期望识别领导模型研究

领导理论总体上可以分为三大类:领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。领导特质理论,也称"伟人理论",是最早研究领导问题的理论。该理论按历史和管理又可以分为传统领导特质理论和现代领导特质理论,其主要区别在于传统     

经营者与消费者的利益搏弈——从“谢绝自带酒水”谈起

经营者行使自主经营权不能只顾自己的利益而以"霸王条款"的形式盲目扩大自己的权利,而消费者同样不能借着维权浪潮的声势肆意扩大自己的权利,甚至于侵犯经营者的权利,经营者与消费者权利的行使都有自己的界限,法律的任务就在于平衡并保护双方的利益。     

新书推荐

《领导特质——领导人才之魂》史策著中国时代经济出版社2006年8月出版怎样才能当好领导?怎么才能做好领导工作?围绕这一千古命题,该书从职业视角指出,领导人才最重要的是必须具备领导特质;阐述了领导特质是领导人才的灵魂,是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉;并系统深刻地归纳分析了领导特质的要素在于知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢弘、人格魅力五个方面。全书通过古今中外300多个著名正反面领袖人物的一些典型故事,揭示了实践对领导人才的这种普遍而又特殊的最高要求,即领导人才的专业化内涵。全书语言通俗,文采闪烁…     

离婚经济补偿制度探析

我国现行婚姻法规定了离婚时的补偿制度、离婚时的经济帮助和离婚损害赔偿,这三项制度共同构成了我国离婚救济制度。离婚经济补偿制度是为了维护夫妻双方离婚后经济利益的平衡而创设,其目的在于保护在婚姻关系存续期间为家庭做出较多贡献的一方的利益,实现法律和夫妻关系安排上的公平正义。     

《你能把话说得滴水不漏》

怎样才能当好领导？怎么才能做好领导工作？围绕这一千古命题，该书从职业视角指出，领导人才最重要的是必须具备领导特质；阐述了领导特质是领导人才的灵魂，是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉；并系统深刻地归纳分析了领导特质的要素在于知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢弘、人格魅力五个方面。全书通过古今中外300多个著名正反面领袖人物的一些典型故事，揭示了实践对领导人才的这种普遍而又特殊的最高要求，即领导人才的专业化内涵。全书语言通俗，文采闪烁，首次有说服力地解答：谁想当好领导者，谁想成为领导人才，谁就必须具备领导特质!     

法律的生命力在于实施

《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),确认了"法律的生命力在于实施,法律的权威也在于实施"这一命题。"法律的生命力在于实施"看似简单,实则有着极其丰富的内涵。这里的"生命力"不仅包含发展的能力,也是指发展的状态。具体而言,应当从如下九个方面来理解。一、确保法律是集中体现人民意志和利益的良法法律应当是全体人民总体意思表示的一致,是实现国家利益、社会公共利益     

论民法中的利益衡量

利益衡量又称利益平衡，它和价值衡量密切相关，可分为法律制度层面的利益衡量和司法层面的利益衡量，民法即是一门利益衡量的艺术和学问，其目标指向正义。同时，民法中的利益衡量又须遵循相应规则，以避免主观、随意而达到客观、科学化的目标.     

城市和谐社区建设主体的缺失与重构

城市和谐社区,是指社区内各利益主体之间能够建立一种通过协商解决矛盾和冲突的机制,避免由于利益主体面对矛盾和冲突时走向极端而导致矛盾激化,最终实现社区稳定、和谐.社区内的利益主体包括国家主体、社会主体和市场主体.利益主体两两之间都有可能发生利益冲突.如果在它们之间建立矛盾协商和沟通机制,现实中发生在社区的日常纠纷甚至群体性事件完全可能避免.     

领导技术对女性干部领导权威的建构性悖论及其纾解

领导技术与领导权威密不可分,运用领导技术建构良性的权威—服从关系是女性干部实现有效领导的前提与基础。然而,在领导实践过程中,领导技术的广泛应用却建构了女性干部领导权威的三重悖论:领导权威的生产性悖论、领导权威的条件性悖论、领导权威的角色性悖论。悖论逻辑生成的原因在于领导技术对下属与女性干部权力地位梯度性的遮蔽、组织系统领导逻辑的异质性和多元性与领导技术的实践差异性、女性性格特质的二重性与社会性别刻板偏见。纾解悖论的有效策略是:进行技术祛蔽,构建下属与女性干部平等的对话空间;推动下属与女性干部行为意义双向互构,实现领导权威意义自洽;矫正自我性格认知观念和社会对女性干部性别认知偏差,促进女性干部角色平衡。     

庞德的法律观——从利益与价值衡量的角度看

庞德是社会法学派的主要代表人物之一,他对法律的理解主要侧重从社会利益及对利益平衡的角度。     

领导之道——统筹兼顾

党的十七大报告指出:"科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾."统筹兼顾是科学发展观的根本方法,是治国之道,也是领导之道.一个国家、一个单位需要调节、平衡和处理好各种矛盾及其利益关系,一个领导也需要有这种调节、平衡和处理的能力和艺术.     

