略论企业加强应收账款的基本思路

加强企业应收账款管理,对于提高资金使用效率,防范坏账风险具有较为重要的现实意义。因此,有必要从严格信用标准,采用合理的信用政策与收账政策,对应收账款进行恰当的管控,以使企业的运营资金管理效率得到提高。     

基于Excel的应收账款信用模型设计

应收账款信用政策的制定是应收账款管理的主要内容,是企业财务政策的一个重要组成部分.应收账款的信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策.能否合理确定企业的信用政策,直接影响到企业的利益.本文利用Excel函数建立一套完整的应收账款信用模型,以期为企业的管理者在进行项目决策时提供参考性建议.     

浅谈行政事业单位应收账款的管理

行政事业单位应收账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款。制定科学合理的应收账款信用政策,加强单位应收账款的日常管理,建立健全单位应收账款的内部控制制度,是盘活单位资金存量,提高资金使用效率,防止资产流失,确保单位国有资产保值和增值的一个重要环节。本文从行政事业单位应收账款管理存在的问题出发,分析行政事业单位应收账款管理问题形成的原因,最后提出加强应收账款管理的对策。     

建筑施工应收账款的管理探讨

建筑施工企业要制定信用标准、信用条件、收账政策等应收账款政策。建筑施工企业要加强应收账款管理,做好客户的信用调查、客户信用评估和收账管理。要对应收账款的事前、事中和事后全过程进行控制。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款，有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，尽可能减少坏帐损失。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

浅析电信行业应收账款管理

应收账款管理,是指应用科学的信用政策,实现应收账款的合理利用与科学管理。在电信企业的营运资金管理中,应收账款是重要内容之一,其管理质量的优劣会对企业经济效益、营运资金周转产生直接影响。从目前电信行业的应收账款管理情况来看,还存在着很多问题,如现金流风险意识不强、激励机制不完善等,从而给电信企业的财务管理造成了严重影响。本文首先分析了在电信企业实施应收账款管理的重要性与必要性,分析了应收款管理不善可能对企业造成的影响,并提出了加强应收款管理的相关建议。     

应收账款日常管理方法谈

随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款不断上升,挤占企业自有流动资金,是造成部分企业资金匮乏、陷入困境、影响效益的一个不容忽视的重要原因。对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。一、应收账款的跟踪分析评价应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按时足额收回欠款而不是消极地等待对方付款,应该经常对所持有的应收账款进行动态跟踪分析,加强日常监督和管理,配备专业的信用管理人员,建立客户信用档案、管理客户信用,进行信用风险分析,科学拟定客户的信用额度,及时了解赊销者的经营情况、偿付能力,以及客户的现…     

企业应收账款管理及对策研究

应收账款作为一种商业信用,在增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

对企业应收账款管理分析

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,是企业资产构成的重要组成部分,是商业信用发展的必然结果。应收账款的管理是企业现代财务管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于保护企业资产安全、有利于加快企业资金周转、有利于提高资金使用效率、有利于防范经营风险、有利于提高企业的竞争力。     

如何做好企业财务应收账款回收管理

应收账款是企业重要的财务项目,关系到企业的销售量和库存,同时也是企业财务控制的高风险点。在生产过剩、日趋激烈的竞争环境下,能否在可控的风险范围内制定合理的信用政策吸引客户、扩大市场份额决定着企业的发展前景乃至生死存亡。因此做好应收账款回收管理迫在眉睫。企业可以通过建立合理的信用政策、加强应收账款内部控制的同时辅以一系列财务指标和方法将风险可视化,从而将应收账款控制在成本效益的最优范围内。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

盘活企业债权

就目前企业应收账款管理的实际情况来看,主要侧重于事前(应收账款发生前)、事后(已过信用期)的管理和控制,如应收账款发生前的客户信用调查与评价、信用政策的制定、应收账款发生后的账龄分析、收账政策的制定等。相对而言,企业对已经发生但尚未到期的应收账款管理重视程度不够,方法、手段也极为有限。由于应收账款不像现金、银行存款可以直接用来作为支付手段,在收回之前实际上形成企业的存量资本,资金在这一环节的占用增加和沉淀,致使不少企业日常资金周转出现问题。因此,如何变“存量”为“流量”,加快应收账款的收回速度,改善公司流动资…     

如何进一步加强企业的应收账款管理

为了将市场扩大,增加产品的市场占有率,企业在进行商品、劳务等交易中形成一种赊销方法,应收账款就是在赊销交易中形成的债权。应收账款是企业流动资金的重要组成部分,它直接影响着企业的经济效益、资金的使用效率,应收账款为企业的财务带来风险。在目前的企业应收账款管理中缺少科学性、合理性,我们对企业应收账款管理进行分析,寻找进一步加强企业应收账款管理的途径、策略。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

浅析应收账款的成因及加强应收账款管理的措施

由于商业竞争的存在,公司之间应收账款的发生就成为了一种必然,作为公司资金管理的重要部分,应收账款的管理直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。本文通过分析应收账款产生的原因,对如何加强公司应收账款的管理进行了探讨。