2010中国员工离职真相大调查

正略钧策管理咨询公司近日发布了《正略钧策2010员工离职与招聘调研报告》。调研显示，受政府4万亿投资及相关配套政策的影响，我们经济复苏势头强劲，企业业务发展迅猛，达到并超过危机前水平，企业招聘力度不断加大，人才市场趋于活跃，员工流动性提高。     

职场新人高离职率分析及对策

20去13的年被称为“史上最难就业季”,在刚刚过7月毕业季中,全国普通高校毕业生规模首次达到699万,而与此同时,中国经济增长趋势放缓,企业招聘意愿低迷,据全球人力资源咨询机构美世的调查显示,45%的企业今年没有校园招聘计划,且今年的招聘岗位比往年下降15％。而另一方面,2012年8月由正略均策调研中心发布的《2012中国薪酬白皮书》调研数据显示,作为职场新生代,90后员工离职率达30.6%,高出平均水平5%。     

2010’职场薪酬增长之最

正略钧策商业数据中心联合中华薪酬网、HR369等合作伙伴对1000多家企业薪酬情况进行问卷调研后的研究结果显示:选择降薪的企业为0,冻薪的企业只有O.88%,薪酬预算增幅在6%～10%的企业占43.16%,均比2009年同期调研结果有明显好转.2010年企业薪酬预算增长率为8.37%,实行比较稳健的薪酬增长策略.     

国内薪酬增幅北高南低消费行业居首

收入水平始终是社会各方关注的焦点.正略钧策管理咨询于近期进行的<2009年薪酬调研报告>显示,2009年度各个行业中,消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高,均超过10%;而传媒行业和IT行业薪酬增长率最低,只有6%.     

2010’职场薪酬增长之最

正略钧策商业数据中心联合中华薪酬网、HR369等合作伙伴对1000多家企业薪酬情况进行问卷调研后的研究结果显示：选择降薪的企业为0，；东薪的企业只有0.88％，薪酬预算增幅在6％～10％的企业占43.16％，均比2009年同期调研结果有明显好转。2010年企业薪酬预算增长率为8.37％，实行比较稳健的薪酬增长策略。     

2009’职场薪酬：几家欢喜多家愁

薪酬一直是职场人爱恨交织的敏感话题.时下,一些企业采取裁员、缩减薪酬以及年终奖等手段来度过这个寒冬.面对到来的2009,我们的钱袋子,是会继续缩水还是会迎来明媚的春天呢?请听北京正略钧策企业管理咨询有限公司薪酬部副经理田强先生给我们带来的深度分析和解读.     

国内薪酬增幅北高南低消费行业居首

收入水平始终是社会各方关注的焦点。正略钧策管理咨询于近期进行的《2009年薪酬调研报告》显示，2009年度各个行业中，消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高，均超过10％；而传媒行业和IT行业薪酬增长率最低，只有6％。报告还显示，华南地区的薪酬增长率最低，华北其他城市平均薪酬增长率最高，呈现出北高南低的增长趋势。     

2013职场新人工资满意度低——人人校招发布《2013初入职场员工满意度调研报告》

近日，人人公司旗下招聘网站人人校招发布了《2013初入职场员工满意度调研报告》。本次大学生雇主调研针对工作两年内的高校毕业生群体开展员工满意度调查，旨在了解初入职场的90后群体对企业管理的满意情况和关注因素，帮助企业更好地认识自身管理中的问题，优化管理制度，提升企业在校园招聘中的竞争力，同时也帮助高校就业学生更好地了解企业状况，为其提供有价值的就业参考。     

员工用除名规避违约责任,你该怎么办?

[上期案例回放] 周女士是贵州一家国有企业的人事处处长,最近她正为辞退一名员工的事情而大伤脑筋.甲员工去年刚刚被招聘到企业,与企业签订了五年的劳动合同.     

