行业，尤其是一个珠宝销售这样特殊的销售行业来说，售后服务在销售过程中、在品牌的信誉建立过程中，扮演了一个相当重要的角色。而我们在购买珠宝首饰时，自然也希望获得更好、更多的售后服务。     

物流网上行──在实践中跨越数字鸿沟

作为政府和专家，对新的技术是讲推广和创新，对我们这种商业化公司来讲就是应用。在应用过程当中主观上我们追求自己的利益，客观上因为我们的带动，促使很多同行业的人一起跨越数字鸿沟。 不论是数字鸿沟还是经济鸿沟，作为商业化公司，我们要填平的其实就是一个竞争力的鸿沟。新进入一个行业的企业，比如说我们做物流，为什么前面加上网络两个字，原来有稳定的商业结构，如何打破它？跟人家几十年的企业品牌效应、行业资源相比，我们就存在著一条鸿沟，于是我们加上了网络这样一个概念，目的是首先取得竞争的平衡，然后通过不断的应用抢…     

企业衍生研究导论

一个国家、区域的经济增长,既可以沿循企业规模扩张的路径,也可以沿循产业簇群式的企业数量扩张的路径。就后一种增长路径而言,新企业生成涌现的速度越快、数量越多,经济发展就会越快。探索新企业生成的内在规律,是研究经济增长的一条不可忽视的重要理论路径。对新企业生成过程作一广角透视和理性追踪可以发现:有许多新企业是由现有企业经过裂变、孵化、分孽、分工等复杂衍生过程而来,新企业与老企业之间存在着无法割断的衍生生成机缘。经济发展演化与企业衍生之间有着密不可分的内在关联。经济演化的许多奥秘都与企业代际衍生相关。演化经济学应当把企业衍生问题作为自身的一个基本理论视域。只有这样,对经济演化过程的全面客观真实的理解才是可能的。     

谈一体化培训模式

当今社会，任何一个企业无论采取哪种管理方式，其最终目标都只有一个，那就是获取最大的经济效益与社会效益。对于技术含量高的企业，先进技术是必不可少的。企业的成败在很大程度上取决于它所拥有的技术力量的强弱，而技术的应用及革新又取决于企业人员素质的高低，这样人无疑就成了实现这一目标的最有力的主体。因此，人是企业发展过程中最关键最活跃的因素。那么如何看待技术进步，效益提高与人员培训之间的关系呢 ?笔者认为： 　　一、 技术进步是企业发展的动力 　　在技术日新月异，信息千变万化的当今时代，企业只有拥有先进的技术…     

中小企实施CRM存在的主要误区分析

客户关系管理（CRM）是中小企业建立客户驱动型企业的核心，无数的中小企业都将CRM看成了无所不能的法宝，以为有了CRM就有了一切。但是许多中小企业经过几年的实践后，实施效果并不理想，失败率很高。究其原因是中小企业对CRM在认识和实施的过程中存在着很大的误区。企业要长期发展，就必须获得新的技术来识别、衡量和管理同每一个客户的关系，这样企业也必须尽心去增加客户的价值。     

对转制企业职工培训问题的思考与建议

在经济市场化的今天，企业通过转换经营机制，加速产权制度改革，有了明确的产机和自主经营权，成为自主经营、自负盈亏的法人实体，形成了具政权意义上的企业。这样，转制企业就有了开展增强企业活力，包括职工教育在内的一些活动的内在动力。 　　在国外和国内资产评估中，有很多企业已经把本企业的人才的数量和质量作为资产评估的一个重要组成部分。因为实践证明，一个企业员工的素质对企业的生存、发展和取得良好的经济效益是至关重要的。所以，转制企业必须把如何提高员工的综合素质作为其走向市场优先解决的问题，自觉地把它作为企…     

领航

组织各阶层的分析
　　改革开放30多年来，我国的经济发展了，人们的生活条件也越来越好，企业发展到一定程度，组织内的员工可能会有不同的价值取向与追求，企业要持续发展到底需要什么样的人？作为老板，一个创业者来讲无可厚非，该怎么做就怎么做；而作为企业的核心的骨干员工，所处的企业在创业爬坡的时候，可能更多的需要有艰苦奋斗精神，比如说有些从农村过来的员工，有比较大的志向，这种员工可以牵引或者推动着企业继续往前走。但是也不是所有的企业都是如此。最近李彦宏提出要“鼓励狼性，淘汰小资”，实际上他就是把企业的员工，尤其是比较核心的员工分成了两类：一类是具有“狼性”的，这些人有着敏锐的嗅觉、不屈不挠的奋不顾身的完成目标的进攻精神以及群体奋斗；另一类是“小资”，这些人大都有良好的背景，操着流利的英语，有稳定的收入，信奉工作只是生活的一部分，不思进取，觉得追求个人生活的舒服才是全部。在一个组织里，大家会认为你也对，我也对，那么怎么去思考这样的问题？于是大家对李彦宏这种说法马上就有各种不同的说法，有人反对有人表示理解。一个组织里的员工如何区分、企业的激励和分配制度往哪儿倾斜等就是企业的核心价值观导向的问题。     

从可持续发展看企业人事管理制度的改革

对于一个国家，尤其像中国这样一个发展中的大国，可持续发展是个非常重要的问题。可持续发展涉及到环境、人口、资源、技术进步、制度等诸因素，是个非常大的课题。目前学术界特别是经济学界对此进行了大量的探讨，当然尚有许多值得进一步研究的问题，制度研究就是其中之一。经济发展总在一定的制度背景下实现的，所以研究制度因素在经济发展中的作用就显得格外重要。当然制度本身的内涵也很广，有市场经济制度、产权制度、现代企业制度等。本文拟对现代企业制度中的一个方面取人员管理制度，特别是现代＊一中型国有企业里的干部管理制度进…     

人力资源管控问题的研究

在大公司不断扩张的过程中,不可避免的一个问题就是随着企业管理层级、管理产业、投资方式的增多和创新,其内部管理的效率将会出现越来越多的问题,并且母子公司的关系问题也会越来越复杂。目前,对于一个集团公司来说,一个非常重要的问题就是如何才能够处理好总公司与子公司之间的关系,进而使总公司加强对各个下属机构的有效管理以及控制,使企业能够通过对规模的扩张,真正达到“1＋1〉2”的效果,这其实也是一个集团公司中,其人力资源管理部门面临的一个巨大的挑战。     

豆豆好孤单

豆豆是班上的转学生，她是一个内向的孩子，就好像教室里的绿豆芽一样，不会说话，只是静静地坐在角落。     

邓小平的政治大智慧

中国这样一个超大社会在实现现代化的进程中，既要排除诸多过去的重负，又要开创出一条独具特色的中国式道路。这样的双重任务赋予给当代中国政治家的则是历史性的和革命性的使命。从这样一个角度来看，中国的幸运之处就在于塑造出了邓小平这样一个具有政治大智慧的政治家，他推行的改革使中国发生了革命性的转变，并逐渐走入成熟的现代化进程之中。这样一种变革要归因于邓小平的大政治观，他对中国乃至国际社会都能尽收眼底，使中国在稳定与发展、有序与改革之间找到一个最佳平衡点。这种大政治观的形成得益于两重因素：一是邓小平本人长期…