中国经理人能力素质揭底

●中国经理人团队领导力、团队合作、业绩导向表现最突出●中国经理人商业敏锐度、企业家精神和创新精神最需要提升●从性别上划分,女性经理人能力表现更为突出●从企业性质看,外资企业经理人和国有企业经理人的能力各有千秋为了帮助企业及企业的高层管理团队更加了解中层管理人员的能力素质,美世咨询于2006年开展了一次针对中国中层经理人的能力素质调研。     

中国经理人的本土化之擎

编者按: 很多跨国公司的CEO可能意识不到,一样用筷子吃饭的港台经理人和内地经理人有什么差别.其实,中国最早的职业经理人群是靠跨国公司在华设立机构而培养起来的;同时,中国企业自身也逐渐培养出了一批具有职业经理人素质的人才,但是由于诸多的原因,跨国公司的中国区CEO在本土化的问题上总会出现这样或者那样的问题.     

做最好的中层

有大境界,才有大发展中层管理者是企业的中坚和脊梁,是企业核心竞争力的关键资源。中层管理者如何提高自身素质,不断健康发展,关系到企业的生死存亡。那么,中层管理者不断发展进步的最可贵的素质是什么?才华、勤勉固然必不可少,但我们通过对世界一流管理者成长的分析发现,他们虽然性格各有不同,但有一点却是相同的:具有大境界!     

企业对数控专业人才需求现状的调查分析与对策

随着经济的高速发展和产业结构的不断升级,机械制造行业迫切需要高素质的专业技术人才.为了适应企业和社会发展需求,笔者所在院系对数控专业的人才需求进行了全面的调研.同时,根据此调研结果,分析了数控技术专业的培养规格、能力与素质结构、培养目标,优化了课程体系和教学内容,为进一步培养高素质的数控技能人才奠定了基础.     

领导力培养就是Playing CARD

近日,在"培养卓越领导者——凯洛格2011领导力论坛"上,人才培养整体解决方案提供商凯洛格旗下子公司凯锐优才发布了《2020:领导力培养加速度》调研结果。该项调研基于对1200名经理人的调研数据分析,提出了如下核心观点。1.在未来10年,人才,尤其是领导人才,将成为影响企业成功的核心因素。2.领导力培养的有效性有赖于建立一套完整的体系,包括"CARD"四个方面,即人才标     

用“时间管理”提高企业生产力

时间对于企业中的管理来说太重要了,因为在相同的时间里,他们需要并且能够创造的财富比普通员工要多得多. 对于企业来讲,时间表面上是没有成本的,但实际上企业在经营中无时无刻不在投入的、规模最大的、成本最高的资源就是老总、中层管理人员以及员工们的时间.对管理者来讲,对时间的管理和对其他的人、财、物的管理,是同样重要的.国际上的～项调查表明,好的经理人比一般的经理人在时间效率方面,能够高出10倍以上.这么大的差别足以让我们看清时间管理的重要.如果只在时间这一项上就比别人差一大截,导致我们实际上是用50%的时间和别人100%的时间竞争,结果只能是失败.     

高职教育培养企业技能人才的现状调查及对策研究

高职教育培养的是企业所需的技能型人才。通过对企业和高职毕业生关于专业知识和实操能力、综合素质、职业拓展能力、供需衔接等四个方面的调研数据的处理和分析,提出了改革高职的课程设置、加强对学生人文素质的培养、提升学生的就业后劲和加强对学生就业心理的辅导及与企业衔接的建议与对策。     

焊接结构生产课程改革思路及措施探讨

本文针对高职焊接结构生产课程,通过企业调研、毕业生回访以及召开教学指导委员会研讨会等方式研究开发校企合作课程,探讨课程改革的思路与措施,注重学生知识、能力、素质三个方面能力的培养,以满足企业的人才要求。     

人性化管理：针对管理者的文艺复兴

职业经理人是企业的战略决策中心和执行中心,他们的想法与行为,在很大程度上决定着企业的命运。媒体侧重于谈论他们的能力、风格、面临的挑战。传统的商学院教育注重的也是培养管理者的分析能力、领导能力、规划能力、执行能力等等。但是,有多少人会想到,作为企业的管理者,经理人也有着无奈、悲伤、恐惧、绝望、无助、遗憾和愤怒,以及无法摆脱的空虚感和罪恶感。很少有课程安排培训他们管理自己生活的能力,世界好像忽视了管理者作为人     