基于人与组织匹配开展招聘活动

招聘,作为员工和企业直接接触的第一站,是人才"选、用、育、留"的起点,是员工进入企业的"过滤器",也是员工了解以致认同企业的开始.招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度.     

大数据时代企业人力资源管理变革策略

大数据时代,企业人才的定义及对人才的要求发生了深刻变化,这在一定程度上加快了企业人力资源管理模式的完善和改革进程。实际上,很多企业已经认识到改革、创新人力资源管理模式的重要意义;但由于不了解大数据,人力资源管理变革的效果明显不足。企业要加大对人才市场的调研力度,根据企业经营管理目标优化招聘标准,调整招聘方向,最大限度地提升企业员工的经济收入,促进企业发展。     

基于人与组织匹配开展招聘活动

招聘，作为员工和企业直接接触的第一站，是人才“选、用、育、留”的起点，是员工进入企业的“过滤器”，也是员工了解以致认同企业的开始。招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。在经济复苏的时代背景下，如何提升企业招聘的效果、吸引到更多的优秀人才是许多企业人力资源管理部门面临的一大课题。     

试论如何开展用人指导 ——以企业对新招录员工的用人指导为例

职业指导可以指导企业按照劳动法依法运作招聘工作,依据劳动法保障新招录员工的个人权益,依法建立符合企业发展的用人制度,形成具有本企业凝聚力的企业文化,又可以让新招录员工加快对企业的了解,更好地融入企业,更好地建立自己的职业规划.     

国际化公司如何克服内部文化障碍

随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业成长为国际化公司,业务分布在世界上不同的国家,员工也来自不同的国家.在国际化公司的海外项目中,通常既有国内外派的员工,也有在国外招聘的本土化雇员,有时还有在全球范围内招聘的全球化雇员.这些员工来自不同的国家,拥有不同的文化背景,使得工作场所中存在着很大的文化障碍.如何克服这些内部文化障碍,是国际化公司加强企业文化建设、加快国际化进程必须要解决的难题之一.     

职业精神在企业招聘中的砝码有多重

企业在乎员工是否具备职业精神吗?企业在招聘、选拔员工时会将职业精神放在什么位置上?     

员工招聘中的法律问题

劳动争议的发生与处理,无论对于企业,还是员工个人来说,都需要付出成本。更为重要的是,企业出现劳动争议,会对其他员工产生潜在的心理影响,会使员工对企业的用人观念产生质疑,与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议,诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范化运作人力资源管理行为、防范法律风险的意识。员工招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节,构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。在这个环节,有如下几个方面的实务问题,应引起招聘经理的注意。一、建立健全员…     

网络时代下微商企业员工招聘与培训模式探究

在互联网技术飞速发展、移动通讯设备广泛普及的背景下,微商作为一种新型的商业模式应运而生。微商以其发展速度快、应变能力强的特点迅速发展壮大,对实体经济也产生了重要的影响。但是由于网络的高度灵活性,使得员工招聘与培训成为关系到微商企业生存与发展的重要因素,因此,结合微商企业的工作特点分析其员工招聘与培训的需求、模式和存在的问题,对于运用网络技术完善微商企业的员工招聘与培训工作具有重要的现实意义。     

超六成企业将扩招人员

科锐国际人力资源有限公司近日发布的《2014年中国企业招聘趋势调研》表明，较之2013年的招聘趋势，2014年将有更多企业计划增编，而计划减员的企业相应减少。     

超过一半企业第四季度增员

万宝盛华发布的最新雇佣前景调查结果显示,中国大陆地区企业第四季度将加快招聘步伐,53%的企业表示将在第四季度增加员工人数,比第三季度增长了22个百分点.     

高科技行业成就业高地——2011中国企业校园招聘现状调研报告

China HRKEY最新发布的《2011中国企业校园招聘现状调研报告》显示,2011年,企业更重视校园招聘环节,互联网与高科技行业对应届毕业生的需求持续增大,而房地产行业校园招聘相对冷清很多,对应届毕业生人才需求减少。