谈基层工作的创新管理与提升

基层管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究企业管理创新,特别是基层工作管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的出现的问题,处理好相关的关系,是目前基层管理创新需要解决的问题。对提高基层管理创新的能力和水平,提高职工整体素质,提升创新能力,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义。     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。     

浅析现代企业的管理创新

本文对新时代背景下的企业管理创新作了新的诠释,提出了企业管理创新的重点和基本途径,以及在企业管理创新中应注意的问题。     

对企业管理创新的实现途径研究与思考

实现企业管理创新需要合适的切入点,管理创新只有在关键的领域进行改革与突破,才能取得最佳效果.西方发达国家对企业管理创新问题研究较早,在探索企业管理创新的实现途径上取得了一定成果.本文就以企业管理创新的实现途径为研究对象,作出一番探讨.     

试论我国企业创新管理中存在的问题及其对策——以烟草企业薪酬管理为视角

企业发展离不开管理,而管理离不开创新。只有管理创新才能支持企业获得在市场中发展的竞争优势和推动力。本文以烟草企业的薪酬管理为视角,从创新管理的涵义入手,分析了我国烟草企业创新薪酬管理模式中存在的问题,提出了实际可行的应对对策。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

对于新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究,其主要目的在于了解新经济时代下,企业中人力资源管理创新的相关问题以及创新的具体措施,为日后各企业在新经济时代下提高其内部人力资源管理创新水平提供宝贵的建议。随着社会经济文化不断的进步与信息网络化时代的到来,企业内部人力资源管理在企业经营发展过程中逐渐占有十分重要的地位。本篇文章主要对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括,同时对新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新进行分析,并对相关的创新措施进行研究。     

新形势下企业经济管理创新思考

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新:一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响;二是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题,创新企业经济管理势在必行;三是新形势下企业经济管理的创新策略,从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

电子商务环境下企业管理创新思路

活力源于创新,创新是企业发展的动力,保证企业创新的机制是管理创新。企业管理从实物管理走向资本管理,又走向知识管理,电子商务在企业经营管理领域获得广泛应用。运用电子商务是企业经营模式的一场深刻变革,必将进一步地促进企业管理的改革和创新。     

浅谈新形势下现代企业经济管理

本文主要阐述了现代企业创新变革经济管理的重要意义,并分析了企业经济管理创新的必然性和紧迫性,最后针对当前企业经济管理中存在的问题及对策进行论述,仅供参考。     

谈谈新时期企业管理创新

企业的管理创新在企业的成长与发展的过程中具有举足轻重的作用,可以说,一个企业在竞争如此激烈的市场经济中想立于不败之地,关键在于能够提出创新的管理方式,并将其运用于企业的运行过程中。这这才是一个企业必须面对和直视的问题。因此,本篇文章旨在以企业的创新管理理念为核心来进行探索与研究。在研究的过程中不仅考察了国有企业在改期过程中的经验与教训,而且也结合了国企资本主义企业在发展过程中的成功经验。在此基础之上,重点是提出企业在管理理念方面的创新以及如何创新的路径。然而这些管理理念的创新和解决问题的路径必然是由企业管理过程中所存在的问题所决定的,而这些问题主要包括:企业管理理念在新旧交替时出现的固有冲突、企业管理在宏观管理方面的非科学性、企业管理在信息化运用方面的局限性以及企业管理在文化层面的深层挑战。     

企业经济管理中的发展与创新

本文简要分析了企业经济管理创新发展的意义、企业经济管理的现状以及发展创新策略等三个问题。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

试述财务管理如何创新

财务管理是企业管理的核心,创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新。现如今我国企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因此,促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究。     

浅谈企业管理创新

创新是企业发展的不竭动力,企业要想实现又好又快发展就必须创新。本文论述了管理创新的重要性,并通过分析当前企业创新存在的问题简要提出了企业创新的途径     

企业管理创新途径问题研究

企业的发展离不开管理创新,"创新是一个民族进步的灵魂",离开创新一切无从谈起。它贯穿于企业的建立、发展以及终止的全部过程。本文通过对企业管理创新的简要分析,从企业的战略、企业管理基础的创新以及企业文化创新等几个方面,分别对企业管理创新的途径做了探讨,揭示了企业的市场主体地位是依赖于管理创新的。通过本文的研究,希望能对企业的管理创新提供借鉴。     

山西纺织企业管理创新探讨

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸,在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。本文通分析山西纺织企业管理现状及存在的问题,提出促进山西省纺织企业管理创新的路径。     

让创新推动物业管理行业发展

文章首先在企业这一层面对物业管理企业创新的概念进行了界定,然后探讨了物业管理企业开展创新活动的三个主要方面,即产品创新、管理创新和市场创新,最后提出了物业管理企业在创新实践过程中应重点把握的几个问题。     

新时期企业办公室管理创新及方法创新

在当今的信息化时代,很多企业正处于快速的发展阶段。对于企业来说,企业的组织结构比较复杂、所涉及到的工作内容繁多,所以,在新时期做好企业办公室管理创新及方法创新工作,不仅可以提高企业办公室人员工作效率,而且还有利于提高企业办公室管理水平。本文主要是结合新时期企业办公室管理的特点,并在此基础上对办公室管理中存在的问题进行了探讨和分析,然后针对其中的问题提出了科学的办公室管理创新策略。     

企业成本管理创新

针对我国企业目前成本管理的现状，从成本管理的内涵出发，分析了企业成本管理创新面临的问题，就企业人员、企业内外部环境两个大的方面提出了关于企业成本管理创新的建议，对企业成本管理的创新有着非常重要的意义。