农产品供应链整合对公司绩效的影响——基于全渠道模式的研究视角

全渠道模式下的农产品供应链整合强调以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑的供应链成员间的协调与协作,探究全渠道模式下农产品供应链整合对公司绩效的影响机理,对于农业企业开展全渠道供应链整合实践具有重要现实意义.设计了以供应链整合为前因变量,以需求响应为中介变量,以公司绩效为结果变量的研究模型,在此基础上,通过对农产品加工企业的问卷调查,实证分析了农产品供应链整合对公司绩效的影响及其作用机理,并探讨了全渠道能力的调节作用.研究表明:农产品供应链内部整合对外部整合(供应商整合和客户整合)有积极影响,外部整合对需求响应有积极影响,需求响应对公司绩效也有积极影响,但农产品供应链整合对公司绩效的直接效应不显著;需求响应在供应链外部整合与公司绩效之间发挥了完全中介作用;全渠道能力正向调节了外部整合和需求响应之间的关系.基于上述研究结论,农产品加工企业一方面要加强内部整合,以更好地促进外部整合,实现需求快速响应,进而提升公司绩效;另一方面要加强全渠道能力建设,为供应链外部整合促进需求响应创造良好的外部条件.     

市场稳定情境下成本导向型制造企业供应链整合与运作绩效关系研究

通过市场稳定情境下成本导向型企业内部供应链整合与运作绩效之间关系的分析,提出理论框架,选取典型制造企业样本进行实证研究。研究结果显示:在市场稳定情境下成本导向型制造企业供应链整合中的内部整合与绩效之间关系显得更为重要和显著,除交付绩效和服务绩效外,内部整合对于其他运作绩效均有显著的正向影响;而客户整合对于成本绩效和交付绩效有显著的正向影响;供应商整合对于服务绩效有显著的正向影响。研究结果可对市场稳定情境下采用成本导向型战略的供应链整合战略与实践提供指导,亦是供应链整合模式与绩效之间关系理论的有益补充。     

供应链整合跨度与强度二维互动演进机理研究

现阶段,企业与企业之间的竞争已经逐步转变为供应链与供应链之间的竞争,加强供应链管理已经逐渐成为企业获取竞争优势的重要策略,而促进供应链成员间的整合则是供应链管理成功的关键.基于以往的供应链整合研究,文章从供应链整合的两个维度——跨度与强度——出发,分别探讨供应链整合在两个维度上的演进机理,并指出供应链整合是供应链成员依赖于关系学习的两个维度相互作用、互动演进的有限过程,为供应链整合提供了新的理解角度,并辅以永辉超市供应链整合的案例加以验证.     

内部供应链与外部供应链的整合

对企业来说,完整的供应链管理包括三个方面的内容:内部供应链管理、内部供应链与外部供应链的整合以及外部供应链管理。内部供应链与外部供应链的整合是一个动态的过程,具体的整合过程是在内部供应链与外部供应链相互影响和作用下完成的。     

猪肉行业供应链效率研究——以江苏省为例

从供应链组织化与运作能力两个方面设计供应链效率综合评价指标体系,并构建供应链效率矩阵,在运用层次分析法计算指标权重的基础上,将经过处理的样本企业数据置入供应链效率矩阵之中加以分析,得知目前猪肉行业供应链的成员之间缺乏稳固的合作关系,且供应链内部信息交流很不充分,为此,加工企业应对上游农户进行垂直整合并与之结成战略联盟,并加强信息交流。     

企业横向并购中的供应链协同与整合

并购中供应链的协同与整合是能否实现并购战略目标的关键因素。阐述横向并购对供应链的影响,从供应链成员合作行为角度,分析横向并购中的供应链协同与实现途径,归纳供应链整合的步骤与内容,并提出整合框架。     

制度压力对企业供应链整合的作用研究

现代企业的竞争是供应链之间的竞争。企业要实现更好的发展,需要遵从一定的社会制度规范。基于我国中东部地区中小制造业企业的263份问卷调查数据,文章研究了制度压力对供应链整合的作用。研究发现,制度压力的各个维度对供应链整合产生的效果不是完全相同。规范性压力能推动企业进行信息整合、经营整合与关系整合。模仿性压力能推动企业进行关系整合。强制性压力能推动企业进行信息整合与关系整合。政府和行业协会有必要加强对行业共同行为条例化和法制化的约束。     

农产品供应链整合的困境与突破

推进我国农产品供应链发展的当务之急是进行农产品供应链整合,针对这个问题,理论研究与实践探索都存在困境,具体表现为理论认识与实践进展脱节,理论不能有效指导实践,实践中的问题找不到解决途径.引入“狭义农产品供应链”概念,以供应链增值能力为评估标准,构建组织整合、信息整合、资源整合的理论研究框架,在实践中识别可整合的供应链,推动真正具有增值能力的供应链形成,有助于取得农产品供应链整合上的突破性进展.     

