项目领导力培育问题研究

成功的项目,70%—90%靠领导力,10%—30%靠管理。复杂自适应项目组织具有主动性、智能学习性、适应性、协调性与合作性,项目组织实现上述特性的能力是项目领导力的重要内容,可归纳为三种层次的项目领导力,即成员自主决策执行力、项目组织适应力和项目组织凝聚力。可采取以下策略培育项目领导力:第一,注重项目组织成员的个人需求,倡导多样性的激励方式;第二,调整转变领导方式,将组织成员当成服务对象,促进项目组织成员积极性、能动性的提高;第三,围绕增强凝聚力、提升项目领导力建设项目文化。     

项目管理领域工程硕士培养模式研究

本文在对中外项目管理知识体系研究的基础上,借鉴国内外十余所大学的项目管理培训课程体系,并参考我国其他领域工程硕士的培养方案,总结提出了适用于我国项目管理领域工程硕士培养的课程体系以及学位论文培养方案。该方案已在北京航空航天大学的第一届项目管理工程硕士培养中试行。     

我国大学生领导力教育现状研究

在西方国家的高校,领导力教育是非常重要的一块内容,旨在增强学生综合能力。青年是培养领导力的关键时期,当代大学的使命就是培养适应全球化要求的能服务社会的创新型的高素质人才,其培养目标的综合素养决定了他们是一批在未来有理想和远见、有责任感、有知识、有能力、有影响力的优秀人才。近年来国内高校也开始了对领导力教育领域的理论研究和实践探索。本文旨在梳理、总结国内高校开展大学生领导力教育的现状并研究现有领导力教育存在的问题。     

战略管理研究现状与未来我国研究重要领域

在搜集整理和分析研究大量战略管理研究文献的基础上,本文按照战略管理的发展历程对战略管理相关理论进行了分析与评述.本文首先对战略管理理论演化过程中的四个学派的观点进行了分析与评述,然后分析了战略管理理论的发展趋势,并总结了当前研究的两个热点问题.     

国内大学生领导力教育现状与问题研究

本文全面分析了大学生领导力教育的内涵与意义,并根据当下国内大学生领导力教育的实践情况,提出了一系列有待解决的实际问题,并通过思考和总结,指出未来的努力方向。     

细节管理与领导力

细节管理是目前管理学界提出的一种崭新理念,它使人们重新审视传统的管理行为,也极大地丰富和发展了既有的管理学理论。理解和把握细节管理的深刻内涵,探讨其对公共管理的借鉴意义,必将在很大程度上促进我们改善公共管理和提高公共服务质量,从实质上提升领导力。一、细节管理的提出公共管理与企业管理有着非常密切的联系。公共行政、公共管理的许多原理和规律,都来源于企业管理的实践。企业管理理念的每一次重大突破,都会给公共管理带来巨大冲击和深刻启示。迄今为止,企业管理对公共管理的推动主要有三个阶段。第一阶段:泰勒在企业管理中总…     

基于建筑项目管理现状对项目临时人员的激励研究

在我国城市化进程不断加快的今天,对房屋的需求不断增加。然而目前在这种狂热的需求掩盖下,建筑项目管理中存在的许多问题都被忽视了。而处在项目建设最基层的临时人员的管理在很大程度上未被重视,然而由其所导致的问题却在增加。因此,在建筑项目中对临时人员的管理与激励显得越来越必要,从某种程度上直接决定了一个项目的成败。     

企业组织管理中远程领导力的研究

远程组织管理是所有企业不得不面临的挑战,也是组织创新发展的重要机会。本文针对全球范围内异地协同工作、远程工作、居家工作、云工作、共享平台工作等工作模式的管理问题,结合打造领导力的现实需要,对企业组织管理中的远程领导力进行了深入论证,梳理了打造远程领导力的理念,提出了远程领导力塑造的关键要素,从而为企业组织管理优化提供了思路与借鉴,进而为推动中国企业后疫情时代全球化发展和培育具有全球竞争力的世界一流企业提供参考。文中提出的远程领导力理念与关键要素已应用于本企业的组织管理,取得了良好的效果,具有一定的推广意义。     

高校管理中柔性领导力的应用研究

柔性领导力是高校学生管理工作的未来发展趋势,是新时代下高校学生管理工作的内在要求,是＂以人为本＂教育理念的必然选择。本文主要以高校学生管理工作为基点,在分析柔性领导力的定义及内涵的基础上,重点探讨了我国高校柔性管理工作的不足及困境,随后分析了柔性领导力在高校管理中应用的必要性,最终给予相关的建议与对策。     

基于中国公司情境的和谐管理领导力研究

在回顾有关领导理论研究的基础上,提出了和谐管理领导力应具备3种特征:组织影响力、内在控制点的个性特征和管理技能.同时,发展了相应的测度和研究量表,通过对中国公司样本的研究,对比了环境、组织、战略与领导4个要素对组织绩效的影响效果,用实证结论支持了和谐管理领导力的观点,即在中国公司情境下,与环境、组织和战略因素相比,领导扮演着更为重要的角色并发挥关键作用.     

