宝洁HR：大学生应该把自己当做一个公司来经营

近日,在中国人民大学举办的“变革中的就业环境”论坛上,宝洁北京市技术有限公司高级人力资源经理郑云端透露:在过去的15年,宝洁公司已经招聘了1500名应届毕业生,这些人中已经产生了1位总监、18位副总监,150位高级经理。郑云端说,宝洁通过三个主要的人力资源管理制度来引进和培养大学毕业生。招聘机制     

为什么我是“最佳雇主”——第二届中国人力资源发展高峰会侧记

“参加这个会议,就是希望能了解到人力资源领域方面的新东西。”来自河北某大型国企的副总经理对记者说。作为2003年度最大规模的人力资源论坛之一,由第六届科博会组委会办公室和东方华达咨询有限公司共同举办的第二届人力资源发展高峰会,邀请著名跨国公司和咨询机构的人力资源专家进行演讲,吸引了近500位企业总裁和人力资源经理。人力资源经理眼中的最佳雇主摩托罗拉、IBM、西门子、爱立信、宝洁、安利……这些耳熟能详的知名企业,也是《财富》中文版评选的“人力资源经理眼中的最佳雇主”,其人力资源管理经验的分享正是此次高峰会的主题…     

社会化营销:微时代助力企业求贤——三大雇主畅谈微时代核心人才招聘新模式

近日,由猎聘网举办的猎聘论坛之"社会化营销如何助力核心人才招聘"活动在北京朝阳区万通中心顺利举行。猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬,资深媒体评论人、新浪微博高级人力资源经理申晨,甲骨文北亚区招聘总监杨姝作为嘉宾出席本次猎聘论坛并做主题演讲,同时出席活动的还有200余位企业人力资源管理高层人士以及多家权威媒体。本次猎聘论坛的主题再次聚焦"核心人才招聘",针对企业在开展核心人才招聘时所面临的问题进行了深入分析,通过嘉宾主题演讲及开放式论坛互动的形式,对核心人才的吸引和招聘开展了一系列的讨论。     

200同行聚会品尝"现代人力资源管理经验"大餐

4月17日,北京外企人力资源协会（HRA）在北京友谊宾馆成功举办了“2003现代人力资源管理经验分享大会暨HRA会员发展大会",200位来自不同企业的人力资源主管、经理等参加了大会。大会在搜狐副总裁李善友先生风趣的开场白中开始,他笑言分享大会的四位演讲嘉宾是四道味美营养的大菜,而自己只是点缀调味的汤。随后而来,亚信科技（中国）有限公司人事行政副总裁李建波先生、联想集团有限公司副总裁乔健女士、ABB有限公司中国区人力资源高级副总裁韩愉先生和松下电器（中国）有限公司人事总务中心部长陈恺先生分别做了演讲,他们把自己从…     

北京市工美高级技工学校 开展优秀毕业生返校交流专题活动

近日,北京市工美高级技工学校一个教室里热闹非凡,30多位师生围坐一圈,正热火朝天地讨论着什么.仔细观察,似乎有两位特殊的人,她们并未穿着统一的校服,却吸引着其他大多数同学的目光.原来,这是工美高级技校教学管理中心开展的"我从工美毕业——榜样在身边"优秀毕业生返校系列交流活动,第一场请回了学校首届玉雕班的优秀毕业生郭晴阳和罗孟璐.     

挑刺、期待、担忧--我看《劳动合同法(草案)》

为了更好地稳定劳动关系,规范劳动合同,保护每一位劳动者的合法权益,我国即将颁布<劳动合同法>.目前,全国人大正在对<劳动合同法(草案)>(以下简称"草案")广泛征求社会各界的意见.国内最大的人力资源管理门户网站--中国人力资源开发网于近日就此对一千多名企业人力资源经理和劳动法专家进行了特别的调查,许多专业人士对草案发表了各自的看法.     

保安也可以当事来干

朱良玉,从事首都保安工作16年,从一个小保安做起,历任保安班长、分队长、中队长、大队长、项目部经理,现任北京市保安服务总公司海淀分公司总经理助理,高级保安师,他成就了保安行业的一个"传奇",他是目前中国300万保安队伍中唯一一位中华全国总工会"全国五一劳动奖童"获得者.     

需要重新理解升职、福利和企业文化(上篇)--访安利(中国)人力资源总监饶俊

饶俊简历: 1984～1993 中山大学哲学学士;中山大学在职MBA肄业。 1989.12～1994.10 广东东莞新科电子厂,历任人事行政部主管、高级主管、副经理、经理,最初接触人事工作。 1994.10～1997.10 广州百事食品有限公司人力资源部经理,建立了包括工资及福利、招聘、培训系统在内的人事部组织架构,制定公司人事及行政制度,及公司人力资源计划。 在此期间,接受了许多专业人力资源管理培训,如HAY COMPANY的培训、面试技能培训、人事管理理念培训。 1997.10～2000.5 百事食品(中国)有限公司全国运作人事经理,负责人力资源工作。 2000.5～ 安利(中国)日用品有限公司人力资源总监,全面负责人力资源部工作,处理全国人力资源事务。     

塑造良好雇主品牌 实践比承诺更重要

"2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典"于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行.近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分享雇主品牌管理的研究成果、成功经验和最新信息.在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点,与读者交流.     

