关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文在提出建筑企业合同管理中存在的主要问题的基础上,分析了建筑企业合同管理中存在问题的主要原因。并据此解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策,以有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

关于施工总承包企业的合同管理

建设项目在施工过程中发生的各类问题,施工企业与各合作方的工作关系以及企业的利润,均以合同为基础。可以说,合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心。     

如何加强施工企业的合同管理

合同管理是整个工程项目管理工作的一个重要组成部分。施工企业加强合同管理应首先加强管理人员合同管理的法律意识, 其次要建立和完善企业的合同管理制度,加强合同签订和合同履行的管理。     

基于工程项目的施工合同管理全略分析

随着建筑业市场的不断规范完善,以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已形成。本文分析了建筑工程项目施工合同管理的特殊性,分析了当前施工合同管理中存在的主要问题,并提出了应对策略。     

企业合同管理风险防范

合同管理过程复杂又繁琐,在企业管理中的地位较为重要,它对企业管理全过程产生的影响,直接关乎企业发展。本文从企业合同管理的重要性出发,对企业合同管理风险予以阐述,并针对这些风险提出相应的防范措施以供参考。     

浅谈房地产企业的合同管理

随着我国市场经济的不断深入,房地产市场逐步规范,房地产工程的建设和管理更为复杂,合同管理的作用更加重要,它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析,概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题,并提出了规范合同管理的建议。     

企业合同管理问题的探讨

合同管理是企业经营管理中的基础工作,通过合同管理能够更好地约束企业和员工,降低经营中存在的风险。不过在企业合同管理过程中还是存在着一些问题,相关人员需要对此认真对待,进而为企业的正常经营提供助力。本文将围绕企业合同管理的相关问题进行探讨,以供参考。     

加强合同管理 防范法律风险

正企业合同管理是指依据相关法律法规和制度规定,对合同的签订、履行、变更、解除,以及合同纠纷处理所进行的一系列的活动。实现合同的全过程管理,是企业经营管理活动的重要组成部分,也是企业管理的核心内容之一。企业合同管理的现状作为中石化上游企业,河南油田对合同管理工作十分重视。按照中石化提出的合同管理要从源头抓起,强化合同完全生命周期管理,切实履行合同的管理和服务职能,把好企业防范法律风险的第一道关     

企业合同管理常见问题浅析

<正>在市场经济体制下,企业间经济往来和竞争,主要通过合同方式来进行。企业合同管理的问题不仅涉及企业合同管理,而且涉及到企业的廉政建设,不可忽视。本文就企业合同管理实践中常见的几个问题进行分析,提出一些粗浅看法,作以初步探讨。一、企业合同管理常见问题1.对合同的订立审查把关不严,致使许多合同的签订不规范,难以     

强化合同履行过程的动态管理

合同是企业经营风险的重要来源。随着人们法律意识的增强,很多公司已十分重视合同的签订,但对合同履行过程中的动态管理力度不够。通过分析许多法律纠纷案件,可以看出,大多数案件是由合同管理过程失控引发的。合同管理过程的动态管理是合同管理的难点。     

石油企业如何加强合同管理工作

石油企业是我国特殊性质行业,在社会主义市场经济发展进程中,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文主要分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。     

企业合同管理问题分析及应对措施

合同管理是企业管理的重要组成部分，如何加强合同管理，防范合同法律风险，对于维护企业合法权益具有重要的意义。本文在系统总结合同管理基本现状的基础上，分析合同管理过程中存在的问题，并提出了切实有效的解决措施。     

浅谈加强铁路企业合同管理

本文主要对铁路企业的合同管理现状进行分析,指出现阶段铁路合同管理中存在的问题,并提出相应的措施和对策,以期为铁路企业合同管理提供一些参考。     

关于项目合同的风险与其管理措施探索

正合同是现代企业交流中重要的形式和手段。项目合同贯穿于整个项目流程。项目合同的风险及其管理是重视合同风险,维护企业自身利益的重要措施。本文从项目合同中存在的风险入手,详细探讨了项目合同管理和风险预防、转移和共担的措施。以期对项目合同管理水平的提高有所裨益。在市场经济发展的过程中,作为市场活动的参与者,企业之间的往来越来越频繁,而随着这种频繁的往来,使企业之间的交往关系越来越规范,这就使得合同成为企业接触中不可缺少的要素。企业能     

施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,探讨了对策和建议,旨在提高建筑企业合同管理水平,实现可持续发展。     

浅谈如何加强合同管理

结合企业自身服务特点,提出合同管理的必要性,并结合自身工作经验分析了增强合同防范的意识,并提出加强合同管理的具体措施,达到为企业管理好合同,避免产生不必要的损失。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

浅析施工企业如何做好合同管理工作

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。     

建设工程合同管理及索赔探讨

合同管理与索赔是建筑工程施工阶段的薄弱环节，不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高，还会影响对外工程的开发与国际接轨，以及影响市场经济体制的建立。本文就索赔在施工过程中合同管理的意义和性质、分类及合同中引起索赔的原因，以及我国现阶段出现的合同索赔问题和对策作一介绍。