现代企业提升员工整体素质的方略

现代企业是所有者和经营者相分离，在现代高科技先进技术的导向下，通过现代化的企业管理模式，实施现代化的企业国模扩张。当然，现代企业对员工的整体素质也要求很高，本文将以现代企业如何提高员工的整体素质为切入点，通过理想激励，鼓励员工在工作岗位上实现自身价值、学习培训，专业系统的理论和实践学习提高能力、团队协作，合理搭配发挥每个员工潜质提高效率三方面详细阐释现代企业如何提高员工整体素质。     

旅行社员工培训工作的现状与对策

员工的综合素质和个人能力是衡量一个企业是否具有可持续发展能力的重要标志之一。旅行社员工培训工作不仅关系到员工个人的自我价值实现,更是推动企业走上可持续发展道路的一大助力。本文阐述了旅行社员工培训工作的重要性,分析了目前旅行社员工培训工作的现状与问题,并提出加强旅行社员工培训工作的对策。     

企业受训员工流失风险控制研究

员工培训后,能力和素质的提高使得员工对自己有更高的要求,同时对企业的不满意程度也可能随之增加,造成受训员工的流失。本文对受训员工流失发生的原因进行初步的探讨,从培训前、培训后以及企业文化等多方面考虑,对企业受训员工流失风险的控制提出了几点建议。     

探讨企业员工培训风险管理

员工培训过程中，企业需要投入额外的成本，并且这个过程中对于企业员工能力的提升效果并没有一种较为可控的方式，在员工经过培训后，也可能出现员工流失的情况。本文主要阐述员工培训风险的概念及出现的原因，分析员工培训风险管理的工作内容，了解风险评价的指标及防范措施。     

企业文化的六大功能

企业文化所形成企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥。     

浅谈建筑行业内的员工管理与培训技巧

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。而建筑施工企业因多种原因人才流失情况严重，而员工培训可以有效的提高企业员工素质和能力，增强员工对企业的忠诚度，因此员工培训工作就成为企业发展的关键之一。     

浅谈企业培训

当今的企业竞争，尤其是企业人力资源的竞争，越来越激烈，更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训，许多新员工在参加工作之前虽具备了企业所需要的知识与技能，但仍需要接受广泛、系统的培训。做好企业培训工作，对企业、对员工将会是一个双赢的选择。     

企业培训和员工流动之间矛盾的分析

企业往往在为员工培训陷入两难境地,这种现象产生的原因可从员工能力与薪资待遇、绩效考核的匹配度,有员工的职业生涯规划,培训的流程企业之外的劳动力市场四方面分析,解决手段可从上述原因入手,达到一个较好的结果。     

西门子培训成就百年辉煌

西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精荚培训到员工再培训涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,为公司新员工具有较高的务能力,大量的生产、技术和管理人才储备     

浅谈新时期如何做好企业员工培训工作

人才资源是企业的不可或缺资源,企业的稳定和谐发展必须依靠员工的努力,企业员工的培训是企业开发人力资源以及获取高素质人才的重要途径,也是提高员工素质的重要方式,通过对员工的培训教育,能够提高其专业素质和技能,挖掘其潜力,有助于实现员工的自我价值,增强其责任感。本文对员工对于企业的促进作用进行了分析,对现阶段员工培训中存在的问题进行了探讨并提出了相关的改进策略。     

煤炭企业员工培训的原则、形式与模式

员工培训可提高煤炭企业劳动者职业能力、工作绩效;发现、培养和开发人才资源,实现煤矿企业安全生产和谐发展,实现员工个人发展和自身价值,提高核心竞争能力。在煤炭企业员工中,必须坚持培训原则、科学选择培训内容,采用多种有效的培养形式,构建适合本企业的培训模式。     

关于企业员工培训工作的探讨

员工培训作为企业人力资源开发的关键内容之一，对企业的发展有着不可估量的作用。职工的学习培训力度和业务技术将决定企业在市场竞争中的影响和地位，终身学习将成为人类最重要的活动，这就要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识和技能,增强企业核心竞争力。     

社会培训市场空白探究与分析

最近几年，大学生就业状况让人堪忧。导致部分大学生待业在家的原因不仅仅是供大于求的供给过剩，更重要的是产业结构性失调。部分大学生苦于工作难求的同时，由于大学生所具有素质与企业对员工要求的素质不相匹配，很多的企业也陷入人才匮乏的窘境。为了缩小大学生的能力与企业所需员工能力的缺口，越来越多的社会培训机构如星星之火应运而生。以“桥梁”身份出现的社会培训机构能否在可接受成本范围内使学生更好的适应企业的需要？通过分析社会培训机构的市场存在的原因及开发方法，探讨了社会培训机构的市场前景及发展挑战。     

如何提高员工的忠诚度

员工忠诚度对企业的发展相当于基石和大厦的关系，再好的企业、再好的投资项目如果员工忠诚度出现问题，这就意味着企业的基石不稳当，那么大厦的坚固性也会让人担忧的。     

如何使企业培训更有效

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。有效的培训对提升员工能力、改善企业业绩的作用是不可或缺的。本文主要针对企业培训中存在的问题,就如何加强培训管理、提高培训有效性提出了六项措施。     

军工企业员工培训新模式探索——基于岗位能力模型的学习地图培训模式

面对市场发展的冲击,军工企业已经意识到培训工作的重要性,也通过各种方式力所能及的培训员工,但由于各种原因和主客观原因培训的效果往往不近人意,本文将在分析军工企业培训的现状、问题的基础上提出适合军工企业的培训新模式——基于岗位能力模型的学习地图培训模式,并详细阐述了实施步骤。     

知识经济时代的用人策略

培训是人力资源管理不可或缺的一个重要部分,但是,企业培训是就大多数人而言的,没有系统的划分,也就不能最大化地发挥每个员工的优点.就中国的企业来说,企业培训尚未成熟,可能使领导很难抓住每个员工的特点,难以发挥其特长为企业创造效益.所以,各部门领导应在培训之余,通过日常的观察,将员工分门别类,用其所长.对不同类型的员工采取不同的用法,是企业事半功倍的秘诀.     

大型企业员工培训体系问题与优化对策研究

<正>大型企业的培训是经过深思熟虑的活动,大型企业通过培训可以长期维持员工的知识和技能水平,所以培训不仅是大型企业对员工的个人投资,也是大型企业提高员工效率的重要手段,更是激励和鼓舞员工的方法。但不得不承认,由于大型企业管理架构的复杂性,大型企业员工培训体系依旧存在较多的问题需要解决。本研究将基于大型企业员工培训特点分析大型企业员工培训体系问题,并提出优化对策。     

中小企业员工培训面临的困境与对策研究

企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,企业员工培训是现代企业发展不可缺少的重要环节,本文从中小企业的实际问题入手,找出培训的弊端和不足,为改进员工的培训提供了建议。     

企业物流业务外包的风险分析及评估

物流业务外包是一把"双刃剑",在给企业带来各种益处的同时,也带来了一些风险,这些风险对于企业而言意味着一种不确定的潜在损失和成本。因此,在企业做外包决策过程中运用风险矩阵法对外包风险分析及评估,为企业进行物流业务外包的重要依据。