承包商转移风险途径的探讨

在国内 ,建筑市场是买方市场 ,承包商处于被动地位 ,面临较大风险。本文从工程担保、工程保险和工程索赔三个方面探讨了承包商转移风险的途径。     

国际工程承包商应对“不可抗力”风险的策略与实务

国际工程承包商必须重视对"不可抗力"风险的研究与应对,避免因承揽项目心切而盲目让步,最终承担本该由业主承担的"不可抗力"风险.在应对"不可抗力"风险的过程中,签好合同是前提,风险管理是基础,积极索赔是关键,适当保险是保障.发生"不可抗力"风险的同时也伴有创收机遇,我国承包商要善于发挥优势,创造有利条件,使风险转化为经济效益.     

基于FAHP的承包商索赔风险指标体系研究

基于索赔风险的基本概念和理论,从不同阶段、不同角度和相关人员等方面深入分析了承包商索赔风险的影响因素;建立了一个新的承包商索赔风险因素的评价指标体系;提出了一种采用模糊层次分析法(FAHP)对该评价体系各指标权重进行求解的方法.指标体系及其权重计算方法可以帮助承包商对索赔风险进行更合理的评价,对索赔进行更科学的管理,以尽量减少因索赔不当而造成的损失,有助于承包商在索赔中取得最后成功,维护自身合法利益.     

保险：EPC模式下承包商风险防范策略

本文通过分析EPC模式下承包商面临的特殊风险,从而引出保险这种实用而有效的风险对策,解释并深化了EPC模式下保险的要求、意义、实务操作以及注意事项等。不仅说明了在EPC模式下,工程保险是承包商转移其特有风险的必须手段,而且对投保这种策略的实施及应用提供了有效的参考方法,更有助于EPC承包商高效的转移其自身风险。     

“一带一路”建设中对外工程承包的法律风险及应对

在"一带一路"倡议的推动之下,我国对外工程承包迅速发展。由于对外工程承包的法律关系复杂、法律依据多样,因此承包商面临复杂的法律风险。在项目取得、合同签订和合同实施阶段,承包商面临着主体资质不达标的风险、对招标文件理解偏颇导致的风险、现场数据不准确的风险、不可预见的风险、原材料价格上涨的风险、融资风险、税务风险和环保风险等。承包商应当重视风险的识别和预估,做好风险的规避、转移和自留,并有效利用索赔机制和争端解决机制,提高应对法律风险的能力。     

建筑承包商风险评价的灰色关联分析

建筑承包商面临很多风险,其风险评估指标体系结构是多层级、多因素、非独立递阶的。为了科学评价建筑承包商风险,针对该结构体系,灰色关联分析方法能有效解决系统内指标的赋权问题,得到的综合关联度。通过湖南省张家界市住宅建设项目和道路建设项目的承包商风险调查数据的实证分析,得到住宅建设项目承包商综合风险高于道路建设项目承包商综合风险的结果,并对产生这种结果的承包商综合风险构成的内部和外部因素层的风险指标进行了分析比较。     

论国际工程中的索赔

本文例证了施工索赔对于工程承包商的重要性、反索赔的形式、索赔与反索赔的解决方式.     

铁路建设单位施工索赔管理研究

施工索赔管理不仅是工程项目管理的一部分,而且是建设单位经营管理的一部分。在铁路建设项目的实施过程中,铁路建设单位如何进行施工索赔管理,已是铁路建设单位的一个经营战略问题,笔者在此对铁路建设单位施工索赔管理的几个问题进行探讨。     

瑞典病人保险制度介评

随着医疗事故索赔数量和索赔金额的剧增,医疗损害赔偿已引起医学界、法学界和保险业的关注,医疗责任保险作为处理医疗损害赔偿的新途径已成为关注的焦点.但是对一个经常面临被索赔和被要求高额索赔赔偿的医学行业进行承保,传统的商业保险缺乏积极性.瑞典非商业性的病人赔偿保险的费用低,索赔程序方便快捷,能给予及时、有效的补偿,并能改善医患关系,提高医疗质量.在完善我国医疗损害赔偿制度时,这一体制将带来有益的启示.     

