陈光国强调抓好“四个统筹”促进供销社的改革发展

最近，中共重庆市委常委、副市长陈光国在全市供销社工作会议上指出，经过五年的改革发展，全市供销社已经从主要承担政策性业务的单位发展成为自主经营、自负盈亏的独立经济主体，从单纯流通领域的供销合作发展成为农工商、产加销多领域的全而合作，从单一的经营组织发展成为向农民提供经济技术和文化多办而服务的综合服务组织，使直辖之初严重资不抵债、濒临破产倒闭边缘的供销社起死回生，步入良性发展轨道。同时，     

在中原大地写就"农"情华章--河南省供销社发展报道

2008年，河南省供销社荣获全国总社综合业绩考核特等奖，位居全国第三位，在全国供销系统取得了骄人的业绩。2009年在遭遇春季重大旱情的恶劣气候条件下，河南夏粮仍取得了丰收，为维护国家粮食安全和社会稳定作出了突出贡献，河南省供销社系统在农资供应保障、流通服务等方面的支撑作用更是功不可没。近60年来，作为直接为“三获”服务、扎根农村、与农结缘笃深的合作经济组织，河南省供销社在古老的中原大地上书写了一篇大大的“农”情华章。     

供销社系统农产品批发市场效率研究

我国农产品交易市场快速发展，供销社系统农产品批发市场的相关业务也在不断扩张，但对供销社系统农产品批发市场的效率问题，一直缺乏深入研究。论文选取分析指标，构建了农产品批发市场效率测量模型，并利用问卷法收集了供销社系统下属19个样本农批市场数据，以DEAP软件为工具，对样本农批市场的静态效率、动态效率进行了测算。对测算结果进行了分析，总结了样本农批市场的效率现状与变化趋势，以及其投入冗余与产出松弛情况。     

商品保本保利期管理是提高资金效益的重要手段

仪陇县供销社系统共有21个独立核算企业，多数企业由于重经营轻管理，或凭经验管理企业，经营盲目性大，商场竞争的应变能力弱，库存积压，有问题商品多、资金周转慢，使用效益差。为促使管理思想和管理方法，由单纯的经验管理向科学管理转化，实现资金的良性循环，提高资金使用效益，从1990年1月起，在全县供销社系统开展了商品保本保利期管理，收到了良好效果。     

云阳供销社在服务“三农”中崭露头角

随着市场经济的逐步成熟，个体经济的异军突起，市场格局渐渐发生变化，农村供销社如何适应新的形势，如何调整发展战略更好地为“三农”服好务?金秋时节，记者来到地处三峡库区腹地的云阳县，对云阳供销社工作进行深入采访。     

山东供销社改革明确四大重点

正今年4月,山东、河北、浙江、广东四省被确定为供销社综改试点。5月29日,山东省召开供销合作社综合改革试点领导小组第一次会议,省委副书记王军民强调,要坚持以与"三农"紧密联结为重点,在改造自我上下功夫,规范发展农民信用互助合作,探索建立新型农村合作金融服务体系,确保供销社综改试点取得实效。以加快体制机制改革为重点,进一步明确合作经济组织的功能定位。自下而上成立农民合作社联合社,吸引     

浅谈供销社人力资源管理

供销社的出现包含了许多计划经济体制的特点,但是随着我国市场经济的逐渐开放与规范,供销社也向着企业发展的模式不断演变。供销社在当前社会经济条件下想要获得进一步的经济效益提升与社会效益提升就必须加强内部管理工作再升级。尤其是在人力资源管理方面,由于与一般生产经营性企业之间存在着更大差距需要加大工作力度,本文从当前我国供销社人力资源管理工作的现状分析入手,结合实际管理谈谈如何有效提升供销社人力资源管理工作总体质量,以供参考。     

一个农村基层供销社的改革

在我国建立社会主义市场经济体制的改革中 ,农村基层供销社作了多方面的改革尝试 ,形成了多种多样的经营管理体制。张晓山同志在《管理世界》２００１年第４期发表的《改造传统的组织资源———供销社近期改革措施的实证研究》一文 ,对我国农村供销社已进行的改革作了概括性论述 ,列举了基层供销社改革的一些具体案例。在本文中 ,笔者根据自己的实地调查 ,提供另一种不同类型改革的案例———河北省涿鹿县赵家蓬供销社的“双层合作经营管理”改革案例 ,并从合作社的固有优点和固有缺陷两个方面进行研究。一、改革的环境赵家蓬供销社位于山区…     

深化改革 创新发展 努力打造全新供销合作社

供销合作社是密切联系“三农”，以服务“三农”为宗旨的重要经济组织，肩负着发展农村商品流通的重任，是农村流通市场的主力军。深化供销社改革，努力打遣全新供销合作社，充分发挥供销社的作用，是破解“三农”难题，大力发展农村商品经济，实现全面小康和建设和谐社会的题中应有之义。     

供销社改革的云南模式

被边缘化,这是改革开放以后,全国供销社发展逐渐面临的困境.云南处于西部落后地区,其供销社的发展更是滞后,出现了体制不顺、机制不活、人员臃肿、债务沉重、经营萎缩、亏损严重的困难局面.2003年一度成为尚未扭亏的全国两个省级供销社之一,各项考核指标均排在末位. 近年来,云南加快供销社系统改革,在一些重大问题上取得了突破,由衰到兴、由弱变强,成效明显在全国少有,走出了一条"创新机制、增强活力、服务‘三农’、互利共赢"的发展路子,为全国供销社系统改革发展提供了重要经验.     

