生命的长度与节奏:文化基因视角的企业寿命分析

正如自然生命体具有寿命一样,作为类生命体的企业组织也有寿命,并且在其整个生命周期中会经历不同的成长阶段.自然生命体及企业组织成长过程中所表现出来的生命周期性与阶段性特征,凸现了生命的长度与节奏.而决定生命长度与节奏的正是基因及其传变(遗传与变异).本文从企业文化基因及其传变的视角分析了企业寿命及其差异问题.并据此将企业寿命初步归结为"标准寿命"、"夭折"、"早衰"、"常青"及"长寿"五种情况.     

基于企业家管理周期的企业成长机理研究

我国企业的成长通常过于依赖企业家个人,一旦企业家个人判断力出现偏差或个人出现意外,就会使企业遭受重创,这也是导致我国企业生命周期过短的一个重要原因。因此企业要实现持续性成长,需要使企业的成长突破企业家个人管理周期的制约。文章从企业成长、企业家能力、企业家能力与企业成长阶段的匹配三个方面对企业家管理周期进行深入分析,提出了企业成长是不断克服单个企业家能力局限的过程,最后从制度上对企业家管理周期与企业成长模式的匹配问题提出了具体的对策和建议。     

企业生命周期与企业家成长

企业的生命周期可分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段。在从企业孕育到衰退的过程中,企业家发挥了重要的作用。在企业发展的每个阶段,企业家所显现的素质及其承担的主要角色由于每个阶段的特征不同而有所差别。本文基于企业生命周期理论,从企业各个不同阶段的特点出发分析了企业家在企业不同阶段所显现出的特征素质,提出了基于企业生命周期的企业家成长轨迹。     

企业生命周期与企业家成长

企业的生命周期可分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段.在从企业孕育到衰退的过程中,企业家发挥了重要的作用.在企业发展的每个阶段,企业家所显现的素质及其承担的主要角色由于每个阶段的特征不同而有所差别.本文基于企业生命周期理论,从企业各个不同阶段的特点出发分析了企业家在企业不同阶段所显现出的特征素质,提出了基于企业生命周期的企业家成长轨迹.     

社会进步与企业家成长——基于中国30年企业改革的思考

追求利润和敢于承担风险是企业家的两个典型特征.我国改革30年来,企业家成为推动经济和社会变革的重要力量,而经济环境的改变使社会对企业家的选择条件不断发生变化,企业家或者通过自身的扬弃、或者通过社会的优选机制实现了企业家群体的发展,在这一循环往复的过程中,实现了社会进步和企业家群体的成长.但是,历史上长期重农抑商的观念、旧有的计划经济思维以及不符合现代企业经营理念的血缘文化仍然在一定程度上影响着我国当代企业家的成长.要促进我国企业家的快速成长必须在调整制度的激励结构、培育社会主义特色的创新文化方面做出努力.     

文化强国视野下国有企业 文化自觉与企业成长关系研究

在建设社会主义文化强国的时代背景下,文化自觉被提到一个突出的地位。国有企业是文化强国建设的重要承载者和践行者,是中国特色社会主义建设的中流砥柱,其健康持续成长对文化强国建设意义重大,而企业文化自觉是影响企业成长的重要因素。文化强国战略的提出以及文化自觉地位的凸显,为今后国有企业改革指明了方向,即只有通过提升国有企业文化自觉,使企业内部有利于改革发展的"文化底蕴"得以形成,使企业面对多变的国内外形势能客观地审视自身文化,并自觉、理性地付诸行动,企业才能获得更大更持久的成长动力。     

企业文化作用机理研究

企业文化作用机理是企业文化理论体系的核心内容,是企业文化管理研究的起点,也是明确企业文化管理在管理理论体系中的地位的关键性问题.本文从社会学和管理学视角系统阐释企业文化作用机理产生的根源,明确企业文化的管理功能来自企业文化属性本身及其作用特点,并进一步廓清了二者的逻辑联系.     

