开拓创新服务三农——鹿邑县农业综合开发工作侧记

一、管理创新,建章立制成效显 (一)严格管理,实行目标责任制 项目选址、规划到施工,鹿邑县委、县政府主要领导审查把关,乡镇长、书记负责.县政府与项目乡镇和7个县直部门签订目标管理责任书.     

完善机制强素质 创新方法抓落实

一、完善机制抓落实一是建立健全目标管理督查责任制。实践证明,实行目标管理督查责任制是抓落实的有效途径。每年初,我们坚持把全市重点工作分解立项,落实承办单位和承办负责人,以督查通知单下发各地、各单位,增强其大局意识、责任意识和落实意识。二是建立全程跟踪督查机制。     

建筑工程质量的影响因素分析与质量控制的对策措施

影响建筑工程项目质量的因素有人的因素、物的因素、环境因素和安全因素等。加强建设工程项目质量控制,应强化建筑工程项目的目标责任制,强化监督机制,强化管理和技术人员的培训,强化协作单位的管理。     

浅议目标责任考核管理在测绘生产单位中的应用

作为承担着全省基础测绘生产、国情普查生产、地理信息建库等重点任务的测绘生产单位,通过构建科学的考核管理体系,实施目标责任制考核管理,解决了干好干坏一个样、考核不公开、不透明和考核缺乏导向性和激励性等问题,在确保完成任务目标,强化管理,提高测绘保障服务能力方面成效明显。     

浅论煤矿精益成本管理

成本管理的基本内容包括成本预测、成本控制、成本核算、成本考核。精益成本管理的要求主要有按市场要求倒算成本、实行全面成本管理、落实成本责任制实行目标成本管理等。精益成本管理系统框架设计,要做好工序成本控制的路线、成本控制的标准、精益生产成本控制系统、精益成本控制的要求。     

管理责任制与乡镇公共服务供给路径——以S镇为研究对象

本文通过对S镇的调查后发现,目标管理责任制造成的乡镇提供公共服务的动机不足是影响农村公共服务供给的一个不可忽视的重要因素,认真审视这一问题或许能够为摆脱目前农村公共服务供给的困境提供一条可行的路径。     

加强管理提升煤炭运销效益研究

本文以"现代煤炭运销管理系统"管理为基础,详细阐述了现代煤炭管理系统的特点和信息化特征,提出了加强财务管理、强化系统管理机制、加强廉政建设、完善目标责任制、加快煤炭流通体制改革和加强思想政治工作和加强煤炭市场预测的加强煤炭运销管理系统的措施,为进一步探索煤炭运销工作提供了参考。     

浙江省政府将耕地保有量等纳入政府年度目标考核

为认真落实土地管理和耕地保护目标责任制，浙江省政府日前将耕地保有量等纳入政府年度目标考核。根据浙江省政府的规定，全省要严格执行“政府主要负责人对本行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划和年度计划执行情况负总责”的规定。省政府于每年第一季度对各市政府上一年度的土地管理和耕地保护目标责任制执行情况进行考核，对考核优秀单位给予表彰；     

浅谈建筑工程施工安全生产目标管理

安全生产作为保护人民财产安全和发展社会生产力,促进社会和经济持续健康快速发展的基本条件,是社会文明与进步的重要标志,安全保障是人民生活质量的体现,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。施工项目推行安全生产目标管理不仅能进一步优化企业安全生产责任制,强化安全生产管理体现“安全生产、人人有责”的原则,使安全生产工作实现全员管理,有利于提高企业全体员工的安全素质。     

浅谈企业的现场管理

现场管理是企业管理中的一项基础管理工作,是企业挖掘内部潜力的一条重要捷径.加强班组建设、建立岗位责任制、推行现代管理技术是提高现场管理的有效途径.通过加强班组建设可以培养一支高素质的员工队伍,通过建立岗位责任制可以使责任更明确、更到位,通过推行定置管理得到的整洁的生产环境,现场管理水平能够大幅度的提高.     

强化施工项目管理 提高企业竞争能力

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.     

如何提高变电站安全运行管理

本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定,阐述了变电站值班员具备条件,提出了变电站安全责任制及安全运行管理的具体要求.     

防止“四化” 注重“四性”——建立责任制的反思

<正> 责任制是强化管理的重要手段之一。但有些责任制在建立和执行过程中,也出现了一些不容忽视的不良倾向,必须努力防止和切实加以纠正。其主要表现为以下“四化”: ——责任制条款的“单向化”。有的责任制规定的条款只是“行政决定”的“翻版”而已,只规定了下对上的责任,不涉及上对下的责任;有的只规定了某一方的种种责任,没有赋予应当匹配和享有的权利;从而使责任制本应具有和应当明确的责、权、利三者之间相互脱离,无法调动责任承担者应有的积极性。这种“单向化”的责任制在执行过程中的效果可想而知。责     

和谐高效干事创业 夯实基础科学发展

宁津县房管局成立于2005年，两年多来，全局，“大干部职工以服务于经济、服务于社会为出发点，以改革发展和科技进步为动力，以在全局深入开展的“规范化建设年”活动为主线，以岗位目标管理责任制为总抓手，紧紧围绕“规范管理，强化服务”这一主题，强化管理职能，创新服务机制，全局广大干部职工同心协力，开创进取，创造性地开展各项工作，圆满完成了各项工作目标任务，促进了全县房地产业持续健康发展。     

浅议企业实施精细化管理的对策

公司以岗位责任制为基础、配套以制度建设、执行，结合现代企业管理的精细化方法，辅助应用计算机信息系统管理平台、流程化、系统化，信息化管理企业，为企业腾飞插上了翅膀。     

浅谈精细化管理在现代国有企业管理中的作用

目前我国多数企业尚处于岗位责任制管理阶段,只有少数企业进入精细化管理阶段,本文分析了精细化管理对企业发展的重要作用,指出精细化管理是促使企业走上正确道路并快速前进的源动力,为企业实行精细化管理提供参考依据。     

现阶段企业物资定额管理的应用

我国经济体制改革的目标是建立有中国特色的社会主义市场经济。随着国有企业改革建立现代企业制度的不断进行，企业物资管理适应市场经济，提高其有效性、科学性以及效益性的要求日益突出。近几年关于企业物资管理运行机制的研究很多，目前主要集中在电子商务及“三流合一”的研究上。本文仅在市场经济条件下如何开展物资定额管理展开一定的分析，并提出物资消耗责任制和科学运用物资定额管理的一些方法，以求共同探讨。     

油田后勤服务安全管理精细化

吐哈油田鄯善物业公司以人为本细化安全管理，强化安全教育和技术培训，狠抓责任制落实，取得了良好的效果。     

浅谈小型水利工程质量管理

本文阐述了小型水利工程质量管理目前存在的问题,提出要落实项目法人责任制、提高设计质量、保证施工质量、提高监理工作水平、做好政府质量监督工作、加强质量管理等方面的对策和建议。     

高校科研经费的管理与问题

高校科研经费管理是高校财务管理的一个重要环节,本文分析了目前高校科研经费管理中存在的问题,从转变观念提高认识、完善制度、建立经费管理责任制、加强对科研成果价值管理、建立激励机制等方面提出了一些对策。