邢台旭阳煤化工有限公司中层干部胜任力研究

胜任力评价强调将企业的战略目标、核心竞争力与员工的业绩水平、能力素质特征、行为特征结合起来,利用标杆分析,挖掘其中存在的内在联系。在某种意义上,胜任力评价提供了一种新的人力资源管理的理念和思想。本文以邢台旭阳煤化工有限公司(以下简称"旭阳煤化")为例,对该公司的中层管理者进行深入研究,形成了适合该公司发展需要的胜任力特征模型,对今后提升企业的核心竞争力,提高企业的经济效益有很大影响。     

组织生态学视角下的企业中层管理者能力与组织可持续发展关系研究

近年来,由于经济环境的剧烈变化,国内企业经历了许多变化。从产业发展的角度来看,组织与战略之间的对应关系不仅存在时间差距,而且充满了不确定性和动态的决策过程。为了探索行业生态的兴衰,我们可以从组织生态的角度来观察企业与行业环境之间的相互作用。本研究主要为高新技术产业研究,研究对象为贵州省高新技术产业中层管理者,并出具调查问卷。共发放问卷360份,收集有效问卷252份,回收率为70%。研究结果：1.中层管理者能力对组织生态学有显著的积极影响。2.组织生态学对可持续发展有显著的积极影响。3.中层管理者能力对可持续发展有重大的积极影响。在此基础上,提出建议,并探讨在环境条件变化下实现可持续发展而必须采取的适应策略。     

企业中层管理人员培训困境与对策探讨

文中主要分析了当前我国企业中层管理人员培训的现状和困境,并在分析的基础上,提出了优化中层管理人员培训的相关对策.     

沟通:国企HRM的"瓶颈"

在过去6年中,中国有7000多名经理人做了管理才能评鉴测试。结果显示,中国经理人行政能力明显比欧美高,而沟通能力却远远不如西方的职业经理人——     

浅论一体化教学中非专业能力的"植入"

职业院校的学生需要具备的就是职业能力.职业能力就是指个体运用自身的知识、技能和态度,在特定的职业活动或情境中进行整合所形成的、能完成一定职业任务的能力.职业能力又分为专业能力和非专业能力.根据相关机构最新的调研结果,企业用人最注重的就是学生的态度,希望学校加强学生职业素质培养,即加强学生非专业能力的培养.所以对学生的自学能力、解决问题能力、沟通表达能力、团队合作能力、自信心、心理承受能力等的非专业能力培养尤为重要.本文就一体化教学中如何"植入"非专业能力进行分析探索.     

高职酒店管理专业教师职业经理人建设初探

随着高职教育的发展,教师在高职教育中的角色地位就需要重新认定,专业改革与建设应坚持就业导向,强调与行业企业的深度合作.本文从高职院校酒店管理专业教师队伍建设出发,对引进酒店职业经理人文化建设,促进酒店管理专业的发展等方面进行了探索,将有助于提升酒店管理专业教师队伍职业素质,增强学生的就业竞争优势.     

食品营养与检测专业课程体系构建研究

本文主要阐述了以职业能力为核心的高职食品营养与检测课程体系构建的思路,根据调研了解的专业职业岗位情况,对职业岗位能力进行分析.在此基础上,构建以职业能力为核心、以"理实并重"为原则,注重学生实践能力和综合素质培养的课程体系.     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代，人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后，企业的所有权和控制权开始分离，更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物，逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人，就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以，能否协调处理好货币资本的出资人和人力资本的职业经理人之间的关系，解决委托代理问题，降低代理成本，成为企业面临的一个战略问题。     

降低职业经理人代理成本对策分析

知识经济时代,人力资本的重要性日益凸现。“经理人革命”之后,企业的所有权和控制权开始分离,更多的管理工作转移到了职业经理人手里。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物,逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体。但正因为存在着“专业化”的职业经理人,就出现了一种经理人由于相对优势而代表出资人行动的委托代理关系。所以,能否协调处理好货币资本的出资     

国际贸易实务专业典型岗位工作过程调研

本文为国际贸易实务专业实训课程改革研究的先行、实地调研报告,通过此次调研明确了国际贸易实务专业主要就业岗位、典型工作过程和岗位职业能力素质。     

广角镜下的"老板"与"职业经理人"

几乎每个人都经历过不同类型的职业,职业规划是每个人必须认真思考的课题.随着人力资本市场的开放,越来越多的员工对"职业规划"有了更深刻的理解,笔者通过观察不同职业经理人的职业状态,就"职业经理人"和"企业老板"的概念和理解,做如下交流,以便"老板"们和"职业经理人"作出更明智的双向选择.