完善包头市会计人员精细化管理的对策

会计工作的主体是会计人员,完善会计人员精细化管理是健全财务内控机制的重要组成部分,对促进财务健康发展、强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营管理水平、提高企业经济效益、防范经济案件的发生起着积极重要的作用。深入分析包头市会计人员管理现状,存在的问题,提出了完善会计人员精细化管理的战略思路和有效对策。     

浅谈电力企业会计人员后续教育

近年来,随着电力企业改革不断加强,财务信息化成熟套装软件及财务管控系统的全面应用,财务集约化管理得以深化,财务管理水平进一步提高。在持续打造"一强三优"现代公司背景下,电力企业会计人员队伍正在迅速壮大,电力企业对会计人员素质提出了更高的要求。本文通过对会计人员后续教育的探讨,提出会计人员在各自岗位上持续接受后续教育,不断提高综合素质的必要性和主要途径。     

财务信息化系统内部控制研究

随着财务信息化的逐步实施和电子商务的发展,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统财务信息化系统的内部控制机制和手段很难适应网络环境。建立适应于网络环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题。一、网络环境给内部控制提出了新课题1.财务信息化的应用扩大了企业会计核算范围.企业实施财务信息化以后,会计核算环境发生了很大的变化。第一,会计部门的组成人员结构发生变化,由原来的财务、会计人员转变为由财务、会计人员和计算机操作员、网络系统维护员、网络系统管理员等组成。第二,会计业务处理范围变大,除完成基本的会计业务,财务信息化同时还集成许多管理以及财务功能的相关功能,诸如网上支付、网上催帐、     

加强企业会计监督 提高财务管理水平

财务风险是现代企业管理的一个重要特证,在企业财务管理的每个重要环节都不可避免地面对风险。从财务管理角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,从而使企业蒙受经济损失,纵观财务风险与会计人员信息监督密切相关,只有加强企业会计监督,才能控制企业风险最小化,实现经济利益的最大化。     

如何使用财务软件编制收支明细表

虽然损益表能综合反映企业一定时期的财务成果,但由于企业管理当局通常缺乏对会计人员所采用的预提、分摊等技术方法的理解,所以管理当局通常关心企业一定时期的收支情况远胜于关心企业的损益情况.     

企业会计文化建设研究

会计文化是企业文化建设的重要组成部分,包括企业的管理理论和管理制度。它能够在一定程度上帮助企业规避财务风险,对企业的发展有很大的作用。会计文化主要是指会计意识形态,这是大多数会计人员所愿意接受的一种意识,在这种意识形态下,会计人员能够服从会计管理制度。但是目前企业会计文化建设仍不完整,需要更加完善才能更好地符合企业的发展模式。     

新形势下我国企业战略成本管理探究

随着物价水平的提高,企业生产成本的不断增加,战略成本管理已越来越重要。战略成本管理的基本目标是寻求企业长久的核心竞争能力。本文在介绍物价上涨、通货膨胀率居高不下及国家出台人均收入翻番的基础上,阐述了战略成本管理的基本理论,最后从塑造企业成本管理文化、提高会计人员地位两方面着手,阐述了企业应该真正让会计人员参与到企业战略成本管理决策中。     

论我国上市公司会计人员职业道德的加强

阐明上市公司加强会计信息质量管理的必要性,提出强化我国上市公司会计人员职业道德规范的基本途径。立信,乃会计之本;没有信用,也就没有会计。随着我国经济形式的快速发展,一些上市公司财务信息质量披露虚假现象日益严重,会计信息失真成为会计行业中的普遍现象之一,如何保护广大投资者的利益,提高上市公司会计财务信息质量,加强会计人员职业道德是我们急需解决的问题。     

企业集团财务控制体系优化探析

从信息不对称的角度来看,因企业内部管理幅度较大,且存在着事业部制组织架构,使得总部对分厂的财务控制受阻碍。另外,财务管理所面对的资金流问题,也因存在着监管缺位而弱化了财务控制的效力。可见,全面探析企业集团财务控制体系的优化问题,则是目前值得业界关注的事情。结合传统模式,这里的优化措施可从增强会计人员的岗位素养、建立差异化财务目标管理、完善多元化财务管理手段,以及健全财务考核的绩效管理等四个方面展开构建。     

基于信息资源整合的会计人员信息胜任力探讨

在信息技术对会计的冲击下,信息资源整合成为会计信息化发展的必然趋势.其要求会计人员对大量财务信息和相关业务信息进行有效整合,提炼出有价值的知识,以辅助决策者获得敏锐的洞察力,做出科学的决策.这对会计人员的信息胜任能力提出了挑战,让其深陷信息超载之渊.本文在分析会计人员信息超载产生原因的基础上,从思维转变、视角转变、角色转变、能力转变等方面深入探讨了提高会计人员信息胜任能力的路径.以期使会计人员成为全新的价值整合者,引领企业信息变革.     