横向并购基于供应链协同的纵向激励机制探讨

新企业在对涉及横向并购双方的内部供应链进行有效整合后,把供应链上下游节点的成员企业纳入外部供应链整合流程。形成新的供应链。核心企业建立基于供应链协同的纵向激励机制以鼓励新供应链中的上下游成员企业适应新的战略目标。基于二级供应链,研究核心企业对原有的供应链契约进行重新设计和协商,促使协同实现。结果表明,激励方案能够使成员企业产生协同努力,使得整条供应链的总收益较之并购前得到增加。     

企业横向供应链整合的建模与优化

论文从企业横向供应链整合后的利润最大化入手,同时考虑供应商、核心企业和分销商三者的利润,研究了整合企业所处供应链与目标企业所处供应链的整合问题。基于学习曲线、数量折扣和规模效应对供应商、核心企业和分销商三者在供应链上各环节的物流成本、库存成本及生产成本产生的协同效应,建立了混合整数规划模型并给出其求解方法。最后通过算例,验证了供应链经过有效的整合,其整体利润得到明显提升并且核心企业的利润提升幅度最大。     

文化创意企业知识获取和整合能力的影响因素研究:源自中国企业的实证研究

现有文献欠缺从环境、供应链协调关系和供应链整合三方面同时研究文化创意企业知识获取和整合能力的影响因素及相对重要度。从这三方面构建了两种能力影响因素的假设,基于540份有效问卷检验了假设。全部样本逐步回归分析表明,知识获取能力主要受人际关系的正影响,其次受承诺、企业创新氛围、企业内部和外部供应链整合的正影响,外部支持环境和信任的影响不显著;知识整合能力主要受信任的正影响,其次受承诺、企业外部供应链整合、人际关系和外部支持环境的正影响,企业创新氛围和内部供应链整合的影响不显著。差异性分析表明,知识获取和整合能力都与企业规模无关,但都与企业成立年限和业务类型显著相关。依据成立年限和业务类型的样本分组假设检验表明,为提升知识获取和整合能力,需运用权变观点采取措施。     

基于供应链流程的物流成本核算与管理

供应链成本测度是一种有效的物流成本计量和管理决策的工具,它为企业合理优化物流流程和管理提供了一种有益的参考框架。对供应链物流成本管理的框架和体系的分析表明,增强供应链物流成本的透明度对于加强供应链管理具有十分重要的意义,清晰地了解成本和利润的贡献度,可以帮助企业战略性地决策供应链的结构。供应链成本管理不仅需要在企业内部建立和推动整合的成本分析和管理,而且要能够面向客户和供应商进行成本优化,并将这些要素整合到所有的供应链管理流程中。     

制造企业供应链整合度与财务绩效的研究

论文通过对制造企业不同行业的数据进行分析,发现:物流供应链内部绩效可以通过降低期间费用,提高存货周转速度,参与制定行业标准,实现插件生产,从而转化成公司的盈利能力。这篇文章的贡献在于:首次阐述供应链整合度对净资产收益率的理论依据,分行业分析供应链整合提高净资产收益率的作用机理。     

循环经济理论下的株洲制造业绿色供应链管理

市场竞争的加剧导致了资源枯竭、环境恶化，人们越来越关注可持续发展0绿色供应链管理成为提高资源利用水平、环境保护的有效手段。制造业如何应对绿色革命，提高实施绿色供应链的效益、实现可持续发展是社会发展战略的重要课题。在建立良好的绿色供应链管理社会环境的同时，制造业应从实际出发，遵循循环经济理论，按绿色运营、绿色供应链整合及全社会企业绿色化顺序，有计划有步骤实施绿色供应链管理。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

虚拟供应链利润分配机制研究

虚拟供应链是在经济全球化及知识经济快速发展的大背景下,企业供应链基于虚拟企业、整合资源快速响应市场需求变化,提高竞争力的一种柔性供应链模式。虚拟供应链合作伙伴之间的利益分配机制是虚拟供应链有效构建和运作的关键因素之一。文章分析了供应链合作伙伴利润分配的形成机制,对虚拟供应链的构建和管理在制度安排方面作了方法论的思考和探讨。     

供应链战略合作伙伴关系分析与研究

对于供应链成员企业来说,建立一种长期稳定的战略合作伙伴关系,对整合和优化供应链是至关重要的。文章分析了供应链成员企业间合作关系的现状及发展趋势,对供应链战略合作伙伴关系的特征及重要性进行了研究。以此为基础论证了供应链战略合作伙伴关系的价值与意义,并且提出了建立供应链战略合作伙伴关系的基础、原则和策略。     

智慧旅游背景下旅游服务供应链模型构建及运行机制研究

旅游节点企业、旅游流、旅游物流、旅游服务信息流与资金流是旅游服务供应链的基本构成要素,其中旅游流是旅游服务供应链的最终归宿.智慧旅游的发展为旅游服务供应链的优化提供了条件,构建以旅游电子商务平台为旅游服务集成商并有效整合其他构成要素的智能化旅游服务供应链,能有效耦合旅游供需.通过优化预期损益值,旅游者和相关企业选择智能化旅游服务供应链的几率大大提高.智能化的整合机制、引导机制、协调机制、合作机制等保障了旅游服务供应链的高效运转,使精益旅游服务的提供及其与旅游需求的有效对接常态化.     

企业文化与绿色供应链的构建

本文通过对绿色供应链构建各个环节的分析,揭示了企业文化对绿色供应链构建的重要作用,主要是企业文化在环境管理意识、经营管理职能整合和沟通方面对绿色供应链构建的影响,最后提出了适应绿色供应链构建的企业文化的几个引导方向。     

知识经济背景下供应链整合绩效的实证研究

知识经济时代,市场竞争使得越来越多的企业期望通过构建供应链来获取知识、提升竞争优势,但效果常常并不明显.文章在理论研究的基础上,采用七点量表问卷调查的方式,通过结构方程建模来研究供应链整合能力、竞争能力与企业绩效间的作用机制和影响关系.研究结果表明:供应链整合度与企业竞争能力和企业绩效有着显著的相关关系.