国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

大中企业如何加强内部控制审计工作

<正>随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大。作为风险管理的重要工具,内部审计在企业发展过程中也起着更加重要的作用。多年来,我国国有企业特别是大型国有企业内部审计工作有了长足进步,但内审工作的现状与企业发展的客观要求还存在一定的差距。本文对此提出一些具体措施。一、内部控制与内部审计的相关理论1.内部控制审计的内涵。内部控制审计,是指审计部门和人员通过检查企业内部控制制度的建立健全情况和内部控制措施的执行情     

国有企业内控视角下的内部财务运转分析

国有企业是国家经济中十分重要的组成部分,它既是服务国家大政方针的执行者,也是引领公有制经济持久发展的开创者,所以说重视国有企业的发展,通过多种措施来保证国有企业拥有持久的生命力,是极其重要的政治工作和经济工作。财务工作是任何企业发展都必须重视的,因为财务工作影响着企业的生产经营和生产效益,能够深刻反映企业的生产效益,而内部控制则是确保财务工作健康运行的一大利器,通过加强内部控制建设,可以确保企业财务运转的正常和健康。但是当前国有企业内部仍然存在着一些财务方面内部控制的问题,不能做好风险的防控分析、内部控制制度建设还不够完善、人员配备还不够整齐。基于这样的情况,本文从内部控制角度对国有企业财务运转进行分析,寻找当前存在的共性问题,并针对问题提出解决方法,希望可以为国有企业的未来规划提供一些意见和建议。     

从企业内部控制的角度对国有企业贸易业务风险控制的探讨与思考——基于对某国有企业大宗商品贸易中巨额资金涉嫌被诈骗案例的分析评价

本文从企业内部控制的角度对某国有企业发生的涉嫌受诈骗巨额资金案件进行剖析及评价,借以对国有企业贸易业务风险如何控制作出进一步的探讨与思考,以供参考。     

国有企业内部控制相关问题的几点思考

内部控制对于国有企业来说有着非常重要的发展意义,特别是对于财务管理方面更是起到十分关键的核心作用,它不仅有助于提高管理层的评判能力,并且有助于设立和企业自身情况相契和的控制系统。不但如此,还能够十分高效判定出企业内部所存在的不足,进而可以高效地调节企业的发展方向以适应企业的长远发展。可是在当下,国有企业内部控制依然存在很多不足之处,这篇文章通过简介内部控制一般组成部分及其一个企业必须遵守的相关根本性守则,构建起了内部控制的核心五要素体系,进而提出了国有企业内部控制所存在的相关问题,最后依据其存在的不足之处,阐述有一些行之有效有效的解决举措。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

试论国有企业内部控制存在的问题与解决策略

企业内部控制是提高企业经营效率和效果、促进企业实现发展战略的活动,是现代企业制度的根本要求。本文就国有企业内部控制中存在问题进行分析和讨论,并对其提出相应的应对措施,促进国有企业的良性、健康发展。     

基于企业内部控制制度建设的探讨

当前各企业的内部控制还存在着诸多不规范的问题,本文通过YJ公司内部控制制度体系,提出对企业内部控制的几点思考,并浅析了几点企业内部控制的完善方法。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

如何加强国有企业内部控制

本文对目前国有企业内部控制建设方面存在的问题进行分析,并提出改善国有企业内部控制建设一些方式方法。本文希望通过分析提出建议,以期能够对正在进行的国有企业改制起到一定的作用。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

我国传统国有企业内部控制存在的问题与发展对策

本文结合内部控制理论的最新发展和传统国有企业的现状,从内部控制框架的多个方面分析了传统国有企业在内部控制上存在的问题。提出了解决我国传统国有企业内部控制存在问题的对策。     

浅析我国国有企业的内部控制

随着风险防范观念日益深入,内部控制日益成为国有企业管理的基础和核心手段。本文在对国有企业内部控制的发展历史、现状及特点、问题及原因的分析基础上,提出了加强和改进国有企业内部控制的建议,以期引起人们对国有企业内部控制问题的重视。     

国有企业内部控制机制建设的探讨

本文介绍了在国内企业内部控制机制的基本定义和其特征,同时结合了国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》,充分的了解到建设国有企业内部控制机制应该按照哪些原则去实施,并且掌握内部控制的基本工作方法。在实施的同时分析了国有企业内部控制的建设中出现的问题,并应于解决。     

内部控制的重要性

目前,我国企业的内部控制环境的状况不容乐观,存在很多问题。要提高企业的经济效益,必须建立健全企业的内部控制体系,尤其应该注意控制环境的建设。本文试通过典型而又影响比较大的中航油事件,分析中航油存在的内部控制环境问题,思考控制环境在内控体系中的重要作用,并且为完善内部控制环境提出一点构想。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是现在企业尤其是国有企业不可或缺的重要制度,它对国有企业的经营有着举足轻重的作用。要想国企得到可持续的长久发展,必须加强内控制度建设,通过加强内控制度的建设,处理好国企内部控制出现的问题。     

关于企业内部控制体系的构建

本文在对企业内部控制的意义、作用阐述的基础上,构建了企业内部控制体系,并指出了内部审计机构与人员在企业的内部控制体系运行过程中的任务与作用,提出了构建企业内部控制体系应进一步思考及解决的问题。     

完善内部控制审计 改进企业财务管理

本文通过分析企业当前需要实施内部控制审计的必要性,进一步讨论了我国企业发展内控审计存在的障碍,最后提出企业应实施内部控制审计的措施来提高内部控制的有效性,提高企业的经营管理,增强企业的竞争力。