浅谈西部地区国有企业信息化建设

文章对西部地区国有企业信息化建设存在的问题进行了归纳,分析了企业信息化建设中存在的不足,并提出了企业信息化建设的建议。     

对企业信息化建设的理性思考

论述了企业信息化的重要性,企业必须进行信息化建设的理由及企业增强竞争力的关键是企业的信息化.阐述了企业信息化建设的主要因素,提出了推进企业信息化建设的有关措施.     

探索国有企业信息化成功之路

伴随知识经济时代的到来,搞好信息化建设以提高企业核心竞争力,对于国有企业来说已成为当务之急。文章在分析了我国国有企业信息化建设的现状和所面临的问题的基础上,就当前形势下国有企业信息化建设过程中政府和企业自身应注意的几个方面进行了探讨,并提出了相应的对策。     

对促进国有企业改革和发展的思考

认为明确、深刻的认识始终是改革最迫切需要的资源和最强大的动力,并结合党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,在分析国有企业及其改革现状的基础上,着重探讨国有企业改革和发展战略,指出当前国有企业改革应重点抓好“退”、“调”、“改”、“管”这四项工作。     

对国有企业领导人员素质的思考

国有企业要承担国家使命和企业使命,国家使命是指国有企业是国有经济的重要组成部分,是社会进步的重要推进力量,肩负着建设中国特色社会主义的重要使命;企业使命是指企业是由职工组成的利益共同体,国有企业有责任、有义务带领职工实现企业愿景、提升职工生活质量。从国有企业领导干部承担的双重使命中可以看出,国有企业领导干部在一定程度上同政府干部一样代表国家行使管理权限,是国家干部在国有企业职工中的代表,同时国有企业领导干部又要具备同私营企业干部一般的良好的经营管理能力,引领企业不断发展。     

国有企业文化创新的战略思考

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。围绕现代企业制度的建立,国有企业必须培育与社会主义市场经济体制相适应的价值观念和行为准则,即对原有的国有企业文化进行创新,这是社会主义市场经济对国有企业改革的内在要求,也是加入WTO后,激烈的国际竞争环境对国有企业生存与发展的外在要求。本文着重探讨我国国有企业文化创新的机遇和挑战,并简要论述国有企业文化创新的建构。     

国有企业的性质及对我国国有企业改革的思考

国有企业是政府为实现社会目标干预经济生活的一种特殊的宏观经济政策工具，这是国有企业存在和发展的依据，也由此决定了国有企业的首要目标是社会目标，而非利润目标。因此，我国的国有企业改革不能脱离国有企业的性质，在不改变企业国家属性的前提下，片面地一味追求政企职责分开。事实上，国有企业国家属性的程度已基本上决定了企业自主经营权的大小，这种限定是国有企业发挥特定功能和作用的有效保证。国有企业的调整必须遵循“退出”原则，即不断地退出不必由国家经营的竞争性产业，进入“命脉”、“基础”、“高精尖”等国家必须经营、控制的产业，才能更好地发挥国有企业主导国民经济发展的作用     

对国有企业建立产权化激励机制的思考

由于制度的不成熟与不规范性,使国有企业在激励和约束两个方面都存在着严重的缺陷,探索激励与约束机制的重构成为国有企业改革的深层次问题.同时,建立现代企业制度的核心是产权制度的改革,有了明晰产权,才能建立责权明确、权力制衡、管理科学的组织形式,才能建立起一套既有激励又有约束的机制.基于此,对国有企业实现产权化激励进行了深入的思考.     

