基于可复用构件MIS开发模式探讨

在研究软件复用和软件构件相关理论基础上,将可复用构件技术引入MIS的开发,对基于可复用构件MIS开发模式进行了深入探讨,进一步提出了具体开发模式和需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、系统维护等开发过程。     

企业MIS建设全攻略

MIS是管理信息系统(Management information sys-tems)的简称,是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。所谓企业管理信息系统建设是指在企业经营管理的诸多方面广泛运用信息技术,深入开发和充分运用信息资源,提高经营决策水平、生产能力和管理效率,促进企业管理现代化的建设,提高企业经济效益的过程。     

统一营销MIS系统的建设和作用

本文从供电企业在当前电力改革中面临的发展任务出发,指出了引入现代先进自动化技术、加强信息数据管理,是提高企业经营管理水平和综合竞争力的必然选择。作为电力营销服务的经营管理基础性平台,营销系统承担着供电企业营销服务水平进一步发展,创造更好社会和经济效益的任务。据此,通过对广东电网公司统一版本电力营销MIS系统全省推广建设的分析,提出了影响南方电网公司统一营销MIS系统建设成败的关键因素,是供电企业之间在管理和业务上的差异。并在分析业务和管理规范与营销系统建设之间的矛盾和促进关系的基础上,提出了当前进一步发展营销系统的任务、营销系统功能应具备的作用和外延扩展设想。     

企业信息管理部门运作模式研究

越来越多的企业正在引入项目管理理论和方法以提高自身的经营管理水平.对于要求为企业实施业务发展战略提供全面信息技术支持的企业信息管理部门而言,由于技术和管理模式的发展,导致了信息管理环境的复杂多变,使目前通行的基于职能管理的运作模式难以与组织管理要求相适应.本文在分析我国企业在新世纪对信息化建设的需求以及企业当前信息管理运作模式的基础上,结合项目管理在信息化建设中的作用,提出一种以项目管理为主线的企业信息管理运作模式,并分析了该种运作模式下所具有的优势.     

试论现代企业中的声像档案工作

信息网络技术的飞速发展,数码产品的大幅降价,给声像资料的形成、传输、保存、利用带来了极大的便利。特别是现代化辅助管理手段的应用和新的档案管理理论的引入,不仅仅提高了管理工作的效率,还从信息化上形成了档案管理的标准和水平。本文基于企业档案管理体制与模式探讨,在分析社会转型和数字化大背景下的企业档案管理体制与模式的特征基础上,提出了企业档案管理体制与模式的初步构想。     

浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统（MIS）提高国有跨国工程企业组织人事管理系统（以下简称“管理系统”）的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。     

基于B／S结构的MIS通过Excel的简捷实现

在计算机技术和现代通讯技术日益完善,系统科学不断发展的今天,管理信息系统是现代化管理不可缺少的组成部分,在Internet条件下基于B/S结构的MIS通过Excel就可以实现信息输入、信息处理、信息输出和数据保护等方面的问题,给MIS系统操作者带来管理上的便利.     

中小企业应收账款创新管理模式——债股互转模式探究

对于资金链不是很充足的中小企业来说，用现金或现金等价物来支付基本是不可能，其更多情况下都要通过应收账款进行结算。基于此，本文富有针对性的采取或者借鉴一些应收账款管理措施后，创新性地提出了应收账款创新管理模式一一债股互转模式，以对我国企业中的应收账款管理措施提供新的模式和借鉴，促进应收账款管理措施的健康、快速发展以及提高企业的经营管理水平。     

以知识为基础的竞争战略——论我国高技术企业的战略管理基本模式

本文在介绍美式高技术企业战略管理特点,总结我国高技术企业战略管理特征的前提下,结合我国的管理文化特点,提出了利用“关系”文化、“自己人”文化、高相互关心文化,开发我国高技术企业团队精神的企业战略管理思路,并就我国企业的专家主导技术攻关团队领导模式,“免费搭乘”问题处理,内部信息开发,提出了自己的见解。     

质量的泛化效应研究

从质量泛化的角度提出了企业技术创新模式的选择逻辑;从质量工程学出发提出基于企业技术创新过程中质量泛化的效应假设,即质量管理泛化效应是质量管理的优化技术与企业的技术能力的内生函数,据此建立质量泛化效应的柯布-道格拉斯函数模型;通过对模型的平衡分析,证明质量泛化效应存在成本极值点;通过对质量泛化效应平衡解的动态分析,进一步揭示出质量泛化存在两种效应,即形成质量泛化成本优势的技术效应和形成质量泛化效用优势的空间效应;在此基础上,把企业技术创新的模式相应地归纳为基于技术效应的质量成本创新和基于空间效应的质量效用创新两类,通过对这两类企业技术创新模式特征的分析,提出了基于质量泛化效应的企业技术创新模式的相机选择标准.     