论我国企业并购后的财务整合

本文试图探讨我国企业并购后的财务整合问题。企业并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是企业并购整合工作中的核心和重要环节。企业并购后的财务整合包括对财务管理目标、财务管理制度体系、会计人员及组织机构、企业存量资产和负债、现金预算流转以及业绩评估考核体系等方面的整合。财务整合中管理模式的选择和操作方略的实施是企业并购后需要重点考虑的问题。     

关于企业加强财务管理和成本制约的分析

企业生存、发展的基本条件和要求是不断增强自我积累、发展的增值能力和自主经营的支付能力,而财务成本管理在提高企业增值能力和支付能力中起着至关重要的作用,企业生存、发展的实现过程就是财务成本管理职能的运行过程。因此,财务成本管理成为企业经济管理的重要组成部分,是企业实施战略管理的基石,在企业管理中处于枢纽位置。抓好财务成本管理,提高财务管理水平,不仅是企业财务从业者自身发展的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。     

财务集中核算在现代企业中的作用

财务集中核算有利于加强企业资金收支的管理和监督,提高企业资金使用效益,规范财务管理和会计行为,规避财务舞弊风险,建立公开、高效、廉洁、务实的企业财务管理运行机制。因此,在大型企业建立企业财务核算中心已是大势所趋,财务集中核算是现代企业发展的一个方向。本文通过对财务集中核算的含义、财务集中管理的目标、实施财务集中管理的原则、财务集中核算管理必备的条件几个方面阐述了财务集中核算在现代企业中的重要作用。     

完善会计电算化培训 提高财会人员素质

《中华人民共和国会计法》确立了会计人员从业资格制度,对从业会计人员的个人素质、业务知识等方面提出了新的更高要求。《会计法》第三十九条明确指出对会计人员的教育和培训工作应当加强。为了更好地贯彻执行《会计法》,提高会计人员自身素质,当前会计电算化的目标,即通过现代化的手段,提高会计工作的效率和质量,促进管理的现代化。会计电算化,给会计工作增添了新内容,从各方面都要求会计人员提高自身素质,更新知识结构,一方面为了参与企业管理,要更多地学习经营管理知识,另一方面还必须掌握电子计算机的相关知识。     

财务风险管理刍议

企业的财务风险管理是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.在社会主义市场经济的今天,企业的领导者、经营者、财务等管理人员必须提高财务风险的防范意识和识别管理能力,时可能发生的各种财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,尽可能减少各种不利因素可能造成的财务风险,确保企业财务管理有序有效,进而保证企业健康发展.     

高校财务报账存在的问题及对策

随着高等教育事业的快速发展,高校办学规模不断扩大,教育经费逐年增加,使得高校财务报账日趋复杂,报账管理面临诸多新的挑战.财务报账是高校财务最基础的工作,会计人员按照会计法、高校财务规定,对财务报账流程中出现的新情况、新问题进行认真剖析,对整个报账流程的全过程实施监督,严格规范程序,规范操作,提高工作质量和效率,为高校为师生做好服务工作,并切实解决好每一个问题,这不但关系到财务报账效率的提高,也关系到高校教育事业的进步和发展.     

企业财务共享中心建设的难点及完善措施

目前,很多企业建立了财务共享服务中心,对企业财务活动进行统一管理与规范,这对企业提高财务管理效果具有积极的意义。文章首先简要阐述企业建设财务共享中心的现实意义,并分析财务共享中心建设期间在技术、管理、组织架构等方面遇到的具体难点,围绕问题成因,从多个方面提出相应的完善措施,旨在保证财务共享中心稳定运行,切实提高企业管理能力,更好地为企业健康持续发展提供助力。     

刍议企业会计职业道德

会计指的是企业进行资金管理、结算，开展企业相关财务活动的一系列工作总和。会计职业道德则是指在企业财务管理过程中必须遵守的、符合财务管理行业职业规范的、调整会计职业关系的各种行为准则的总和。从根本上讲，提升企业会计职业道德的终极目标就是让企业资金利用最大化，成本最低化，资金所有者收益最大化，减少因会计人员职业道德不高而导致的损失。企业会计职业道德水平的高低必然直接影响企业的整个管理水平和运作过程。     

浅议现代煤炭企业财务工作

在市场经济环境中,企业应重实财务工作,提高财务工作水平,改变大会计、小财务的局面。财务工作应该有计划、有步骤地实施企业财务管理重点的战略转移,开拓企业财务管理的新区域,在资本运营、全面预算管理、风险控制等方面有所建树,为企业的发展保驾护航。     

核算型会计软件向管理型软件转变的探讨

从我国1979年开始把计算机技术运用到会计领域至今,许多企业已初步实现了会计核算电算化。它使会计人员解脱了一些手工计算和数据抄写工作。但是,会计电算化利用包括会计信息在内的各种信息为企业的经营控制和管理决策服务的优势还远未发挥出来,仅用企业内部的财务信息是远远不够的。越来越激烈的市场竞争说明,缺乏现代管理思想和手段的封闭管理方式必将导致整个企业被淘汰。开发以管理为导向的会计信息系统已成为企业的迫切要求。