西部大开发法制环境建设目标透视

西部大开发,法制环境是一个倍受人们关注的问题。诸如：本位主义、地方保护主义会不会成为“拦路虎”?西部地区的投资环境什么时候能改善?像过去那样“拍着脑袋决策,拍着胸脯立项、最后拍着屁股溜号”的项目会不会大量冒出?热乎一阵之后,办事还能不能像现在这样便捷?地方保护是与市场经济规律背道而驰的,也破坏了法制的统一;     

四大难题困扰读研公务员再就业

养老保险谁给上?年龄偏高谁认可?分流的就是不行的——社会上广泛流传的观念;能不能再把我们安排安排——自身存在的依赖思想     

威与信

李逵能当梁山第一把手吗? 读者们肯定异口同声回答:不能。“圣手书生”萧让能坐第一把交椅吗? 回答同样是:不能。“金毛犬”段景佳能作大头领吗?     

广告应该能消费

<正> 广告能消费吗?现在人们在观念中还认为它不能。在芸芸众智的法眼中,广告只不过是促销的手段,只有被它促销的产品才是我们可以消费的标的物。可是,既然广告不能被消费,那还有什么理由让我们的消费者为广告付钱呢?虽然消费者在购买商品时,未被告知价格中那些是商品的真正价值,那些是转嫁给他们的广告费,但羊毛出在羊身上的道理谁不知道?既然广告是消费者花钱买走了,倘若它又     

大国崛起的历史经验与中国的选择

历史就像大国兴衰更替的链条,一环扣一环,有始无终,兴亡无常。而今日之中国就是这条链环中的一个环节,中国正在崛起。而正在崛起的国家有的最终成长为世界性的大国,也有的功败垂成。因此,研究大国崛起的历史经验,对于今天正在向现代化转型的中国发展,是有益的。一.大国兴衰中战败而衰落者多是富国曾有人对我说,美国惹不得,美国太强大了。我说我也是这个意思,美国是大哥大,咱们也想跟人家好,能让且让,但让总得有个底线吧。这底线在哪儿?台湾能让吗?他说不能。西藏能让吗?他说不能。新疆能让吗?他还说不能。我说不能让又要与人家好,那怎么办呢?最后他急了就说:那就投降呗。说到这儿我就彻底没什么说的了。毛主席说过,学     

解困

<正>行长到乡下一个网点调研,临走时对网点负责人说,你们有什么困难尽管提,能解决的我们尽力帮助解决。我们单位的张三丰,家在城里,母亲已年过古稀,妻子前年得了脑溢血成了植物人无人照料,能不能考虑把他调回城里?网点负责人说。     

反腐如何破局

中国究竟怎样反腐才会有效?反腐能不能成为破局之举?中国纪检监察学院副院长、制度反腐专家李永忠,中共中央党校党建教研部主任王长江,中国政法大学法学院副院长何兵对这一热点话题进行了讨论。     

失败的电话求职

<正>刘小波是一家地产公司的老总。有一天他在驾车上班的路上,电话响了,是个陌生的号码。“谁?”刘小波问。“刘总,您能不能给我一次机会?我是搞商业地产的。”对方是个年轻人,声音有磁性,但显得有些急促和焦躁。刘小波有点莫名其妙,什么“机会”?年轻人告诉刘小波,他是来应聘的,想直接找刘小波谈谈。     

幼儿教育:为何让一些家长担忧?