探析石油企业科技档案的创新管理

在现代社会,由于网络技术和计算机系统的飞速发展,人类对于信息的处理水平与传统方法相比已不可同日而语。由于技术和知识水平的限制,传统的档案信息管理办法不能满足现代企业对信息管理提出的严苛要求,不过作为档案信息管理现代化技术发展的基础,也不能够说传统的办法就完全没有作用。     

刍议构建企业信息化管理平台的有效途径

当前，随着信息化水平的不断提高，信息技术的应用进一步普及，诸如MIS、ERP，PDM等理论与应用不断加强实施与改进，企业信息化项目的数量与日俱增，计算机等先进技术的应用已经深入到现在企业的各个领域。企业信息化管理平台的构建成为当代企业生存与发展的必要条件，是企业在信息时代立足的关键。本篇文章针对当前信息化管理平台对企业发展的重要性，进一步研究了企业信息化管理平台构建的有效途径。     

人性化管理是加强班组建设的核心

基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势,充分尊重基层员工的经验和劳动,注重员工潜能的开发,不断开发出新的激励模式,保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。     

转型企业技术能力演进机理与再造路径研究

新的技术能力已成为影响企业产业转型成功与否的关键因素之一。为此,本文基于案例研究,对转型企业技术能力演进路径分析,构建出技术能力演进系统模型,探寻企业技术能力再造的途径;在此基础之上,提出原有技术能力挖掘和技术学习的转型企业技术能力积累模式,并对影响模式选择的关键因素进行分析;最后,构建了技术能力整合模型,以提高企业技术能力整合效率。     

互联网时代学校图书馆管理模式研究

随着国家教育水平的发展,学校图书馆作为文献储存、管理和传播的载体,对学校教学与科研起到了极大的促进作用。特别是由于现代技术的发展,如计算机技术、网络技术和通信技术在图书馆管理中的运用,极大地促进了图书情报行业的发展,同时也对图书馆传统的管理模式和服务模式提出了新的挑战。因此,学校图书馆必须不断创新信息管理模式和服务模式,才能适应时代的需要。     

基于UML的河道地理信息系统分析与设计

河道是城市发展的重要部分,为了提高管理及合理使用水利资源,根据河道部门具体要求,借助新的建模理论和地理信息系统技术,提出一种基于UML的河道信息系统开发模型,并阐述系统开发全过程,提高系统开发效率,有效地提高河道管理.     

企业信息化商业与技术模式探析

企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念,加强企业的核心竞争力,其基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段.从供应链运作的角度来看,企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案,这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式.企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等.本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析.     

企业管理信息系统项目实施中的风险管理

一、企业管理信息系统的项目实施企业管理信息系统(简称MIS,Managementlnfor-mationSystem)以科学的企业管理思想为核心,以现代信息技术为手段,采用数据库、网络、通讯等工具,利用人力、计算机软件、硬件及其他设备等资源,对企业运行过程中产生的信息进行收集、加工、传递、存储、使用,以实现企业管理多层次的需求。对于一个MIS,内容可以是单一的比如只包含财务管理;也可以是相对复杂的,整合了企业经营管理全过程:生产制造、市场营销、供应链管理、财务会计、人力资源等,不仅服务于基层操作和日常管理,而且支持企业战略计划,为高层决策…     

大数据背景下企业财务管理变革研究

大数据时代的到来给企业带来了新的机遇和挑战。企业可以引入大数据技术为财务工作者开展财务管理工作提供便利,还需要对大数据带来的不稳定因素进行调控,以可靠的方式提高财务管理水平,为自身稳定发展提供保障。基于此,文章分析大数据背景下企业财务管理变革的重要性,指出企业财务管理存在的主要问题,并提出大数据背景下企业财务管理的变革路径。     

房地产企业成本影响因素及控制措施

房地产企业的项目开发、成本管理关系到企业的市场竞争和经济效益,在战略意义上,成本管理比规模的扩展更加有意义。目前房地产开发企业的成本管理当中,成功的案例并不多见,大部分企业将成本管理控制措施集中于制度的规范上。房地产的开发需要巨额的资金,在市场化背景之下,房地产企业受到开发周期和规模的限制,项目的开发势必伴随各种各样的市场风险,因此,房地产企业的成本管理因素研究和控制势在必行。本文将在分析房地产企业成本影响因素的基础上,分析其成本管理控制的基本思路,从风险管理、组织管理和技术管理等方面,探讨具体的成本控制措施。