企业文化、价值承诺与品牌成长的路径和机制研究

以远东控股集团为例,通过对质性资料的三重译码分析,得到的研究结论是:远东品牌成长存在着“领导特质→企业文化→价值承诺→组织、制度和结构→管理行为与利益相关者价值创造→利益相关者满意度与积极合作→品牌成长”之间逐级影响的基本路径,并总结出远东品牌成长的五大机制,即建立价值承诺型企业文化、坚持员工是推动品牌成长的核心、导入“全面品牌管理”模式、建立品牌-利益相关者之间良好的互动关系以及努力为利益相关者创造价值.     

领导者要善于驾驭矛盾

领导工作是一个不断地发现矛盾和解决矛盾的过程。从这个意义上说，领导者是否善于驾驭矛盾，是衡量领导水平高低的重要标志。但矛盾千差万别，驾驭矛盾必须运用唯物辩证法的思维方法。坚持具体问题具体分析。寻求解决矛盾的各种方法。本文……     

领导特质光谱中的五种维度

从国际领导科学学界对领导特质所作的研究来看,领导者的特质与其领导行为、领导艺术、领导效果密不可分,学界的主流观点可以用“特质决定命运”加以概括。事实上,单一地将领导特质归为某一类型并不     

女性领导特质与中层女领导职务晋升

性别优势与女性特质密切相关.对领导者而言,女性特质是指其在事业上具有理性、精干、果断、勇敢特质的同时,兼有女性友好、和善、温暖、细腻的天性.研究表明,女领导许多基本素质都是近乎天生地源于其女性天性,例如,其在组织中具有的管理优势:较强的沟通能力,敏锐的直觉力,严谨细致的性格特征,倾向于柔性、民主的领导方式等.本文研究对象是党政机关、事业单位中担任中层领导或管理职务的女领导.中层女领导是研究女领导特质的重要对象,聚焦她们,一方面,是由于中层女领导人数占女领导总数的比例较高,是发挥女性领导效力的重要主体,她们的能力与水平直接影响政府工作绩效;另一方面,对个人成长而言,突破中层是决定女领导未来发展的关键,不仅对女领导个人而且对提高我国高层女领导比例均会产生一定的积极影响.     

基于毕生发展观的领导特质研究——以宜家创始人英格瓦·坎普拉德为例

基于毕生发展观,加入情景因素,从纵横多向维度视角,以企业家整个生命周期为研究单元,探究领导特质与企业发展和绩效的关系,研究领导特质是否会发生演化,以及领导特质形成和演化原因,为特质变化归因找到实证依据。研究结果：同一年龄阶段呈现符合动机需求和情景的稳定的领导特质,并且当领导特质与情景和企业发展呈现高匹配度时,对企业绩效有正面的促进作用;在领导者整个生命周期中,关键的领导特质是在不断演化的,有连续性、非连续性和新生特质的变化;如果不考虑年龄对特质的影响,领导特质形成和演变的原因为,以先天因素为基础,通过自身驱动因素和情景因素共同作用的结果。     

论关联公司制度的完善

在我国的经济生活中，由于相关法律尚待完善，关联公司的出现使得债权人利益受到合法伤害便成为了可能，为了继续保持债权人、债务人的利益在法律上的平衡，必须对当前这种失衡的法律关系进行必要地调整和规制。本文拟就在从属公司债公人保护的维度上作一些探讨。     

浅析法律谈判的基本原则及价值

法律谈判作为一种高效的纠纷解决机制，其充分尊重并体现当事人意思自治，实现各方利益的平衡，并争取各自利益的最大化。     

负面人格特质与领导决策、领导下属互动行为

在领导学范畴内负面人格特质与领导决策行为、领导下属互动行为都有着很强的相关性。总的来说,负面人格特质与领导决策之间呈负相关关系,分别论述了取悦特质、自恋特质、善变特质对领导决策的负面影响。在领导下属互动行为方面,兴奋、争议、自制、谨慎特质与领导下属互动行为呈负向关系;尽职、自恋特质与领导下属互动行为呈正向关系。在现有研究基础上,应继续丰富和完善研究内容,从而为组织管理提供相关启示。     

利益相对受损群体的利益表达渠道分析

利益相对受损群体利益表达表现为释放不满情绪、胁迫基层行政机构和触碰法律规范三种方式,意图主要在于唤起具有相对剥夺感的其他人或他群的社会认同,激发集体行动,向政治系统施压,使政府满足自己的利益要求。其利益表达取向在于寻求政府利益补偿和社会支持,影响政府制定政策并强化政策执行力,强制疏通利益诉求渠道。在利益表达过程中,利益相对受损群体的行为策略既有理性选择,也有非理性的一面,或二者兼而有之。