幼儿教育本是一项甜美、和谐的事业,年轻的父母对宝宝进入学前教育充满了期待。然而在一些城市,由于幼儿教育资源的短缺和配置不合理,上幼儿园成了一件让人担心和忧虑的事情。一经询问,公办幼儿园人满为患,而民办幼儿园要价很高;一些"黑户"幼儿园收费倒不高,却让人却步。为什么给孩子找一所幼儿园这么困难?学前教育要不要体现公益性?能不能降低收费?教育部门该不该监管?记者对此进行了调查采访。     

医院也伤风感冒

<正> 你生过病吗?你看过医生吗?你买过药吗?你住过院吗?当我提出这些问题的时候,你会感到这是平常得不能再平常的事儿。是的,其所以感到平常是由于“医疗”与我们消费者关系太密切了,可以说是息息相关。与消费者密切相关的东西,消费者希冀其能最大限度地满足需要。遗憾的是,尽管“医疗”现状主流是好的,但是如同健康与疾病同时存在一样,医疗现状的一些病态给人们带来诸多     

连维良破解洛阳官场“迷雾”

一夜之间,可以建一座豪华的政府大楼;但一夜之间,能不能改变政府的办事态度呢?连维良想改变我们的观念,转变我们的作风,在我们心里建起一座高楼大厦。     

《数学基础》基本理论自身的巨大变革

一、绪言(奇数与偶数的对立性与同一性) 偶数能被2整除,奇数不能被2整除的传统经典理论回答不了为什么1+1=2? …,理论上没有根据承认、接受2是数学公理,非常直观,因为奇数不能被2整除;为什么1+1=2? 是哲学与数学基础的首要问题,《数学基础》基本理论自身的巨大变革,必然首先要回答数学真理为什么1+1=2? ,为什么1+1=2? 如果不把它的深刻道理、原理、哲理讲清楚,如果不建立起数学数值逻辑公理系统,那么关于数值逻辑绝对值的1+1=2与数论的"1+1"其认识论(理论)上前者就难免带有盲目性后者带有不确定性,如何正确回答数学真理为什么1+1=2? 是数学的首要问题,能不能回答是一个世界观如何正确认识的问题,….     

我看养老保险

<正> 去年,全国已经有29个省、市、自治区、直辖市实现了养老保险统筹,并建立了调剂金制度。尽管如此,我国养老保险社会化程度仍不能满足社会经济发展的需要。据劳动和社会保障部及国家统计局调查的数据表明,养老金的社会发放率不足一半。养老保险缘何不能及时兑现?解决的出路何在?     

伊利为什么?

伊利注重企业品牌、品质、文化、公关、人才,此谓老生常谈,伊利成功了,有的企业却不能成功。本文“伊利为什么?”,我们也想问一句:“伊利为什么?”,尊敬的读者,能谈谈你的观点吗?     

形形色色的底线

不能为老板赚钱算底线吗?除非你是打工皇帝!偷老板的钱算底线吗?除非你偷天换日!功高盖主算底线吗?除非你能颠覆他!天底下没有一套标准的老板心理底线,由于性格、体制、阶段等不同影响,幻化出了形形色色的老板底线。     

开连锁 学三九

用6年时间,不花自己一分钱,能不能赚一个有8000家店的全国连锁机构?     

新品上市如何促销？

对新产品来说,直接的降价促销是绝对不能做的促销对新品来说犹如一支催生的激素,使用得当,便能使新品迅速征服市场,提升品牌知名度;如果使用不当,也能使新品快速夭折。那么,怎样的促销方式才最有效,才能使新品在激烈的商战中脱颖而出?     

“正确决策”与“错误决策”

领导者都希望自己能作出正确决策,避免错误决策,取得成功。但是,什么是正确决策?什么是错误决策?这不能抽象地讲。决策的正     

善用边际效用,有效激励员工

管理者不断增加员工的薪酬和福利,但却始终不能让员工满意,离职的现象时有发生。这是什么原因呢?企业怎样做员工怎样才会满意?企业如何能有效的激励员工?笔者从几个方面略谈。     

“问题品牌”救市先救心

<正>“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。市场遭遇危机,成为“问题品牌”,远的有杏花村酒,近的有三鹿奶粉。而危机过后如何救市,自然成了“问题品牌”企业攻坚的课题。救市显然难以一步到位,“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。常规的铺货、广告和促销累加的市场推广救市效果又会如何呢?它们能不能于危及之间,救“问题品牌”于水火呢?