官员腐败五大内幕

“我戴的手铐有我的一半，也有我的妻子一半、”这是山东省供销社原党组书记、主任矫智仁在法庭上说出的一句发人深省的话。曾先后担任莱州市市长、市委书记，烟台市市委常委、副市长、市政法委书记等职务的矫智仁，从1989年12月至2000年6     

办好村级综合社，打造为农月艮务新平台

推动村级综合服务社的建设，能有效地净化农村市场，维护市场秩序，既解决了农民买难，又解决了企业卖难的问题；又能发挥供销社的网络优势，扩大为农民提供便捷的优质服务；在统筹城乡经济、建设农村社会化服务体系及推进社会主义新农村中发挥积极作用。     

农信社再造——改革实验田：先行者先赢

农村信用社改革正在全国如火如茶地展开，信用社已经存在了50多年，也曾有过“激情燃烧的岁月”。但新中国成立以来的“三大社”（人民公社，供销社，信用社）在农村基本上已经消失了两个，     

四川彭州市水泥厂

<正> 四川彭州市水泥厂于1985年建成投产,地处彭州市西郊乡陈家村,年生产能力为普通硅酸盐水泥8万吨。2001年10月,由浙江兰溪市郭水仙女工租赁经营,现有员工130余人,2002年年产值达1000多万元。2002年10月,郭水仙女士又租赁了彭州市供销社水泥厂。该厂于1984年建成投产,地处彭州市白鹿镇,年生产能力为普通硅酸盐水泥6万吨,现有员工120余人。 彭州市水泥厂生产的“云华”牌水泥和彭州市供销社水泥厂生产的“鹿顶”牌普通硅酸盐水泥,产品强度等级有P.O32.5和P.O32.5R级水泥,产品具有快硬、旱强、抗酸碱、稳定性好等特点。广泛用于工业、民用建筑,道路、桥梁施工等,产品销售覆     

汤阴县300多家连锁超市服务新农村建设

五月的豫北平原,花木茂盛,汤河之水荡起粼粼波光,汤阴县供销社把城里的超市搬进农家大院,从普通商业服务演绎为政务服务,在由323家农村连锁超市编织起的大舞台上,奏响了共建新农村的壮丽诗篇,成为我国乡村供销社的新风景.     

“内部银行”：企业融资的一种有效方式——资阳县供销社建立资金调剂服务部的调查

资阳县供销社资金调剂服务部（以下简称“资调部”）是四川省供销系统第一家试点的企业“内部银行”。资调部成立近两年 来，在国家抽紧银根的情况下，融通企业内部资金，充分发挥资金的使用效益方面，作了一些有益的探索，取得了一些成功的经验。     

供销社在新形势下的组织创新

加快供销合作社改革发展，对于活跃农村流通，完善商品流通体系，建设现代农业，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重大意义。供销社作为推动“三农”发展的重要力量，要努力为促进农业发展和农民增牧作出新的更大的贡献。     

河南供销系统改革是怎样走在全国前列的

5月25日,全国供销合作总社理事会主任白立忱、全国供销合作总社党组书记周声涛等领导及总社部局负责人,在北京集体听取了河南供销社的工作汇报,并表示要认真总结挖掘河南供销社的经验,在全国组织推广。6月7日,全国供销合作总社党组书记周声涛主持召开理事会主任办公会议,传达学习回良玉副总理听取供销总社工作汇报后的讲话和国务院《听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要》精神。     

王茂国的“三维”精神

因为工作关系，曾两次见过王茂国同志，一次是在冬天，一次是在夏天。身材高大的王茂国给人的印象是朴素、实干、开朗、睿智。眼神中时刻透露出坚定、敏锐的目光，言谈中时常流露出对事业的执著和激情。今天，读了《武当山人王茂国》这篇通讯，更加深了对王茂国同志的了解。从王茂国同志的创业历程和三个10年的神奇发展中，尤其是他三个10年创业经历所凝聚的“三维”（转型、融合、执著）精神，让人印象深刻、深受教育。     

温总理的“内阁”新成员

3月17日，十一届全国人大一次会议在人民大会堂举行第七次全体会议，国务院总理温家宝提名的“内阁”各项名单获得通过。这个36人的团队，27位部委行政首长中，11人首次任职，超过五分之二。综合分析，年轻化、知识化、专业化成新“内阁”的三大亮点。