政府领导人形象塑造

政府领导者作为一个社会的精英人物,是整个政府的代表和核心,也是公众和舆论始终关注的焦点。政府领导者对政府的决策和行为起着核心作用,一个政府部门的领导者既是部门的带头人,又是组织的表率;领导者的言谈举止代表的不仅仅是其个人,而是整个政府。从一定程度上讲,政府领导者是政府形象输出的重要载体之一。因此,领导者必须加强素质修养,提高个人形象。     

“说” 出领导魅力

领导者犹如战场上的将军,既是激励下属的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。正是由于其特殊的身份和职务,决定了领导者必须具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重中之重。美国人类行为科学研究者汤姆士认为：“发生在成功人物身上的奇迹,一半是由口才创造的。”纵观古今中外的政治家、军事家、     

中职学校工作的成败与领导者素质

"领导者是学校灵魂"的观点已被人们所接受.人们谈到中职学校时常与学校领导班子联系在一起.但中职学校领导者有其独特的地位和作用,如何对学校进行有效的行政管理和教学管理,管理绩效高低与成败,这与领导的素质高低和运作情况有关.中职学校领导者应具备哪些素质?应如何充分发挥其能力体现效能?对学校的成败起何作用?本文主要从三方面来谈:一、中职学校领导者素质关系到学校行为的成败.二、中职学校领导者素质.三、如何培养中职学校领导者的素质.     

卓越领导艺术的五大元素

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，采取怎样的领导艺术，往往因人而异。著名哲学家黑格尔曾说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导模式。卓越领导艺术虽然形态各异，但仍有一些共同的元素值得挖掘。     

职场贵族的品牌选择

曾几何时,那些只有电视剧中出现的开名车、戴名表、身着名牌服饰的“有钱人”渐渐在我们身边多了起来。这些“有钱人”大多是职场的高收入群体,他们多是企业老板、CEO等中高层管理者以及职场中的金领人士。这些人能力超群、工作出色、独具个人魅力,均属于擅长经营个人职场品牌的好手。除了工作,他们善于享受生活,往往是时尚、品位的领导者。高收入人士高雅的生活格调成为普通职场人效仿的版本。面对生活中纷纷攘攘的产品,这些高收入人士会以哪些品牌展现个人风格呢?     

未画完的句号与企业“分权管理”

一次与单位的同事就企业管理这个话题进行讨论时，笔者提出了“谁是企业领导者”这个问题。对于这个很少有人提起、看起来不是问题的问题，同事们脱口而出老板。其依据是虽然企业中有不少冠以总监、经理等各种头衔的人，但他们都是被老板管理的管理者或执行者，只有站在最高位置发号施令的老板，才是企业的领导者。     

如何在岗位中快速提升自己的领导魅力

魅力领导是领导者利用自身因素吸引与感染下属的一种领导方式和行为,是个人魅力与职务角色的有机结合,它通过领导者的工作魅力、学识魅力、个性魅力、人格魅力、仪态魅力等得到综合体现,是现代领导的一种新风尚。领导者是单位、部门或企业的领航人,他的状态反映了该单位、部门或企业的面貌,如果其具有领导者特有的精神魅力,     

商人最重要的素质

在当前市场经济条件下,企业领导素质的主要内涵是什么甲有人说“想大事、办大事、能赚钱”是企业领导素质;也有人说“懂管理、会经营、能够完成企业经营目标”是企业领导素质;还有人说“敢于决策、善于用人”是企业领导素质。以上这些说法都从不同侧面反映了企业领导素质的主要内涵,但讲得都不系统、不全面。     

试论企业文化建设与科学发展的关系

企业文化建设是企业发展的重要经脉,它与企业的生存和发展息息相关,被称为企业的软实力。企业文化建设需要领导者和全员的参与,在长期的“静”和与时俱进的“动”中不断继承和创新发展,正确分析以上关系,才能全面促进以生产经营为中心的各项事业又好又快地发展。     

怎样成为一名优秀的学生干部

学生干部,既是普通学生中的一员,又要有超出普通学生的作为.想要成为一名优秀的学生干部,就必须具备多方面的能力及较强的个人素质.作为学生团体的领导者,学生干部首先是一名奉献型的服务者,是一名刻苦型的学习者,更是一位才智型的管理者.     

