中国家电产销市场大趋势

<正> 中国入世对各行各业都会产生或多或少的影响,其中的家电业受影响的程度相当明显。专家预测,中国家电业将迎来真正大市场竞争的时代!家电产业大趋势 经过价格战洗礼的家电业已伤痕累累,人们普遍认为其前景还难以下结论。因为WTO中的有关游戏规则肯定会打击不规范的中国家电业,但打击归打击,绝对打不垮,毕竟相当多的家电企业和商家已意识到所面临的机遇和挑战,并已开始改变自己,这是让人感到欣慰的地方所在。     

中国家电零售行业简析

随着国民经济的快速发展,居民的生活水平和购买力显著提升,我国的家电产业得到了飞速的发展,家电零售行业也随之迎来了绝佳的契机,尤其是诸多家电连锁企业,凭借着先进的理念和模式取得了举世瞩目的成绩。不过随着我国国内的家电零售市场的竞争日趋白热化,行业整合的日趋加快,对于众多的家电零售企业来说,中国市场不光代表着机遇,同时也蕴含着挑战,同时也要求各企业对我国目前的家电连锁零售市场与行业进行重新的审视与判断,以应对竞争和把握机遇。     

家电终端卖场的客户管理研究

随着我国家电工业的飞速发展,家电产业已经成为我国具有较强国际竞争力的产业之一。在各大品牌的产品经历降价和技术创新的角力之后,客户管理成为家电企业新的关注点。终端卖场作为各大品牌直接交锋的最终战场,如何不断的维护和开发用户,进行终端卖场的客户管理成为一个新的命题。本文结合家电行业、家电产品和家电消费的特点,首先阐述我国家电企业在终端卖场实施客户管理存在的问题,提出家电企业家电终端卖场的客户管理的建设要求。     

基于4P理论的农村家电市场营销策略研究

随着农民的可支配收入逐年提高,家电作为生活必需品市场前景广阔。本文分析了目前家电企业在农业市场开拓中失败的原因,并基于美国市场营销学者麦肯锡教授提出的4P理论提出了家电企业开拓农村市场的营销战略。     

家电下乡：家电企业下乡营销中需要注意的几个问题

文章针对家电下乡运动,对家电下乡的重要参与者——家电企业在下乡营销中需要注意的产品招标、渠道建设、产品设计和宣传等问题进行分析,同时指出了家电企业解决这些问题的思路.     

家电下乡:家电企业下乡营销中需要注意的几个问题

文章针对家电下乡运动,对家电下乡的重要参与者——家电企业在下乡营销中需要注意的产品招标、渠道建设、产品设计和宣传等问题进行分析,同时指出了家电企业解决这些问题的思路。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系。实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系.实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素.     

我国家电企业国际营销的改进策略研究

近年来,我国家电企业在国际营销方面取得了显著成效,产生了一批具有国际影响力的家电品牌,如格兰仕、TCL、联想、海尔等。但是我国家电企业国际营销中仍然存在很多问题,主要集中在自主创新能力不足、品牌战略意识不足、目标市场过于单一、营销渠道开发不足、国际贸易壁垒应对不足等几个方面。为此,我国家电企业应该从加大自主创新力度、加强品牌国际化建设、建立多元化海外市场、加强国际营销渠道建设、本土化与国际化结合等几个方面来改进国际营销策略。     

政策刺激透支家电业？

当前欧美债务危机的影响丝毫没有减弱迹象,而由此引发的全球家电需求萎缩以及全球通胀预期仍在不断加剧,此时全球家电企业部面临着更加严峻的市场形势,特别是在当前中国市场的家电下乡等内需刺激政策面临结束的背景下,业内舆论普遍看衰家电产业的发展。     

西门子家电：以智能化赢取未来——智能化是当前家电行业新的技术方向

随着市场竞争日益加剧,各国家电企业纷纷采取不同的产业策略,打造强势品牌来赢得竞争的胜利。尤其是在最新的智能化产业方向上,以西门子家电为代表的国际家电巨头,正在加速创新的步伐。比如,     

