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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正> 企业形象如同一面镜子,反映着企业的管理水平,员工素质的高低、企业对外信誉的好坏、发展后劲的强弱,是企业内在管理的综合性表现。 企业形象与企业素质 企业的形象如何,反映着企业的具体素质。主要表现在:领导班子是否团结,有战斗力;是否有发展后劲,竞争实力强;产品质量是否上乘,服务优质;是否坚持合法经营,效益显著;企业是否有凝聚力和向心力;企业内部管理是否制度  相似文献   

2.
施晓宇 《领导文萃》2008,(21):15-19
每个人都有软肋,领导者也不例外。问题的关键在于,你是否有自知之明,是否有克服自身弱点的决心、毅力和智慧。  相似文献   

3.
对事物作判断,主要有两种:真伪判断与善恶判断。前者为事实判断,后者为价值判断。事实判断判定一物是否存在(是否为真);价值判断是否有正面价值(是否为善)。两者对象与目的既不同,当然也就不可相互取代。那么,反过来,坚持事实而不论是非——用事实  相似文献   

4.
裴聚禄认为: “我们取舍品牌的唯一标准是:是否有潜力成为有吸引力和有规模的品牌。品牌要对消费者有影响力,看是否建立在对消费者的理解上。  相似文献   

5.
年轻的朋友们,在你走出校园生活,迈向社会大舞台时,是否选好了未来的职业之咱,对未来的你是否有个长远规划和设计,人生之路上是否有一盏灯在前方指引你呢?  相似文献   

6.
唐承明 《科学咨询》2009,(16):12-12
在教学中,有很多的因素来决定一个教师的成功与否,比如是否精心备课、是否研读了教材、是否认真批改学生的作业、是否上好了每一堂课.  相似文献   

7.
一篇作文的优劣,与语言的表达、材料的选用、写作的技巧等有关系,与立意是否真实正确、是否高远独特有很重要的关系.指导学生作文,不可忽视指导学生立意这一环节,批改学生作文,要仔细辨别学生立意是否真实正确、是否高远独特,不能妄下断语.  相似文献   

8.
机会在哪里?     
人要如何做选择,才会让生命变得更美好?其实,这个问题没有标准答案。你是否为了不想错失可能的良机,而参加每场社交集会?是否曾回应所有邀约,以免有遗珠之憾?是否凡有会议必定参加?想想这些,便知道显然自已无法面面周全、事事俱到。  相似文献   

9.
领导的软肋     
每个人都有软肋,领导者也不例外。问题的关键在于,你是否有自知之明,是否有克服自身弱点的决心、毅力和智慧。很多人都知道,人体有许多要害部位。有的一击便可丧命,至少也能使之丧失生理机能。软肋就是其中之一。  相似文献   

10.
多数人参加会议似乎只在浪费时间。在召开会议之前,问问以下问题: 你是否准备充分? 能做决策的人是否有参与会议? 开会是否比一对一讨论的效果来得好?  相似文献   

11.
正习近平总书记曾强调:"是否重视做群众工作,是否善于做群众工作,是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准。"新形势下,群众工作的复杂性和艰巨性日渐凸显,需要领导干部不断探索创新群众工作的新方法、新路子。笔者认为,领导干部在用心做群众工作时要做到心中有"水"。心中要有"鱼水",增强服务群众意识。毛泽东很早就把  相似文献   

12.
周玉芬 《决策探索》2013,(18):85-85
近日,安阳市北关工商分局坚持“六查六看”,整顿食品经营行为。一查经营资格,看食品经营者证照是否齐全,是否超范围经营。二查进货查验和记录制度,看食品经营者进货时是否索取了供货方相关证照、发货票等。三查经销食品,看是否有质量合格证明、检验检疫证明,是否经销国家明令淘汰、失效、变质的食品。四查包装标识,看食品标识是否有产品名称、厂名、厂址、成分和含量、生产日期和有效期限。  相似文献   

13.
<正>习近平总书记在讲话中多次强调:"人民群众是我们力量的源泉,是否重视做群众工作,是否善于做群众工作,是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准"。现在的大多数年轻干部普遍学历层次高,专业知识好,头脑灵活、视野开阔,有闯劲有干劲,给所在地区的经济社会发展注入了新的生机和活力。但随着社会主义市场经济的迅猛发展、经济体制的深刻变革和  相似文献   

14.
富勒认为成功的关键在于,你是否有改变自己的强烈欲望,你是否有做富人祖先的雄心大志  相似文献   

15.
在教学中,有很多的因素来决定一个教师的成功与否,比如是否精心备课、是否研读了教材、是否认真批改学生的作业、是否上好了每一堂课。但是通过自己教学的不断总结和反思,我发现这些因素都可以归结成一个因素,那就是情感。诸如耐心、关心、细心等,通俗一点,也就是作为老师要有对学生真诚的爱。大爱无边、大爱无痕,只有从内心深处具备了对职业的爱、对学  相似文献   

16.
在你所在的组织里,是否经常有人越过他的主管,直接向主管的上司提出意见或建议?你作为单位领导是否有员工如此造访?在单位里,你是否曾为这样的沟通而苦恼过?如果有以上情况,这说明你的组织存在着越级沟通现象.  相似文献   

17.
《经理人》2000,(5)
了你是否和你的同事有矛盾?2你知道是什么原因造成了这些矛盾?3你怎样才能发现形成这些矛盾的原因?4怎样才能直接搞清楚这些问题?万你是否愿意听完对方的谈话或解释?6你是否有足够的勇气去道歉?7你是否善于道歉?8一些成功的实践是否对你有所帮助?同事关系自我检测法~~  相似文献   

18.
<正> 推进企业科技进步,是实施科教兴国战略的一大举措。建立企业科技进步指标,是推进企业科技进步的一大手段,是衡量一个企业是否真正追求科技进步,是否真正得到发展,是否真正有后劲的可靠依据。 建立企业科技进步指标势在必行 众所周知,科学技术是第一生产力,是发展生产的巨大原动力,是最活跃、最有影响的因  相似文献   

19.
华勇 《决策》2010,(5):27-28
领导者是否拥有魅力,并不在于权力有多大,地位有多高,关键在与是否赢得人心。而赢得人心的一个重要方面,是领导者的口才。  相似文献   

20.
共产党员心中是否有党,心中是否有人民群众,直接决定着其党性修养、工作作风及人生态度。党的十七届四中全会《决定》强调,全党同志必须时刻把党和人民放在心中最高位置,这是新形势下对全党同志提出的重要政治  相似文献   

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