对啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文献综述

本文收集了中国知网（CNKI）近年来部分有关啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文章,通过分析和研究,对现阶段啤酒企业营销渠道的绩效评价研究问题进行了综述。纵观这些文献,笔者认为对啤酒企业营销渠道绩效进行评价研究需要结合现阶段啤酒企业营销渠道的规律,才能做出较为科学的绩效评价体系,不可生搬硬套,设计一套“万能”的啤酒企业营销绩效评价体系。本文的写作目的是为关注本研究领域的人士提供参考和借鉴,为其进一步研究提供方向。     

新三板企业绩效评价体系构建与实证

文章运用模糊层次分析法构建新三板企业绩效评价体系,并据此对样本企业进行评价和排序.研究显示,基于模糊层次分析的企业绩效评价体系适用于新三板企业的绩效评价.     

基于组织健康的企业绩效评价体系设计

文章针对研究和实践中存在的弊端,提出从组织行为学视角进行企业绩效评价,并围绕组织健康,构建了新的企业绩效评价体系,希望能拓展企业绩效评价的研究和应用领域。     

高新技术企业R&D团队绩效评价和激励机制设计

文章采用综合绩效评价机制,对R&D团队(个人)绩效评价体系进行了设计,在此基础上,探讨了高新技术企业R&D团队激励机制的构建问题.并给出了R&D团队奖励的"一次分配"和"二次分配"的实施方案.     

物流企业创新绩效评价模型构建与运用

创新绩效是现代企业最为核心有利的竞争力之一,而建立一套有效且可靠的绩效评价体系对于整个企业的创新绩效来说意义重大.文章通过研究相关理论,建立了基于熵权双基点法的物流企业创新绩效评价模型,筛选N家企业作为研究对象,并验证了该模型的科学合理性.     

基于五维动态平衡计分卡的企业战略绩效评价

文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善.首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图,完善了战略绩效评价体系.然后依据因果关系将战略地图转化成因果关系图,从而建立企业战略绩效评价的系统动力学模型.最后运用仿真软件vensim对A食品企业模型进行仿真模拟和预测,找出战略绩效管理中存在的问题,对企业战略管理理论作微小有益的补充,也能更加科学地指导企业进行战略绩效评价.     

基于AHP-灰色关联度模型的企业技术创新能力评价

文章基于系统理论和技术创新流程的视角,认为企业技术创新是"创新需求-创新构思-技术支撑-资源投入-研究开发-成果产出-效益实现"的七阶段过程体系,并构建了技术创新能力要素概念模型。根据概念模型,提出技术创新能力是技术支撑能力、技术创新载体、创新资源投入、创新成果产出、技术创新效益和技术创新管理等多维能力要素构成的协同系统。研究设计评价指标体系,运用AHP-灰色关联度模型,实证分析检验了评价指标体系和评价模型的可行性。     

我国各地区大中型工业企业技术创新绩效比较

本文首先根据我国大中型工业企业的发展现状,论证了对大中型工业企业进行创新绩效评价的必要性,然后对影响创新绩效的关键因素进行了分析,并设计了创新绩效评价的指标体系,最后对全国按地区统计的大中型工业企业的创新绩效进行了实证比较研究.     

湖北省工业技术创新能力绩效的评价

文章首先简要介绍技术创新相关概念,利用"技术创新能力绩效评价指标体系"构建数据包络分析(DEA)评价模型.然后,根据统计数据运用DEA中的CR模型从横向、纵向两个方面深入分析湖北省工业企业技术创新的状况,得出如下结论:湖北省在中部六省区占有工业技术创新的领先地位:湖北省工业技术创新能力绩效的有效性呈现逐年增强的趋势.最后,文章提出加强技术创新促进湖北省工业发展的相关对策.为湖北省工业技术创新的深入发展提供依据.     

企业信息化建设绩效评价指标体系的构建

文章遵循评价体系设计原则,按照系统综合评价的思路,构建一个包括信息管理、基础设施、人力资源、运作环境和企业效益5个一级指标和29个二级指标的企业信息化建设绩效评价指标体系,以期对企业信息化建设情况进行适时评估,并为加强企业信息化发展提供评价和决策的依据.     