中国家电连锁业自有品牌发展的可行性研究

鉴于中国家电零售业发展自有品牌的争论,在明确了自有品牌的概念和重要性之后,运用行业最新资料深入分析了中国家电连锁业发展自有品牌的可行性,对提高我国家电零售业的竞争力有所裨益。     

招商局物流集团营销战略选择

我国物流行业已经进入了理性成长阶段,营销管理创新成为企业做大做强的现实途径。本文以招商局物流集团有限公司为例,探讨物流企业如何运用科学工具分析与评价外部环境和内部条件,从而制定、选择和实施适合自身发展的营销战略。     

国内家电行业售后服务现状及策略探讨

伴随着国内家电市场的激烈竞争,我国家电售后服务得到了充分发展,但是家电售后仍然维持着庞大的售后服务体系,造成了资源的极大浪费,高额的售后服务费用成为企业进一步发展的约束力,售后服务产业化已成为家电企业突破困局的必由之路。     

浅谈文化创意产业企业文化营销战略的构建

文化创意产业作为一种新兴产业,与传统企业有着很大的不同,它集文化艺术、知识技术和经济效益于一身,以创新为核心,包括音乐、广告、服装设计、手工艺品以及软件等许多行业,其所产生的创意经济是促进国家经济增长的重要组成部分。文化营销是一种新的营销手段,对于企业的发展有着很重要的作用。本文主要从我国文化创意产业企业文化营销中存在的问题、文化营销对于企业发展的作用和文化创意产业企业文化营销战略的构建这三个方面就"文化创意产业企业文化营销战略的构建"这一问题进行了探讨和分析。     

试论地区竞争战略

在当前日益激烈的竞争环境下 ,我国各地区在谋求产业发展的过程中 ,需要从竞争的角度 ,把握有关产业发展战略及相关政策。本文提出“地区竞争战略”的概念 ,用竞争分析充实我国地区产业发展战略分析的内涵。借鉴企业竞争战略的基本形式以及波特教授的竞争优势分析框架 ,探索构建我国地区竞争战略的基本分析框架 ,包括地区竞争战略的基本形式和条件分析、实施地区竞争战略的价值链分析和阶段性分析 ,并就有关产业发展思路和政策进行了简要分析和探讨     

西门子家电:以智能化赢取未来

智能化是当前家电行业新的技术方向随着市场竞争日益加剧,各国家电企业纷纷采取不同的产业策略,打造强势品牌来赢得竞争的胜利。尤其是在最新的智能化产业方向上,以西门子家电为代表的国际家电巨头,正在加速创新的步伐。比如,西门子最近上市了一款     

家电制造企业零部件供应商管理初探

目前我国家电企业采购多集中在青岛、宁波和顺德三地,其中青岛和顺德已经成为多数国外家电企业零部件采购重地。如何有效的进行供应商选择和管理是家电生产企业需要考虑的重要一环。     

房地产企业品牌营销战略选择探析

在新消费时代,广大置业者需求的不仅仅是房子本身,更重要的是房子的象征,对于我国中小房地产企业而言,应当根据新的品牌时代特征,用战略思维来进行品牌营销战略选择,实现品牌营销所带来的经济效益。那么我国的中小房地产企业应当如何实施品牌营销战略的选择,应当选择什么战略来实现本企业的持续健康发展,这是本文需要解决的问题。     

小城镇的产业发展战略研究

为了实现城乡经济的统筹协调发展,必须研究小城镇的产业发展战略与政策。基于此,本文从分析目前小城镇产业发展中存在的问题与不足入手,对近年来各地小城镇产业发展中取得的经验进行了总结分析,并研究了不同类型的小城镇其产业发展的途径和特点,最后提出小城镇产业发展的战略选择。