承包商应树立索赔意识加强索赔管理

面对着中国即将加入WTO ,根据我国工程承包现状 ,指出承包商应树立索赔意识 ,积极寻找索赔机会 ,加强索赔管理。     

保险索赔五大注意

第一,及时报案保险索赔时的第一个环节就是报案。根据保险合同的规定,保险标的遭到损毁或发生保险事故时,投保人、被保险人、受益人及他们的委托代理人应当尽快通知保险公司,否则由此而造成的损失由受益人自行承担。第二,符合责任范围报案后,保险公司或业务员会告知客户发生的事故是否在保险责任范围内。保险公司只对保险人确实因责任范围内的风险引起的损失进行赔偿。第三,备齐所需单据保险公司为防止有人提出无根据的或夸大的索赔,一定会要求被保险人在指定时间内提供损失证据并说明详细情节。第四,准备医疗分割单如果被保险人有公费医疗,…     

试析建设工程索赔

在工程建设过程中,特别是在工程施工过程中,由于经历的时间长,影响的因素多,建设环境及合同关系复杂,工程索赔事件时有发生,往往引起索赔或引发争端,因而加强工程索赔管理很有必要。文章简要介绍了工程索赔的概念,较详尽地分析了承包商向业主以及业主向承包商索赔的主要原因,给出了工程索赔的计算方法,并着重阐述了工程索赔的工作流程、解决方法,以及预防工程索赔的主要措施。     

国际工程合同法的涉案研究——工期索赔分析方法与运用

文章在对国际工程索赔中几种常用的延误方法予以简介和总结的基础上,对当前的工期延误分析的理论和实践予以分析和点评,以达到更好地服务于我国承包商在国际工程市场上索赔实践的目的.     

保险索赔四要点

要点一:明确保险责任。保险单是契约,有法律约束力。险单背面一般都清楚地印着哪些灾害、事故属于保险责任,哪些不属于保险责任。如果保户入保后,保险财产遭受灾害、事故的损失属于保险责任,可以向保险公司索赔,不属于保险责任的则不能赔偿。要点二:认清保险品种。现在保险品种较多,像机动车辆保险、家庭财产保险等,除了基本险种之外,还有附加险种。如家庭财产保险附加险,包括家庭管道破裂及水渍险、家用电器用电安全险、现金首饰盗抢险、计算硬件损失险、家用燃气具责任险、自行车第三者责任险、家庭赔偿责任险,家庭治安险,涵盖了家庭生活…     

合同状态分析在索赔管理中的应用研究

对合同进行了深入分析，揭示了索赔产生的实质，并通过详细说明三种合同状态的确定方法进行索赔值计算，最后提出了基于合同状态分析的索赔管理研究框架，以期对承包商进行工程索赔有所帮助。     

承包商全面索赔管理研究

本文提出承包商全面索赔管理的概念,构建了全面索赔管理的基本框架,并通过案例说明其在项目管理中的应用。全面索赔管理借鉴PDCA循环以及博弈论原理,将索赔看做一个贯穿项目管理始终的过程,索赔活动不仅考虑承包商对业主的主动索赔,还考虑预防和应对业主的索赔。这一思想要求承包商用动态、全面的视角审视索赔管理,有利于加强全员索赔意识,提高索赔管理水平,为项目和企业创造更好的经济效益。     

承包商全面索赔管理研究

本文提出承包商全面索赔管理的概念,构建了全面索赔管理的基本框架,并通过案例说明其在项目管理中的应用。全面索赔管理借鉴PDCA循环以及博弈论原理,将索赔看做一个贯穿项目管理始终的过程,索赔活动不仅考虑承包商对业主的主动索赔,还考虑预防和应对业主的索赔。这一思想要求承包商用动态、全面的视角审视索赔管理,有利于加强全员索赔意识,提高索赔管理水平,为项目和企业创造更好的经济效益。     

EPC建设项目下总承包商的成本控制研究

EPC项目总承包商在项目执行中处于中心地位,在约定范围内完成详细设计、采购和施工,价格包死,总承包商承担合同风险大、收益高。大家熟悉、习惯的合同、招标模式、费用控制、进度控制思路、方法及标准文本不再完全适用。EPC总承包商方如何有效地将建设项目的投资控制在可承受的范围内。本文为EPC总承包商全过程的成本控制提供一种思路。将工程成本控制分为设计阶段、采购分包阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个阶段来进行控制,对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。     

含浮动时间的多交叉事件干扰索赔研究

工期索赔一直是工程合同索赔的一个关键,特别是对多交叉事件工期索赔责任分摊模糊,往往造成节点企业之间的矛盾冲突。对含有浮动时间的多交叉事件干扰延误索赔提出了按比例量化的计算分摊机制,同时在分摊范围上不是局限于承包商和业主之间,而是按照层次逐层分解到供应链上相关节点企业之间。     

浅谈施工索赔机会

施工索赔是一项涉及面广、学问颇深的技巧 ,是承包商保护自己并获取利益的手段。承包商在事业上的成功 ,很大程度上取决于其是否善于索赔。而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件 ,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验 ,熟悉施工中的各个环节 ,通晓各种建筑合约和建筑法规 ,并具有一定的财会知识 ,才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。