练就高强本领 履行纪检使命

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,按照中央纪委二次全会、省纪委三次全会、市委五次全会和市纪委三次全会部署,更好适应国家监察体制改革要求,以政治建设为统领,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,对标找差、创新实干,切实在全面从严治党中发挥排头兵作用,进一步提高纪检监察干部政治站位,锤炼过硬素质,练就高强本领,在新时代有新气象新作为,培育新素质、塑造新形象,履行好党和人民赋予的光荣使命。     

新使命

你已经看到了,这一期的《经理人》有了很大的改变。《经理人》有了新的使命。新使命只有八个字:管理企业,经营自我。前四个字,是说《经理人》仍然一如既往地锁定在企业的经营和管理上;后四个字,表明《经理人》调整立场,直接对经理人个体说话,关注你的成长与成功。《经理人》当然不会忽略“你们”,但关注“你”更为重要。依据新使命,《经理人》的新定位是在管理与个人之间。《经理人》目标中的你,     

企业家的新使命

不久前,招商银行行长马蔚华在《中国企业报》上发表文章,提出了今天中国企业家的历史新使命——构建和谐社会。他的文章让我们再一次感受到了一个企业家强烈的社会责任感和民族责任感。     

统战部长的新使命

7月初,随着北京市第十一次党代会的闭幕,历时两年的全国四级党委换届顺利完成。从中央统战部得到的数据,截至目前,全国31个省区市中,省(区市)委常委担任统战部长的人数高达23名,创历史新高。这一数字,在2000年还只是1名,在2006年也只有15名。不仅如此,全国383个地级市中,常委担     

确立科学的“错误观”

人们在认识、改造客观世界的过程中,难免要产生与客观实际不相符合或者不正确的观念和行为,这就是错误。怎样认识和对待错误,贯穿于人类历史的整个过程。作为现代人,尤其是掌握一定权力的领导干部,能否树立科学的“错误观”,对于为人做事、为……     

毛超峰的周口新使命

2006年12月27日,"焦作现象"的操盘手毛超峰由焦作市委副书记、市长调任周口市委书记.     

百强县要确立科学发展的新标准

在全国两千多个县中评选出100个经济强县,每年都成为最吸引人们眼球的事件之一。然而,近年来上榜的百强县却招至越来越多的质疑,不得已这项评选工作宣告暂停,而这只是政府机构的评选暂停,民间机构的评选依旧。2008年民间机构推出的中国县域经济百强榜,出现了一些新     

领导干部要确立科学决策思维方式

思路决定出路,决策决定成败,这是人类发展史特别是政治发展史的史实,更为逻辑学所证明,毋庸赘言.领导干部是中国特色社会主义事业的领导骨干,是人民的公仆,主要职责之一就是科学决策,而科学决策需要科学决策思维方式来支撑,所以,领导干部必须确立科学决策思维方式,这是他们进行科学决策的根本.     

履行使命 永做和谐社会的主力军——邓州市人民武装部特别报道

邓州市人民武装部前身是邓县人民武装支队部,成立于1949年7月。半个多世纪以来,邓州市人民武装部在南阳市军分区和邓州市委、市政府的正确领导下,团结拼搏、务实奋进、锐意进取,人民武装部整体建设稳步上升,圆满完成了上级交给的各项任务,先后获得了总部、济南军区、河南省军区等授予的各项荣誉300余项。曾连续十年被总部表彰为＂刊授教育先进单位＂,被中国雷锋城委员会、中国雷锋精神委员会表彰为＂学雷锋先进集体＂,被济南军区表彰为＂先进人民武装部＂、＂征兵工作先进单位＂、＂青年民兵之家建设先进单位＂、＂维护军人军属合法权益工作先进单位＂、＂民兵预备役工作先进单位＂、＂学雷锋先进集体＂、＂全面建设先进单位＂,被河南省委、省政府、省军区表彰为＂抓基层先进单位＂、＂精神文明建设先进单位＂,连续9年被河南省军区表彰为＂先进人武部党委＂,正规化建设、民兵工作调整改革、新闻报道、后勤＂七有＂建设等多项工作被河南省军区表彰为先进单位。今年5月被济南军区命名为＂我党我军优良传统教育基地＂。     