企业绩效评价指标体系的构建

企业绩效评价是经济体系中的核心问题,是当今世界企业界和会计学界普遍关注的一个重要课题.2001年它被列入中国国家自然科学基金重大项目.而且,国外的许多研究表明:高效评估能力的开发和应用与卓越的绩效紧密相关,如早在1985年,A.T.Kearney就指出,进行综合绩效评价的公司,可以提高总体生产率14-22%.因此,无论是系统正式亦或临时非正式的,企业绩效评价活动一直都是企业管理活动中的一项重要内容.随着世界经济一体化程度的加深,企业间竞争的加剧和顾客需求的动态多变,企业迫切需要建立一套新的绩效评价指标体系.     

中小企业技术创新能力评价体系的构建

一、企业技术创新能力评价指标体系研究现状1.指标设计存在主观随意性,没有形成统一指标体系从国内外不同研究文献来看,对于企业技术创新能力的构成有许多不同看     

企业技术创新能力评价指标体系设计研究

在对企业技术创新能力内涵进行全面和深入讨论的基础上,从企业在技术创新的过程中所体现出来的创新决策能力、管理能力、市场营销能力、研究开发能力、生产制造能力等才是实现超额利润的源泉这一观点入手,对企业技术创新的过程进行系统分析,建立评价指标体系设计的原则,提出具有实用性和可操作性的企业技术创新能力的评价指标体系.     

企业技术创新统计初探

本文首先介绍了技术创新统计目前发展的现状以及技术创新的涵义 ,然后从几个方面提出如何建立企业技术创新统计体系     

基于模糊综合评价法的人力资源绩效评价指标体系

文章设计了人力资源绩效评价的指标体系。在评估方法上,运用层次分析法(AHP)确定指标权重系数,针对评价指标的模糊性,建立了评估的模糊评价模型,并进行了应用实例验证。结果表明,所建立的绩效评价体系是实际可操作的。同时也发现了模型的一些局限性,将在以后进一步研究,以待改进。     

基于小波神经网络的企业技术创新能力评价

科学、全面地评价和分析企业的技术创新能力,对于企业探索提升技术创新水平以及政府制定相关扶持政策等具有重要的指导意义。文章从企业的内在相关能力、内部环境以及外部环境等3个维度构建企业技术创新能力评价指标体系,同时,提出一种基于小波神经网络的企业技术创新能力综合评价方法,建立企业技术创新能力定量评价模型。通过实证分析,验证了评价体系的有效性和实用性。     

供需链核心企业绩效评价方法的研究

供需链核心企业绩效评价是供需链研究的前沿领域之一。文章在分析了传统企业绩效评价中存在的问题的基础上,构建了供需链核心企业绩效评价的多层评价指标体系;然后提出两种评价方法即供需链核心企业绩效自我评价方法和供需链核心企业整体绩效的标杆评价方法及其数学模型。     

供应链管理绩效评价的模糊综合评价法

1供应链企业绩效评价研究实际进行绩效评价时,以企业为分界点,通常将具体评价内容分为三部分:内部绩效衡量;外部绩效衡量;供应链整体绩效衡量。以下简要阐述各部分内容。1.1内部绩效评价的框架模型内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。着重将企业的供应链活动     

基于利益主体多元化的企业绩效评价体系

文章分析了不同利益主体对有利于自身利益的绩效指标的偏好,并在此基础上综合Clarkson在利益相关者框架下提出的全面综合性评价标准以及企业绩效评价的主流方法——平衡计分卡,设计了一个基于利益主体多元化的企业绩效评价指标体系。     

商业生态系统核心企业绩效评价研究

文章从核心企业的要素及功能角度出发,针对核心企业在系统中的价值创造和分享机理,构建商业生态系统核心企业绩效评价体系,为测量和评价核心企业的发展潜力及其整体系统的竞争优势奠定基础。