女性领导力与柔性化管理

随着社会的进步和时代的发展,大批优秀的女性人才步入政坛、商界,在不同领域发挥日益重要的领导作用。许多杰出的女性智慧出众,才干超群,风度骄人,以其独特的领导魅力和卓越的工作成就构筑了一道亮丽的风景线。管理大师亨利·明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中提出:“组织需要培育,需要照顾和关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的男性领导正在逐步采用这种方式。但是,女性还是有优势。”因为在信息时代,成功的关键不仅在于拥有知识与技术,而且要有独到的眼光和组织知识、人才的超强能力。管理大师…     

灾难管理中的企业领导力

危机时刻考验的并不是领导者自身的能力,而是领导者的意识有远见卓识的企业领导者应该在危机或灾难发生之前,尽自己所能建立相应的应急机制在面临重大危机与灾难时,企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区,迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。     

微博危机管理中的领导力

对危机的传统理解是:企业在社会中要同各个方面发生联系,由于各利益群体之间存在明显的利益差别,因此也就难免会发生一些冲突和纠纷,有时这种冲突是突如其来的,对组织构成很大的威胁和压力,这就是危机。危机管理的关键是捕捉先机,在危机危害组织之前对其进行控制。制订危机处理计划有助于组织的生存和发展。现代社会演进到了微博时代,简称"微时代",这个时代特征给领导者进行危机管理提出了新的挑战,这个时候领导者表现出来的领导力,我们称其为微博危机管理领导力。     

持续领导力研究

可持续发展是当今世界各国领导者面临的最大课题之一,在急功近利的时代,领导者的持续领导力已成为一种稀缺资源。美国麻省理工学院斯隆管理学院院长     

持续领导力研究

可持续发展是当今世界各国领导者面临的最大课题之一,在急功近利的时代,领导者的持续领导力已成为一种稀缺资源.     

路径领导力研究

任何一个组织在确定战略目标之后,其实现的关键就在于寻找和确定战略路径。1978年,邓小平复出后中国面临的首要问题就是实现国家的现代化,让中国人民富裕起来,实现中华民族的伟大复兴。全国人民很快就国家发展的战略目标达成一致,但问题在于如何实现这个目标。当时,邓小平发挥了其杰出的战略领导才能,以     

均衡领导力研究

均衡是指组织向前发展所保持的模式,是组织在发展过程中对速度、立场、原则、协调、心志等的要求和遵循,是组织沿一定路线向前发展所必须掌控的左右行动区间、运动速度以及思想和行动的统一.组织处于均衡状态时,各子系统处于一个合理、稳定的状态,内外部的张力很小,成本最低,可持续发展能力最强.均衡是一种动态的优化过程,一切事物都遵循着"均衡一失衡一均衡"的发展规律.领导者要擅长把握均衡发展规律,培育和提升均衡领导能力,使组织保持最优的发展状态.     

结构领导力研究

20世纪60年代,哈佛大学商学院教授钱德勒(A.D.Chandler)在对美国通用汽车公司、杜邦公司、西尔斯百货公司、新泽西石油公司等知名公司组织结构变迁进行典型案例研究后,提出战略管理中的"结构追随战略"原理,即组织的结构必须根据战略进行设计和调整,一日战略发生变化,组织结构就必须进行相应的变化,否则就会陷入混乱.     

结构领导力研究

20世纪60年代,哈佛大学商学院教授钱德勒(A.D.Chandler)在对美国通用汽车公司、杜邦公司、西尔斯百货公司、新泽西石油公司等知名公司组织结构变迁进行典型案例研究后,提出了战略管理中的"结构追随战略"原理,即组织的结构必须根据战略进行设计和调整,一旦战略发生变化,组织结构就必须进行相应的变化,否则就会陷入混乱。     

均衡领导力研究

均衡是指组织向前发展所保持的模式,是组织在发展过程中对速度、立场、原则、协调、心志等的要求和遵循,是组织沿一定路线向前发展所必须掌控的左右行动区间、运动速度以及思想和行动的统一。组织处于均衡状态时,各子系统处于一个合理、稳定的状态,内外部的