刘备的经营哲学

许多企业家已经开始认识到企业文化的重要性。企业文化的核心是企业的经营哲学，企业经营哲学的形成非朝夕之功，需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行，其过程充满艰辛。在这方面，1700多年前就有一个出身贫贱的中国经营者为我们作出了精彩的演绎。他才智平平，却以对理想、信念的执著遗留下迄今仍有口皆碑的惊人成就，实属当今企业家学习的楷模。     

中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响

本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。     

经营观念是公司的生命线

公司经营观念是一系列观念构成的体系，但涉及公司经营全局的基本观念则不能也不会很多。不同公司经营活动的具体内容、特点和面对的经营环境条件各不相同，其经营观念也应具有独特风格，但在一定时期，各成功企业基本经营观念的内容与精神实质，则具有共通性。概括起来，主要应有以下几个方面。     

浅析日本的人本管理哲学对中国企业的启发

日本在人本主义管理,和人本主义哲学的架构上,一直有其独到之处,由于中国和日本的社会形态有相似性,所以日本的管理哲学思想是值得中国企业借鉴的。     

日本的公司治理对企业竞争优势的影响及其改革动因

20世纪90年代以前,日本的公司治理强化了它的企业竞争优势,一度让美国深感不安。而90年代后,日本的公司治理却又演化为经济发展的羁绊,个中原因耐人寻味。本文首先探讨了日本公司治理与企业竞争优势之间的内在逻辑,在此基础上分析了90年代后日本公司治理改革的根本动因。文章的分析是在已有研究成果的基础上力图提供一些更有说服力的见解。     

股权结构、多元化经营与公司价值:国内上市公司的证据检验

文章以我国454家上市公司2001-2003年1360个观察值为样本,实证检验多元化与公司价值之间的关系,以及上市公司多元化经营的股权结构影响。研究结果表明,总体而言,我国上市多元化经营损害公司价值,国有股对公司多元化经营具有约束作用,国有股东倾向产业集中战略,发起法人股与流通股比例与多元化程度正相关,说明公司多元化经营存在代理问题。     

虚拟经营——从“背背佳”看新型的企业经营方式

<正> “背背佳”是一种用于青少年矫姿的产品品牌。这个成功的品牌由天津一家名不见经传的公司天津—品科技公司开发创造出来的。该公司以样板市场带动经销商的策略、控制核心资料的手法、成功的广告策略成为国内企业用虚拟经营方式运作成功的典范。 虚拟经营是一种新型、独特的企业经营方式。它是指在组织上突破有型的界限,虽有生产、设计、营销、财务等功能,但企业内却没有完整的执行这些功能的组织,仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化,通过各种方式借助外在力量执行企业内已经弱化的功能,而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使得企业能在竞争中     

公司治理机制对企业成长发展影响的实证分析——以河南省A股上市公司为例

本文以河南省A股上市公司1997-2007年间202个样本为例,研究了公司治理机制对企业成长发展的影响问题。回归结果显示,企业成长性与审计师的外部评价结果呈正相关关系,第一大股东如果属于国有性质将会对企业成长起到积极的正面作用,管理层持有公司股票和独立董事比例也将会对企业成长起到积极作用。但是,如果董事长（或副董事长）兼任总经理将会对企业成长起到负面作用。研究还发现上市公司的股权集中度和股权制衡状况对企业成长性的影响并不显著。     

上市公司经营业绩综合评价——以新疆上市公司为例

公司的经营业绩体现在其盈利能力、偿债能力和发展能力等几个指标上。如何客观准确地综合评价公司经济效益，涉及评价指标与评价方法两大问题，是许多公司未能很好解决的实际问题。由于企业经济效益是多因素共同作用的结果，其描述指标必须借助于由一系列相互联系、相互制约的评价指标组成的指标群，由于群内各指标间存在复杂的相关关系，在性质、作用方向上又不相同，     

崛起中的和田玫瑰酒业公司——和田农业产业化经营典范的启示

和田地区较大规模的衣业产业化组织有3个，分别是和田玫瑰酒业有限公司、和田沙驼丝绸有限公司、和田地区外贸地毯厂，这些龙头企业当年为农民增加的纯收入分别是1000万元、600万元、137万元。和田玫瑰酒业公司成立于1998年4月，2000年产值1467万元，年销售总额1800万元，实现利润140万元．基地8500亩，带动了6100户衣户走上致富路。     

管理的逻辑——真正的企业管理，应该是建立在哲学基础上的数学运算：管理=数学＋哲学

至今还轰动全球的电影《魔戒》，也让我浮想联翩：如同一枚小小的魔戒能够带来无穷的力量一样，经营企业的过程中，如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑，企业竞争力的提升也会能量倍增。     

保护股东权益 提高经营业绩——构建企业经济增加值激励机制

经济增加值（EVA）是一个以价值为基础、优于其它会计指标,并能够评价公司发展战略和经营业绩、评价公司的投资和并购项目、设计激励计划的指标,是一种新型的价值分析工具和业绩评价指标,是基于剩余收益思想的新型价值模型。     

控制权、现金流权与公司价值——基于企业生命周期的视角

本文以2005-2008年间我国752家上市公司为样本,借鉴现金流组合方法对上市公司所处生命周期进行界定,从企业生命周期的角度考察了不同性质的最终控制人控制权、现金流权及两权分离程度对公司价值的影响。研究发现,最终控制人控制权与公司价值负相关;而现金流权也与公司价值负相关,这与西方学者结论不同,主要是因为我国特殊的股权结构--第一大股东持有的股份多数为非流通股,导致了高现金流权并不能起到相应的激励作用;两权分离程度在成长期和成熟期越大会造成公司价值的降低,而在衰退期则有利于公司价值的提升;最终控制人为非国有性质的公司,相对于国有性质的公司在成长期和成熟期更有利于公司价值的提升,而衰退期则相反。     

引领世界石墨新技术——宜昌新成石墨公司的调研报告

新成石墨公司发展现状 ——十分艰难的成长之路。宜昌新成石墨有限责任公司是于2003年由9名下岗职工筹资135万元在当阳市王店镇发起成立的一家民营股份制企业。经过10年快速发展，目前，公司已成为我国最大的柔性石墨生产企业之一，拥有可膨胀石墨生产线2条，可年产可膨石墨12000吨；     

佳购公司主管如何向一线员工学习——一线员工能从独特的视角提出对经营的看法

你在发掘一线员工的专业技能方面做得怎么样？如果你的公司跟大多数企业一样，那就是做得“不怎么样”。     

努力拓展国际市场促进企业稳健发展——来自沙隆达集团公司的调查

中国即将加入WTO,中国农药工业面临新的机遇和新的挑战。