对国有企业市场化选聘人才的思考

<正>市场化选聘人才就是运用市场化机制公开选聘人才。对于国有企业而言,实施市场化选聘人才方略是企业人力资源工作的重点内容,也是企业充分利用第一资源发展企业的必要手段。一、市场化选聘人才的必要性目前,国有企业人力资源开发与管理工作较以前有了很大进步,但仍然存在人才观念陈旧、人才总量不足、专业人才流失、人才机制不健全、人才市场化程度不高等问题。为了有效解决上述问题、改善国有企业人力资源开发与管理现状、推动国有企业更好发展,加快市场化选聘人才步伐十分必要。     

关于国有企业委托代理问题的思考

目前国有企业的委托代理最大问题既不是缺少激励、监督、约束代理人机制,也不是缺乏评价、制约代理人的充分信息和市场制度环境,而是整个代理体系中的各级委托人和代理人都存在动力不足的问题,因而通过一系列的制度安排来降低整个代理系的代理费用和提高其代理效率就成为国有企业改革的关键.     

国企激励机制创新的思路

国企激励机制扭曲是激励机制低效率的重要原因 ,激励机制创新的思路是 :长期激励为主、短期激励为辅 ;调整短期物质激励和长期物质激励比例 ;物质激励要与非物质激励相容     

国有企业的债务负担及其解决方式

本文首先分析了我国国有企业债务负担形成的原因以及高负债对国有企业战略性改组所造成的障碍.进而阐述了债转股是我国国有企业债务重组行之有效的手段,以及培育多层次的资本市场是解决债转股退出的有效途径.最后讨论了用清盘的方式来解决国有企业的其它历史负担.     

员工激励:国有企业改革的另一种思路

九十年代中期以后,市场环境日趋多变,竞争日趋激烈,员工积极性高低已成为企业绩效的一个重要因素。因此,重视员工激励理应是国有企业改革的另一种思路。     

对国有企业改革的再认识

国有企业在国民经济中发挥着其它经济成分所无法替代的作用 ,然而由于认识、体制和利益上的问题 ,国有企业的改革成为全社会关注的难点。首先要对国有企业进行再认识 ,继而按照“三个有利于”的标准对国有企业进行战略性改组     

关于国有企业经营者队伍建设几个问题的理论思考

本文通过分析近年来国企现代企业制度建设矛盾 ,认为先验的把国企定位于非竞争性或弱竞争性领域是不当的 ,不利于国企竞争优势的形成和企业经营管理者队伍的培育。从形成国企竞争优势出发 ,国有企业经营管理者队伍建设 ,必须研究由我国经济发展战略所决定的市场运行过程的特殊规律性 ,探索适应我国情况的企业经营管理者的评价标准体系 ,促进国企现代企业制度建设或企业经营管理者队伍的形成     

国企监督中利益相关者诉讼机制及其构建

国有企业监督机制在市场经济条件下的监督失灵,使其在受到利益侵害时无法得到有效的救济,不仅直 接影响国有企业的利益,而且也影响了其利益相关者的利益。构建一个以本体诉讼制度、股东派生诉讼制度、第三 方诉讼制度、纳税人诉讼制度为内容的诉讼机制,赋予更多的利益相关者以诉权,不仅可使各方利益在受到侵害时 能得到更积极有效的救济,更重要的是,利用司法的刚性力量可以实现对国有企业更广泛有力的监督。     

发达国家国有企业改革的特点及其启示

分析了发达国家国有企业改革的特点,总结出值得我国借鉴的改革经验,由此提出了在中国国企改革中应当采取的对策.     

湖南省国有企业资本结构优化方法研究

讨论了湖南省有企业资本结构现状 ,分析了其形成原因 ,评价了已有的资本结构调整的思路 ,主要从微观上提出了湖南省国有企业资本结构优化的方法     

国有企业年度会计报表注册会计师审计探讨

国有企业年度会计报表审计制度从1998年建立实施以来,其审计质量日益受到国家和公众的重视,经过几次财政部的会计信息质量抽查,均表明该项制度在执行中普遍存在信息质量不高,不同程度的存在失真等情况,注册会计师的执业质量也受到质疑。从企业、政府和社会审计机构三方面做以分析,指出企业的所有者缺位和治理结构缺失、政府部门多头干预、社会审计机构缺乏风险意识和监督机制等因素是形成信息质量不高的主要原因,并针对成因,提出了健全审计制度、完善审计方法的解决思路。