企业文化与企业持续成长:基于传导机制的研究

企业文化是影响企业持续成长的重要变量之一。企业文化从内核、制度与行为、外围等三个层面对企业持续成长产生传导作用,并遵循着“理念——制度——行为——习惯——效率——价值——成长”的企业文化传导机制。     

企业成长理论的渊源与发展

企业成长问题是当今理论界的热点问题。然而,企业成长理论的研究却长时间徘徊于主流经济学之外。本文将零星散布于企业理论历史长河中的企业成长理论做一简单的回顾与梳理,期望能为广大理论工作者日后的深入探索提供帮助。     

文化约束与文化投资:对南京市民营企业成长的一种解读

本文认为文化约束是影响民营企业成长的重要因素，企业文化投资能够有效降低企业成长所导致 的成本。对南京市部分民营企业的实证分析表明，随着企业的持续成长，企业文化投资的必要性日益增强，其 实质是通过对利益相关者价值取向的体现来消除文化价值观上的认同差异。     

企业文化持续发展的企业家特质文化植入

分析了企业家的特质及其在企业文化中的作用 ,阐明企业家是保障企业文化持续发展的发起者、推动者、设计者和组织者 ,剖析了企业家特质文化植入企业组织文化的制度约束与障碍 ,提出了企业家特质文化的植入模式。     

产业演化、企业持续成长与企业家——对南京民营经济发展的启示

本文通过分析企业家型企业通过企业家创新促成创业，进而完成产业演化过程中的企业持续成长， 从理论上分析了产业演化、企业持续成长的内在机理与发展规律，提出了伴随产业演化过程的企业成长困境 与陷阱，并进而探讨了以追求企业持续成长为目标的企业家任务。最后，本文结合南京市民营经济发展现状 结合本文论题提出了部分建议与思考。     

企业可持续发展的内生成长机制研究

一个经济体系的生机和活力在很大程度上取决于组成它的企业是否健康,是否能可持续发展.企业是一个由人组成的不断内生成长和演化的有机体,通过对企业异质性假设的分析,本文认为外生因素通过内生因素影响企业成长,企业具有有机体的原生性、一定时期内的性状稳定性、特定时期的遗传变异性、成长过程中对环境的适应性等生命特征.企业在不同成长阶段所拥有的资源、资源转化为能力的机制及其能力在一定时期内的性状稳定性、特定时期的遗传变异性、成长过程中对环境的适应性都是由企业成长酶机制在起作用,是内生性因素最终决定了企业成长过程的质变与可持续发展.     

网络、管理约束与企业成长

本文从新制度经济学的视角分析了网络环境下企业交易成本以及有效边界的变化情况,研究发现网络能降低企业的生产成本和信息成本,并进而影响企业的横向和纵向边界,当然这种影响会随着企业信息依存度的不同而变化;另一方面网络提高了部分企业的资本专用性,推动网络企业纵向一体化,又会使企业重新面临管理约束的影响。     

浅谈和谐企业的文化基因

随着建设和谐社会的深入开展,构建和谐企业已经成为我国企业在企业文化建设当中重点研究和实践的课题。这说明,企业文化建设是构建和谐企业和追求民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐等具体目标的理想途径。当然,企业文化建设的内涵是丰富的,无论是理念支撑还是行为规范,无论是形象推介还是载体选择,都在作用着和谐企业的构建与发展。这里,笔者只从三大基因注入上体现企业文化与和谐企业构建之间的内在联系。     

企业家与企业文化的相互影响力探讨

企业是企业家成长的摇篮,也是企业文化构建的载体。本文对企业文化构建中企业家的作用以及企业文化对于企业家成长的因素进行了探讨。从唯物史观的视角揭示了企业家与企业文化的相互影响力。论证了企业家对企业文化的向导作用,揭示了企业文化如何给企业家搭建了一个展示其聪明才智的舞台。     

基于企业家能力的房地产企业持续成长机理

房地产企业在政策环境变量和市场环境变量中,应该更多地培育和升级自身的成长能力,实现企业的持续成长。企业家能力是房地产企业成长的主导能力。通过构建房地产企业的价值链模型、房地产企业持续成长机理的概念模型,认识到房地产企业的持续成长是在企业家能力主导作用下的市场能力、组织管理能力、外部运作能力、创新能力等组织能力协同作用的结果。     

站在新起点上构建企业文化

随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入,企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上,引入企业文化新思维,对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析,查找以往企业文化工作中的偏差,并结合自身企业文化实践创新思路,以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。     

企业家与企业文化

在企业文化建设中,企业家起着重要的作用。而企业文化先进与否,并不仅仅取决于企业家个人,关键是在于企业家所倡导的文化是否代表企业整体的文化,是否能在企业员工内部形成相同的价值取向和共同的信仰追求。如果仅仅是企业家一个人唱“独角戏”,而员工并不认同,企业文化当然就无从形成,企业当然也无从发展。针对当今社会的企业文化建设,笔者认为,企业文化需要在“两个转换”的基础上加强“四个力”的建设。