切实做好新农村建设的示范工作

近两年来,河南省清丰县委按照“抓项目促进发展、育产业兴村富民”的工作思路,围绕新农村建设的工作目标,从全县502个村中筛选了44个村作为社会主义新农村建设示范村进行重点培养,探索出了一条示范带动、整体推进、扎实推进社会主义新农村建设的新路子。一、建立三个机制,构建新农村建设的工作平台。一是“四方共建”的综合协调机制。我们建立了县领导联系、乡镇党委主抓、县直单位分包、工作队帮扶四位一体的捆绑式责任制,实施整体联动,形成合力。这种做法的好处是:其一,强化了县领导的指导作用,每位县级干部联系一个乡镇,分包一个示范村,…     

做好新时期信访工作的几点思考

信访工作作为维护社会稳定和和谐的重要制度安排,对于推进我国社会主义和谐社会建设具有重要意义。目前,随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的逐步建立和政治民主化进程的加快,社会利益格局深     

新常态下军队组织管理的新变化与新思路

随着我国进入新发展阶段,军队组织管理面临新挑战:网络话语冲击价值追求、社会交往迷惑官兵认知、动散常态加大管理难度。面对新形势,军队组织的认知要与时俱进,与变化共舞、与个体共生、与世界共赢。要在把握军队组织中个体与目标、个体与组织、组织与环境关系新变化的基础上,认清组织能力新要求、设置组织激励新方式、打造组织领导新角色,实现新常态下军队组织的创新管理。     

一种新的营销理念:营销中性论

拟从营销活动是否会干扰经济、社会的正常运行,是否会引致营销支出之外的外部成本来界定营销中性,并运用经济学的微观分析揭示营销本质是“以最低的交易费用,实现价值交换”。指出营销非中性是扭曲其本质的表象特征,会导致资源浪费、妨碍竞争等外部影响;而营销中性体现营销的本质特征,克服了前者的种种弊端。因此,中性的适度营销是提高经济运行效率、实现社会可持续发展的长期的必然趋势。     

以思想解放引领创新型名城建设

创新就是一种创造,是对旧事物、旧观念、旧认知、旧理论、旧方法、旧制度的突破与革命,是一种理性的否定、创造性的破坏和历史性的超越。从本质上说,创新是发展之魂,是发展的不竭动力,是培植城市综合竞争力的根本。从实践上来看,只有不断创新,才能持续发展。一个地区、一个部门、一个单位要发展,就必须创新,创新才能发展,小创新小突破小发展,大创新大突破大发展;反之,则停滞不前、平庸无奇。“十一五”时期是扬州全面建成小康社会的机遇期、关键期、决胜期。扬州作为一座具有2500年历史的文化名城,既要按照党的十六届五中全会提出的建设创新…     

用统筹兼顾的方法培养新型军事人才

统筹兼顾是唯物辩证法在发展问题上的科学运用,体现了人们认识和改造世界的全面性、联系性、动态性要求,是促进科学发展、提高工作效率的根本方法.党的十七大报告提出的"培养大批高素质新型军事人才",是一项长期的、复杂的系统工程,要把统筹兼顾的方法论贯穿于人才培养的全过程,确保人才培养的高质高效.     

Doing something about the weather

Recent developments in weather forecasting have created the potential for the operations research and management science (OR/MS) community to have a tremendous impact in distilling weather information into valuable decision tools. Weather-sensitive applications include transport, electric utilities, agriculture, and public emergency management. This article surveys existing research and practice using OR/MS tools to integrate weather forecasts in decision-making. Because the conditions that created the potential for OR/MS contributions—in particular an explosion in the amount of relevant forecast data—are quite recent, the amount of existing OR/MS work is modest. This article also describes promising but unexplored research opportunities for the OR/MS community.     

新时期领导工作必有的六种方法

方法和决策不是一个层次的问题.决策是决定干什么,不干什么;方法是在决定了干什么以后,应该怎样干,如何去实现决策.方法虽然比起决策来是下一层次的问题,但其重要性并不次于决策,因为它关系到决策的目标能否完成.就是说,在决策作出以后,方法就成了最重要的问题.     

BPR与IS相结合的系统开发新思路

本文分析了现代企业经营环境对企业业务经营的影响和要求,BPR与IS开发在柔性管理中的作用,并提出了BPR与IS相结合的CSF开发方法。     

全面把握新一轮思想解放的突破口

改革开放30年的历史告诉我们,党在实践上的每一个重大发展,理论上的每一个重大突破,工作上的每一个重大进步,都是坚持解放思想的结果.今天,我们站在一个新的历史起点上,正在做前人未做过的,无现成经验可借鉴、也无现成模式可套用的伟大事业.