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人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现，是企业管理的重申之重。本文从人力资源管理重要地位出发，阐述了我国人力资源管理在配置，投资，体系上存在的不足，并且提出了具体的改善措施。 相似文献
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人力资源是企业的第一大资源,可以说对人的管理就是现代管理的中心任务。在民营企业有一种观念得到普遍认同,那就是企业和组织的发展与前进都依赖于企业的人力资源管理水平。我国在家族企业的人力资源管理上有明显的特点,那就是家族偏向性。这影响了家族企业的人力资源配置开发与使用等方面出现了问题。本文分析了家族企业在人力资源管理存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。 相似文献
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毫无疑问,我们正处于一个高速变革的时代,这种变革的深度和广度,超越了我国历史上的各个阶段。经济结构的变革、新技术变革、法制环境的变化都引发了市场环境的巨变,也由此对传统的管理思维和管理手段提出了挑战。人是“万物之灵”,用对人、用好人始终是企业管理的核心。21世纪企业发展的核心竞争就是人力资源开发和人才管理水平的竞争。随着用人市场环境的演变、国家新劳动法规的陆续出台和互联网在产业应用中的加深,人力资源管理面对的新课题不断出现,整个行业都处在创新与变革的前沿。 相似文献
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<正> 自然资源、资本资源和人力资源,是企业不可缺少的基本要素,它们的数量和质量将影响和决定一个企业发展的规模和效益。其中,人力资源是最活跃的因素,当今企业界普遍将对人力资源的开发和利用,作为提高企业竞争力的“秘密武器”。 企业人力资源的开发,一般来说可分成两大组成部分:一是对人的潜能的挖掘、激发、提高;二是对人才的发现和有效使用。 企业要充分开发人力资源,就一定要确立“每一个职工都具有可以挖掘激发的潜在能力”的观念。企业里的每一个职工,也就是人力资源的每一个分子,都具有很多没有挖掘出来的潜在的能力,稍一忽略,就会白白浪费掉。 相似文献
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关于我国"提高劳动者素质"、"科教兴国"等方针政策,其本质说的就是人力资源的开发与管理。在一个企业中,只有拥有相应的人才,并合理的使用、科学的管理、有效开发人才,才能实现企业的经济目标,而这些都依赖于人力资源管理,现代企业管理的核心就是对人的管理。本文主要通过对人力资源管理简述,分析人力资源管理的作用,进而辨析人力资源管理对企业发展的重要性。 相似文献
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一、国外人力资源开发与管理新趋势 随着知识经济的到来，对知识和人才的重视程度越来越高，为了更好地发挥企业内部各种资源的能力，各国企业人力资源开发与管理都进行了一些必要的变革，归纳起来主要有以下几方面： １．以企业发展战略为导向的人力资源管理模式。传统的人力资源管理，在观念上视人力为一种生产要素，为一种成本；在管理活动上，是在企业的有关计划确定以后，再以此制定劳动人事计划。这种管理是一种没有自主权的执行性管理，被称为“被动反应型”管理。当今，国外许多企业从观念上，把人力当作一种资源而且是一种稀缺的资… 相似文献
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民营企业的人力资源管理文化建设--浙江德力西集团的案例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
民营企业建立“以人为本”的人力资源管理文化是指在尊重人、理解人、关心人的原则下,强调管人、管事、管思想相结合,建立完善的培训和员工发展体系,赋予员工充分的权利和责任,设计更能体现按劳分配的薪酬福利方案等,竭尽全力做好“人”的工作。德力西集团的做法就值得提倡。德力西集团的人力资源管理文化建设1.制度与人情共存。严格科学的管理制度是社会化大生产对现代企业提出的客观要求。德力西集团为提高竞争力,在激烈竞争的国内外市场中站稳脚跟,建立了严格科学的企业管理制度,提出了“质量立厂战略”和“名牌兴业战略”的目标,并以产… 相似文献
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随着社会经济的迅猛发展，经济全球化趋势日益增强，技术改革和技术创新速度日益飞涨，消费群体的需求差异性日益变化。企业如果想在市场上占有一席之地，需要面对的机遇和挑战也越来越多。随着社会不断向前发展，科学技术的不断发展，人的作用越来越重要，这就要求企业必须重视人的因素，建立以人为中心的管理制度，而人力资源管理的本质就是通过以人为本的管理方针，通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作，达到人力资源有效配置，促使员工潜能和创造力得到发挥和提升，激发人的积极洼，实现企业有效发展的目标． 相似文献
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企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。 相似文献
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浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用 总被引：1，自引：1，他引：0
企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。 相似文献
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企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。 相似文献
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浅谈企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用 总被引：1，自引：1，他引：0
企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。 相似文献
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企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。 相似文献
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新的历史时期，强化人事档案的精细化管理，对人力资源开发起着十分重要的作用。精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式，“精”就是精湛、精益求精、切中要点，抓住管理中的关键环节；“细”就是细致、具体，管理好每一个细节。 相似文献
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人力资源是企业生产的“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高企业中人力资源的素质，有效的绩效管理是关键的一环，企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系，随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升，如何做好绩效考核逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。 相似文献
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企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力.人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位.本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议. 相似文献