一汽轿车现金流量表分析

现金流量表是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的一种动态报表。它以现金为基础,按照收付实现制的原则编制。对现金流量表进行分析,可以很清楚的了解企业的运行状况。本文以一汽轿车公司为实际案例,从一般分析和水平分析、结构分析等多个角度,对一汽轿车公司的财务数据进行分析,从中可以看出一汽轿车公司的现金流入量和流出量的结构情况以及一汽轿车公司的经营活动、投资活动、筹资活动中现金的流动情况,通过分析,对存在的问题提出了改进的建议。     

石油巨头联合一汽丰田支持环保汽车——中国石油北京公司与一汽丰田战略合作启动

6月25日中国石油北京公司与一汽丰田汽车销售有限公司（以下简称一汽丰田）合作启动仪式的新闻发布会暨赠卡仪式，在中国大饭店隆重举行。此次主题为“节约能源、保护环境、创造和谐社会”的赠卡仪式是中国石油北京公司支持环保、节油型汽车的活动，也表达了中国石油北京公司对所有一汽丰田PRIUS普锐斯用户的一份敬意和特别关爱，标志着中国石油北京公司和一汽丰田战略合作正式启动。     

远景“影子战术”借力卡罗拉

远景较力卡罗拉,寻找的是自己与世界品牌的差距2007年5月18日,吉利远景正式全国上市;相隔仅10日,丰田卡罗拉在天津一汽下线,也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利,一个     

成都一汽：走品牌路 圆轿车梦

2002年,对四川旅行车制造厂来说,是一个历史性转折点。这一年,他们加入了中国第一汽车集团,更名为成都一汽汽车有限责任公司。同时被确定为成都市东郊工业区异地搬迁改造企业。成都一汽抓住这个契机,大力实施品牌战略,狠抓产品结构的调整和升级,成为了一汽西南轿车生产基地,结束了四川省、成都市不能生产轿车的历史,圆了上上下下多年以来的轿车梦。     

一汽丰田CROWN皇冠 首款获得C-NCAP五星级安全标准认证

2007年1月23日下午两点,中国汽车技术研究中心在天津召开新闻发布会,一汽丰田CROWN皇冠     

丰田的"一问到底"

世界名牌公司丰田，目前是仅次于通用、福特的著名汽车公司。它１９３７年成立，到目前为止已经历四代领导一棒接一棒，产品占全球市场１０％，真正做到了“有路必有丰田车”。与我国很多企业只有１０年的寿命相比，丰田为什么能历经６０年仍充满活力旺盛不衰？就因为丰田制定了一整套严格、有效的管理制度，这套制度被誉为“丰田生产方式”。如一台机器停了下来，丰田公司的员工怎么做呢？他会这样找问题：“为什么机器停了？”（原来因为超负荷，保险丝断了。）“为什么超负荷了呢？”（原来因为轴承部分的润滑不够。）“为什么润滑不够？…     

从丰田方式到丰田人

刚刚落下帷幕的上海车展上丰田可谓是大放异彩。其间丰田携手一汽丰田、广汽丰田以及雷克萨斯品牌,以“环保、安全、未来”为主题,在约4500平米的中国最大的参展舞台上,联袂展出全车系包括新车在内的约50台展车。除了丰富多彩的“汽车秀”以外,丰田还将把环保与安全领域的先进理念、技术实力以及所取得的成就进行展示。     

解读丰田——主宰成功的四个规则

<正> 作为汽车制造商,丰田的生产系统可谓闻名遐迩,被认为是其卓越品质的保证。它独特的运作实践广为流传,不但通用、福特和戴姆勒-克莱斯勒等世界著名汽车公司仔细研究过它,其他领域如航天、金属加工、电子、销费品制造等行业也都纷纷效仿。然而,令人惊异的是,很少有制造商通过模仿获得成功。 为什么丰田的生产系统这么难于解读?问题在于,观察者没有弄明白该系统的双重性——丰田     

三图复兴的红旗信念

过去四年对于红旗来说无疑是“浴火重生”的一个轮回。四年都没有更新过的“一汽轿车红旗盛世网站”，同样倾诉着这样—个事实：红旗”二次出发”却铩羽而归     

远景“影子战术”借力卡罗拉——远景较力卡罗拉，寻找的是自己与世界品牌的差距

2007年5月18日，吉利远景正式全国上市；相隔仅10日，丰田卡罗拉在天津一汽下线，也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利，一个是2007年全球销量第一的汽车巨头丰田，二者从品牌等级上似乎没有多少可比性，但是吉利远景却高调喊出要与卡罗拉在中级商务轿车市场比试一番。一场不对称的营销碰撞就此展开。