领导形象具有两重性

仪表形象是一个人的服饰、仪态、仪容等外在形象的综合表现，同时，又是一个人的内在素质、精神面貌和文明程度的外在反映。对于领导者来说，除了要不断提高思想修养、品德修养、学识修养、作风修养外，整洁、合体、庄重的衣着，不卑不亢、神态自若、彬彬有礼、大方有度的举止，同样是领导者必须具备的。所以，领导者要注意个人的仪表形象。     

设计领导者形象需遵循的原则

领导公关的一个重要任务是有效塑造领导公关形象。领导者的公关形象既是他个人素质和能力的外在表现,又代表着他所在的领导班子、组织、团体的整体形象。良好的领导公关形象,有利于提高领导有效性,而领导者的美好形象不会自动树立,需要正确导向、精心设计、适度包装和恰当展示。     

学会讲故事

在西方企业管理界，斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉，他不仅善于讲故事，而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中，丹宁讲述了一个松鼠公司运用讲故事而获得成功的寓言。     

宅急送成败“家长制”

盲目转型 成本激增 作为中国本土快递的代表企业,宅急送曾被视为“中国本土快递”的样板。作为企业领导者的陈氏兄弟,把宅急送由一个三辆车起家的物流公司打造成一艘年收入上十亿的“本土航母”。     

如何强化水务企业执行体系建设

近年来,水务企业积极推动企业转型,并得到了快速发展壮大,在水务企业的迅猛发展中,执行力成为落实并做好实际工作的关键.水务企业不缺少对企业发展的计划、策划能力,缺少的是把这些计划、策划方案落实到位的执行能力;不缺少对工作的部署和要求,缺少的是扎扎实实抓好落实的工作作风;不缺少领导者,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类规章制度,缺少的是严肃认真、一丝不苟的执行能力.因此,水务企业应该将工作重点放在强化执行体系建设,提升执行力上.既要强化和提升单位和部门的执行力,也要强化和提升职工个人的执行力.     

未画完的句号与企业"分权管理"

一次与单位的同事就企业管理这个话题进行讨论时,笔者提出了"谁是企业领导者"这个问题.对于这个很少有人提起、看起来不是问题的问题,同事们脱口而出:老板.其依据是虽然企业中有不少冠以总监、经理等各种头衔的人,但他们都是被老板管理的管理者或执行者,只有站在最高位置发号施令的老板,才是企业的领导者.     

公司独立董事的职业操守研究——以韩国三星为例

本文以韩国三星公司为实例,实战分析公司独立董事的治理结构给企业公司发展现状以及存在问题,着重分析独立董事的职业操守及个人道德修养对企业发展及未来规划的重大作用。独立董事的个人道德修养对企业文化及员工的行为有潜移默化的作用,独立董事领导者应当加强道德自律,在衡量企业绩效时不能当做"纯企业"行为,应当将企业公司融入到社会这个大的供应链当中,看得远,企业才能够走的长远。     

领导者怎样与下属谈话最有效

作为领导干部，通过与下属的一番谈话，会让下属得出两种结论，即不是前进，就是后退。试想，如果在与下属的谈话中，领导者说出“我完全同意”，那么下属就会认为领导者支持自己的观点或工作，就会一如既往地坚持自己的做事方式；若是领导者说出“我完全不同意”，那么下属就会认为领导者不同意自己所坚持的一套思想体系和工作标准，在今后的工作中，     

新任女性领导如何立威

一个领导者要想充分发挥自己的领导功能，威信的高低是一个关键的因素。对于那些刚走上领导岗位的女性干部，尤其希望烧好几把“火”，迅速树立自己的个人威信，打开工作的新局面。     

高管人士的二十个习惯

在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些领导人能够脱颖而出.