高级白领流行打零工

在一般人的眼里,临时工是既不稳定也不体面的工作。然而,近年来,在北京、上海、广州等大城市却流行一种全新的工作方式——高级人才做临时工。广州市某商务咨询公司仅在去年上半年,就已经向广州各大公司派出高级临时工1000多人次。他们多数是财务经理、物流经理、客户服务经理、销售经理、人事经理等高级人才,工作的时间从3个月至6个月不等,最短的只有几个小时,如做翻译。这些高级临时工的收入要比正式人员的收入高出约20％～30％。最高的日薪达到2500元。 高级白领为何对临时工情有独钟?除了高薪之外,是否还别有玄机?笔者采访了几位做过临时工的高级白领。     

好一位闲(贤)帅——宁波杉杉集团总裁郑永刚印象

杉杉集团总裁郑永刚是笔者见到的第一位说自己“并不很忙”的企业家。这同笔者见到的整天喊忙、甚至连睡觉也要睁一只眼睛的一些企业家们构成了鲜明的比照。这天,笔者见到郑永刚时,他刚刚同意大利玛斯卡集团(意大利第二大高级时装集团)达成协议,举行了中意     

求职简历：亮出你的特长

在求职过程中,许多大学毕业生为增加求职的"砝码",对简历材料总是要花很多时间和精力去精心制作。彩色印刷、华美的封面、近似暴露的写真照等粉墨登场,制作费用也一再攀升。然而,对于用人单位来说,这些又能引起他们多少关注呢?在新疆日前举办的一场人才招聘会上,记者专门就此采访了一些用人单位的负责人。关于求职简历,一位公司的负责人非常明确地告诉记者,没必要搞得太华美,那样反而让人感到华而不实。某公司一位人力资源经理对记者说,她关注的是求职简历的具体内容,不看中形式--道理很简单,因为公司招聘的是管理方面的人才,不是选美,因此,提供写真照的求职者自然被排除在外。     

是工伤还是侵权?

Q:周末,公司生产部的经理去员工宿舍叫一员工到工厂加班.没想到正碰上该员工被外面的几个混混"教训",其中一个人将一块砖头砸到了经理身上,导致经理重伤.请问这位经理算工伤吗?     

CFO"插手"人力资本管理

现在,人力资本管理已经被看做是应由组织领导团队中的所有成员共同分担的一项战略责任。最近,美世人力资源咨询公司和《首席财务官》杂志研究服务公司共同进行了一项调查,旨在了解公司首席财务官(CFO)对人力资本开支的观点,并试图分析在人力资本管理中首席财务官的角色正在发生怎样的转变。接受书面调查的180位反馈者中(对其中11个企业的高级财务主管进行了访谈),51%为首席财务官或主管财务的资深副总裁,11%是主管财务的副总裁,其余的人则拥有包括诸如财务经理和资金经理等其他各种头衔。且69%的受调查者所在公司的年营业额超过十亿美元,7…     

为病假头痛的HR经理

【上期案例回放】某国有公司有意引进新的人力资源管理方案,从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR经理王彭。王彭决心改变公司人心涣散的公司文化,但却碰到了一个软钉子:公司办公室老员工张山     

企业战略人力资源管理浅析

在人力资源管理日益受到重视的今天,人力资源管理的工作也在变革,从战略的角度进行管理已经成为其新的职能.管理中不仅有了"人力资源战略",而且正在形成"战略人力资源管理"这一新的学说和工作范畴,即用战略管理的思路处理具有战略性作用的人力资源实务问题.     

浅谈如何在德育课中开展预防性职业指导

众所周知,近年来,技工院校的毕业生成为企业竞相争抢的"香饽饽".人力资源和社会保障部的资料显示,2008年,全国技工院校学生平均就业率达到96%,远远高于全国高校毕业生平均就业率的70%.     

不要用经济学的眼光来看待培训

一、命题的由来 在我国目前的人力资源杂志上,经常可以看到一些文章,对培训取得的实效, "用数字说话".例如,一个高级销售技能培训,先计算花了多少钱,包括课程费、场地费、误工费等,然后再计算培训后该销售技巧带来的效益,一副很有说服力的样子.在培训领域中,一个典型的案例就是埃克森石油公司人力资源高级培训顾问詹姆斯·普瑞德(Mr.James.Pride)所做的一次培训.     

为病假头痛的HR经理

[上期案例回放] 某国有公司有意引进新的人力资源管理方案,从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR 经理王彭.王彭决心改变公司人心涣散的公司文化,但却碰到了一个软钉子:公司办公室老员工张山的工作本就不多,加上他的活儿大家都能替他干,张山平时基本属于喝茶看报一族.最近张山迷上了钓鱼,遂借其女儿在定点医院工作之便利条件,开了病假条,长期休息,而且这次病假到期后,又会重新再开一张,再歇病假.其实老张每天都去钓鱼,但单位领导又没有任何证据证明其钓鱼,所以无法处理.作为HR 经理,王彭可以运用哪些法律武器来解决呢?     

态度决定一切

一位小伙子原来在公司营销部当经理,一天突然人事部调他去供应部当经理.在人们眼里,供应部哪比得上营销部?小伙子心想,不是明摆着对自已不满意嘛.开始,他一直闷闷不乐,心灰意冷.后来他忽然想到:"为什么我以前对自已信心十足,当上了供应部经理后却变了呢?"他思忖再三,突然醒悟:"这是因为我对自已的期待值无形中随着部门的调动而降低了,我失去了自我上进的动力."